Поддерживаю вас во многих тезисах. Особенно в том, что люди просто не хотят видеть минусы в своих решениях и технологиях, не стремятся к лучшему.
Это проблема.
Вечная проблема. Проявляется везде, не только в ИТ. На всех уровнях - в дружеском общении, во внутрисемейном, в профессиональном.
Люди иррациональны в отношении к критике: железные аргументы, вместо того, чтобы помочь исправить недостатки и улучшить ситуацию, приводят к раздражению и усилению защиты своей позиции, которая, очевидно, проигрышная.
Вряд-ли существует однозначное объяснение, почему так. Причин несколько и у каждого человека разный вес каждой составляющей в неосознанном решении перейти к защите, вместо того, чтоб принять новую информацию и улучить себя, свой подход, свои методы работы.
Очевидно одно: критикой и рациональными аргументами ситуацию не исправить. История знает много таких примеров: новаторов высмеивали, гнобили и умножали на ноль. Забывали и даже уничтожали. Потом, через много лет, конечно, признавали. Зачастую - уже посмертно.
Консерватизм - это не убеждение. Это эволюционное свойство человека.
Никто не любит быть неправым. Плывя против течения, изменишь разве что себя (или убьешь). Направление течения меняется как-то по-другому.
Предложенный вами механизм очень интересный. Поэтому хочется его углубить.
Нормы и ожидания могут завышаться из-за окружения - это понятно. Но это происходит раньше чем поступают знания. Эти новые знания добавляют нам стресса, т.к. показывают, что мы отдаляемся, а не приближаемся к нашей "норме". Но причина разве в знаниях?
Впрочем, это может быть просто другим взглядом на тот же вопрос, т.к. предложенные вами методы работают хорошо безотносительно того, что там на самом деле является причиной.
Очень интересные наблюдения и рассуждения, спасибо! Хочу немного уточнить про конкретные знания.
Говоря иначе, нужны действия, которые в короткий срок дадут осязаемый (в буквальном смысле) результат.
Не осязаемый, но наблюдаемый тоже подходит. Программирование понятной задачи - не проектирование, не планирование, не рассуждения, а именно кодинг - помогает очень хорошо.
По существу:
А на этапе «разума» этот зазор растет кратно, так же кратно повышая уровень стресса и снижая уверенность в собственных силах, а решений вы найти или придумать не можете.
Увеличение стресса и снижение уверенности связано не со знаниями как таковыми. Это происходит из-за стремления к лучшему и большему.
Знания нас избавляют от иллюзий. Это зачастую неприятно, да. Но у большинства негативные ощущения быстро проходят. Пускай то, что мы узнали, открывает нам сложность мира. Если, получив знания, мы не будем задирать свои потребности и желания - никакого разрыва не будет.
Много лет назад молодой человек планировал сделать и запустить браузерную игру. И эта игра, без сомнения, получилось бы отличной. У него был спроектирован геймплей, проработаны все игровые механики, просчитан бюджет на программистов и дизайнеров и были соответствующие средства. На дружеской встрече он делится этим с друзьями. А один из друзей спрашивает: - "А какой у тебя бюджет на рекламу?" - "Ээ... рекламу?" - "А как ты будешь привлекать игроков?" - "..." . Рассчитанная на коленке сумма на продвижение во много раз превышает изначальный бюджет.
И вот он, думается, тот самый разрыв, когда знания начинают приводить к стрессу. Начать изучать маркетинг. Искать инвесторов. Подходить к цели создания игры более грамотно. Достигать большего. Сталкиваться с новыми знаниями и усугублять ситуацию далее.
А можно остановиться, признать идею создания игры в этот момент нереалистичной (отложить, отказаться), идти дальше другим путем и радоваться новой информации, которая помогла не потерять деньги/усилия/время.
Наша проблема - непрерывная гонка за сложными целями. Желание большего, лучшего - хорошо в меру.
Хороший у вас пример про культурный разрыв. Многие, кто испытвают проблему "от знаний", похоже, подвержены именно этой гонке из-за воспитания. А может, из-за того, что в детстве основные базовые потребности были закрыты или плохо или недостаточно хорошо. Человек сам по себе не может хотеть жить так, как мы жили в 90е или около того. Мы хотели большего. Мы закрыли все базовые потребности. Закрыли хорошо и для себя и для своих детей. И они - испытывают эту проблему с точностью до наоборот: их все устраивает и они не хотят ничего делать (учиться, трудиться), чтобы стало лучше. Впрочем, обсуждение этой гипотезы уже совсем другой разговор.
Панорамное остекление на восток и юг решает вопрос дискомфорта длительного нахождения в очень ограниченном пространстве. Не смотря на то, что за спинкой кресла уже почти сразу начинается стена, обзор создает ощущение пространства даже лучше, чем большая комната.
Летом жарко, хотя стекла специальные, отражающие большую часть инфракрасного спектра. Решается кондиционером моноблоком и отверстием в стеклопакете. Заодно и принудительная вентиляция получается.
Солнце слепит. Тут решение проще - рулонные шторы. Когда солнечный день - с утра опускаю, в обед поднимаю обратно.
Удобство заключается не только в положении без нагрузки спины, головы, ног и рук. Важна возможность быстро на это рабочее место попасть и покинуть. Важна возможность пить чай/кофе/воду. Из кружки. Важна возможность поёрзать. Это, конечно, индивидуально, но зачастую активная мозговая деятельность сопровождается какими-нибудь мелкими движениями.
Важна возможность пользоваться столом как столом: иметь возможность не только положить на него блокнот и карандаш, но и воспользоваться и тем и другим. И нагрузка на спину, на самом деле, тоже важна. Да, она не должна быть неестественной или черезмерной, но эта нагрузка должна быть.
Поработать в лежачем состоянии часик-другой - да. Проводить на таком кресле-кровати 50 часов в неделю - удобно лишь в теории.
Все верно - монитор выше уровня глаз. Но смотреть вверх не приходится - спинка наклонена и голова месте с ней - направление взгляда чуть выше горизонта.
Про слепую печать верное замечание, даже как-то не подумал про это. Впрочем, если вы работаете на фултайме в разработке лет 5 или более - у вас этот навык точно есть, даже если вы его специально не тренировали.
Именно невозможность долго просидеть в комфортной позе и стали причиной изысканий. Не могу сказать что сейчас я зафиксирован в процессе работы: ноги меняют положение, иногда наклоняюсь к монитору для чтения мелкого текста, иногда сдвигаюсь немного на стуле. Но есть разница. Все это не доставляет дискомфорта. Движения происходят не потому что неудобно, а именно из-за того, что просто хочется поёрзать. Сейчас - всегда есть возможность вернуться к комфортной позе. При появлении монотонной технической задачи просидеть в такой позе два часа и более - без проблем.
Разница в возможностях и удобстве. Разные инструменты нужны для разных задач. Можно, конечно, применять их не по назначению, но часто это просто неоправданно.
Попробуйте реализовать от и до, допустим, систему учета домашних финансов на Keystonejs. Если это там вообще возможно — сравните с туториалом по KateJS.
Спасибо за развернутые ответы.
Фреймворк для меня это не цель, а средство. Как уже упоминал, он развивался не в вакууме, а на конкретных проектах, которые были доведены до внедрения.
И далее будет какой-нибудь проект, который, возможно, выльется в полезное решение, по которому, возможно, будет статья о том, «как все стало лучше чем было»
Для ведения учета в простой системе бухгалтер не нужен — нажимать на кнопки может администратор/менеджер.
Предприниматель на фреймворк, разумеется, внимание не обратит. Но разработчик, которому он закажет несложную систему учета — вполне может.
Тут смотря что считать учетом. Если речь про отчетность для ИФНС, то да, малому бизнесу проще это отдать на аутсорс. Если бизнес прям совсем-совсем малый, то и любой другой учет ему не нужен — предприниматель и так знает сколько денег у него в бумажнике. Но как только он подрастает и начинает нанимать сотрудников — то тут уже минимальная система учета ему становится необходимой как минимум для контроля.
Есть модуль import который позволяет импортировать сущности из csv файлов. Полезно, к примеру, если нужно загрузить список клиентов в систему.
Экспорта нет — не очень понятно для чего он вообще нужен. БД переносить лучше через дамп.
Но в любом случае — сделать генерацию csv файлов — дело недолгое.
Оно все как раз на github pages, только да, на своих доменах. Исходники и фреймворка и доки тоже на github.
На счет перевода со своего домена на домен github-а — подумаю.
Поддерживаю вас во многих тезисах. Особенно в том, что люди просто не хотят видеть минусы в своих решениях и технологиях, не стремятся к лучшему.
Это проблема.
Вечная проблема. Проявляется везде, не только в ИТ. На всех уровнях - в дружеском общении, во внутрисемейном, в профессиональном.
Люди иррациональны в отношении к критике: железные аргументы, вместо того, чтобы помочь исправить недостатки и улучшить ситуацию, приводят к раздражению и усилению защиты своей позиции, которая, очевидно, проигрышная.
Вряд-ли существует однозначное объяснение, почему так. Причин несколько и у каждого человека разный вес каждой составляющей в неосознанном решении перейти к защите, вместо того, чтоб принять новую информацию и улучить себя, свой подход, свои методы работы.
Очевидно одно: критикой и рациональными аргументами ситуацию не исправить. История знает много таких примеров: новаторов высмеивали, гнобили и умножали на ноль. Забывали и даже уничтожали. Потом, через много лет, конечно, признавали. Зачастую - уже посмертно.
Консерватизм - это не убеждение. Это эволюционное свойство человека.
Никто не любит быть неправым. Плывя против течения, изменишь разве что себя (или убьешь). Направление течения меняется как-то по-другому.
Эта серия котов-друзей программистов особенно удалась.
Это только при условии, что включенная камера не является корпоративным стандартом.
Предложенный вами механизм очень интересный. Поэтому хочется его углубить.
Нормы и ожидания могут завышаться из-за окружения - это понятно. Но это происходит раньше чем поступают знания. Эти новые знания добавляют нам стресса, т.к. показывают, что мы отдаляемся, а не приближаемся к нашей "норме". Но причина разве в знаниях?
Впрочем, это может быть просто другим взглядом на тот же вопрос, т.к. предложенные вами методы работают хорошо безотносительно того, что там на самом деле является причиной.
Очень интересные наблюдения и рассуждения, спасибо! Хочу немного уточнить про конкретные знания.
Не осязаемый, но наблюдаемый тоже подходит. Программирование понятной задачи - не проектирование, не планирование, не рассуждения, а именно кодинг - помогает очень хорошо.
По существу:
Увеличение стресса и снижение уверенности связано не со знаниями как таковыми. Это происходит из-за стремления к лучшему и большему.
Знания нас избавляют от иллюзий. Это зачастую неприятно, да. Но у большинства негативные ощущения быстро проходят. Пускай то, что мы узнали, открывает нам сложность мира. Если, получив знания, мы не будем задирать свои потребности и желания - никакого разрыва не будет.
Много лет назад молодой человек планировал сделать и запустить браузерную игру. И эта игра, без сомнения, получилось бы отличной. У него был спроектирован геймплей, проработаны все игровые механики, просчитан бюджет на программистов и дизайнеров и были соответствующие средства. На дружеской встрече он делится этим с друзьями. А один из друзей спрашивает: - "А какой у тебя бюджет на рекламу?" - "Ээ... рекламу?" - "А как ты будешь привлекать игроков?" - "..." . Рассчитанная на коленке сумма на продвижение во много раз превышает изначальный бюджет.
И вот он, думается, тот самый разрыв, когда знания начинают приводить к стрессу. Начать изучать маркетинг. Искать инвесторов. Подходить к цели создания игры более грамотно. Достигать большего. Сталкиваться с новыми знаниями и усугублять ситуацию далее.
А можно остановиться, признать идею создания игры в этот момент нереалистичной (отложить, отказаться), идти дальше другим путем и радоваться новой информации, которая помогла не потерять деньги/усилия/время.
Наша проблема - непрерывная гонка за сложными целями. Желание большего, лучшего - хорошо в меру.
Хороший у вас пример про культурный разрыв. Многие, кто испытвают проблему "от знаний", похоже, подвержены именно этой гонке из-за воспитания. А может, из-за того, что в детстве основные базовые потребности были закрыты или плохо или недостаточно хорошо. Человек сам по себе не может хотеть жить так, как мы жили в 90е или около того. Мы хотели большего. Мы закрыли все базовые потребности. Закрыли хорошо и для себя и для своих детей. И они - испытывают эту проблему с точностью до наоборот: их все устраивает и они не хотят ничего делать (учиться, трудиться), чтобы стало лучше. Впрочем, обсуждение этой гипотезы уже совсем другой разговор.
Посмотрел в истории заказов - "товар закончился". Но вообще на маркетплейсах по запросу "полка для клавиатуры" много годных вариантов.
Панорамное остекление на восток и юг решает вопрос дискомфорта длительного нахождения в очень ограниченном пространстве. Не смотря на то, что за спинкой кресла уже почти сразу начинается стена, обзор создает ощущение пространства даже лучше, чем большая комната.
Летом жарко, хотя стекла специальные, отражающие большую часть инфракрасного спектра. Решается кондиционером моноблоком и отверстием в стеклопакете. Заодно и принудительная вентиляция получается.
Солнце слепит. Тут решение проще - рулонные шторы. Когда солнечный день - с утра опускаю, в обед поднимаю обратно.
Удобство заключается не только в положении без нагрузки спины, головы, ног и рук.
Важна возможность быстро на это рабочее место попасть и покинуть.
Важна возможность пить чай/кофе/воду. Из кружки.
Важна возможность поёрзать. Это, конечно, индивидуально, но зачастую активная мозговая деятельность сопровождается какими-нибудь мелкими движениями.
Важна возможность пользоваться столом как столом: иметь возможность не только положить на него блокнот и карандаш, но и воспользоваться и тем и другим.
И нагрузка на спину, на самом деле, тоже важна. Да, она не должна быть неестественной или черезмерной, но эта нагрузка должна быть.
Поработать в лежачем состоянии часик-другой - да. Проводить на таком кресле-кровати 50 часов в неделю - удобно лишь в теории.
Да, рекомендаций много. Некоторые - поверхностные. А другие - настолько подробные и детальные, что неясно за что браться.
В моем случае самым критичным моментом стал наклон сиденья. Без него - остальное сильное не помогало. С ним - остальное стало уже очевидной мелочью.
По разминке и остальному - согласен. Но это уже отдельный разговор.
Все верно - монитор выше уровня глаз. Но смотреть вверх не приходится - спинка наклонена и голова месте с ней - направление взгляда чуть выше горизонта.
Про слепую печать верное замечание, даже как-то не подумал про это. Впрочем, если вы работаете на фултайме в разработке лет 5 или более - у вас этот навык точно есть, даже если вы его специально не тренировали.
Именно невозможность долго просидеть в комфортной позе и стали причиной изысканий.
Не могу сказать что сейчас я зафиксирован в процессе работы: ноги меняют положение, иногда наклоняюсь к монитору для чтения мелкого текста, иногда сдвигаюсь немного на стуле.
Но есть разница. Все это не доставляет дискомфорта. Движения происходят не потому что неудобно, а именно из-за того, что просто хочется поёрзать. Сейчас - всегда есть возможность вернуться к комфортной позе.
При появлении монотонной технической задачи просидеть в такой позе два часа и более - без проблем.
Спасибо за предложение. Сейчас пока неактуально - проект закис. Но если что-то изменится - я напишу.
Фреймворк для меня это не цель, а средство. Как уже упоминал, он развивался не в вакууме, а на конкретных проектах, которые были доведены до внедрения.
И далее будет какой-нибудь проект, который, возможно, выльется в полезное решение, по которому, возможно, будет статья о том, «как все стало лучше чем было»
Предприниматель на фреймворк, разумеется, внимание не обратит. Но разработчик, которому он закажет несложную систему учета — вполне может.
Экспорта нет — не очень понятно для чего он вообще нужен. БД переносить лучше через дамп.
Но в любом случае — сделать генерацию csv файлов — дело недолгое.
Как уже говорил — на highload не замахиваюсь, целевая аудитория — малый бизнес.
На счет перевода со своего домена на домен github-а — подумаю.