Product manager – позиция неоднозначная. На постсоветском пространстве еще не сложилось полноценной культуры управления продуктом, хотя продуктовых компаний уже в общем-то немало. «Продактами» становятся бывшие бизнес-аналитики, проектные менеджеры, маркетологи и другие специалисты, каждый из которых по-своему подходит к своим новым задачам. Я хотел бы поделиться несколькими тезисами о работе с новыми фичами продукта, которые кажутся важными с моей колокольни.
Это тоже в своем роде управление продуктами, но речь пойдет о другом.
Disclaimer:
Едва ли хоть что-то из сказанного ниже может являться универсальным советом. Я в основном занимаюсь сервисами, с которыми практически не сталкивается пользователь, что накладывает своеобразный отпечаток на работу и те правила, которыми я руководствуюсь.
Буквально на днях к нам приходили наши друзья из «Яндекса» и рассказывали о том, как и зачем они в разработке используют OpenSource проекты. О том как они развивают БЭМ методологию, как ее используют в сервисах «Яндекса» и какие инструменты пишут для всего сообщества. Было очень круто и огромное им за это спасибо, а все подробности, материалы и что мы из этого вынесли под катом.
Недавно хабраюзер Mirantus написал статью «Как сверстать веб-страницу», в которой рассказывал о том, как же сверстать веб-страничку. В его статье было подробно рассмотрено, как выделить отдельные элементы из заданного шаблона, подобрать шрифты и т.п. Однако его подход к написанию, собственно, веб-страницы мне показался не очень хорошим, о чем я написал в комментариях.
В данной статье я хочу рассказать, о том, как можно сверстать «хорошо» (по крайней мере структурировано ;), а заодно рассказать и о методологии, которая может «упростить жизнь» при верстке. Структура поста будет следующей:
Генератор будет полезен для тех, кто верстает статические страницы.
Инструмент написан на JavaScript, и, следуя методологии БЭМ, каркас формируется только на основе классов.
Работает просто: на вход получает HTML, на выходе отдаёт CSS.