:)
Текст не о том какие мы хорошие а другие плохие. Текст про то что нужны разные подходы к разным задачам. Так же даются методы решать difficult задачи и пожелание менеджерам ценить людей способных решать эти задачи а не смотреть на них свысока.
Этим двум важным мирам нужно уметь ладить. Это как форма и содержание — и то и то важно
Просто слово сложный с русского именно так и переводится — complex/difficult.
Мы в этом слове не различаем эти нюансы. А английские термины отражают точно суть.
Но конечно термины это всего лишь термины.
Спасибо за комментарий.
Я написал этот текст не просто так. Это ответ на то что я вижу и видел в подходах коллег и следствие общения с ними. Ну вот не понимают они, что строительство дома и создание сетевой архитектуры с новыми (не создаваемыми раньше) решениями это разные вещи.
Я понимаю что вот слова про «новые решения» пугают, но поверьте, это было не дорого и красиво.
Хороший комментарий :). Да, такое ощущение что в MBA (судя по тем с кем я общался) учат прежде всего хорошему тайм менеджменту, но в том то и штука что в случае исследований это плохо работает. Должны быть другие процессы, другая атмосфера,…
Еще раз хочу сказать что это не значит что про время и деньги думать не надо. Конечно на уровне менеджмента это главная задача, но в мир инжеров это должно спускаться в другом виде.
Уверен что хорошему менеджеру нужно уметь решать difficult задачи тоже. Но что делать если не дано? Или должен быть еще один «менеджер» (работая сейчас в Европе, вижу что часто эту функцию выполяют архитекторы) или нужно уметь доверять и общаться с инженерами.
Если уж про Кастанеду, то наверно можно поговорить чуть и о мистике.
4 — это важное число в мистике :)
Четыре времени года
Четыре стороны света
Четыре — число смерти
Четыре стихии
Точка, прямая, плоскость, пространство
И если вы просто посчитаете
раз два три четыре
раз два три четрые
раз два три четыре
раз два три четыре
Вы затронули важный вопрос на самом деле. Надеюсь найдется время и я к нему вернусь. Так кто же важнее в IT — бизнес или техническая мысль? Менеджер или инженер?
Обсудим еще.
Да, есть общее. И это подтверждает тот факт, что за этим стоит все же объекивная закономерность. Когда я осознал эти ступени для себя я не знал про этот эффект (Данинга-Крюгера). Но, получается, что все же моя систематизация дает нечто еще, потому что, как я понял, Даннинг-Крюгер — это все же про 2 и 3 уровень, но там ничего нет про 4й, а ведь это самое важное
Эта статья все же об инженерах. Если человек чувствует, что быть инженером ему не достаточно, то наверно он не совсем инженер. Вот именно «не совсем». Не «больше чем» а «не совсем». Что не плохо и не хорошо. Просто человек чуть другой.
Мне больше нравится концепция, что все же это не бесконечная волна.
Ну вот давайте возмьем трехмерное пространство.
Вот есть точка. Ее можно растянуть в прямую — иттерация 1
Потом, почти так же как мы растянули точку в прямую, прямую можно растянуть в плоскость — иттерация 2
Так. Плоскость можно растянуть в пространство — 3.
И… все
Стадия 1 — точка
2 — прямая
3 — плоскость
4 — пространство
Я конечно (по образованию физик) знаю про математические теории вселенной с другими количествами измерений, но мы же говорим скорее про психологию.
Да, конечно. Это не поступательное движение. Вврех, вниз, вверх… К тому же, ведь область знаний огромна и где-то добравшись до 3 -го уровня мы остаемся по своим знаниям на 1ом или на 2ом. Но штука в том, что, похоже, (поправьте если не прав — только сейчас подумал об этом) если ты стал третьим уровнем в одном, то твое поведение соответствует этой приобретенной «мудрости» и во всем остальном.
Текст не о том какие мы хорошие а другие плохие. Текст про то что нужны разные подходы к разным задачам. Так же даются методы решать difficult задачи и пожелание менеджерам ценить людей способных решать эти задачи а не смотреть на них свысока.
Этим двум важным мирам нужно уметь ладить. Это как форма и содержание — и то и то важно
Мы в этом слове не различаем эти нюансы. А английские термины отражают точно суть.
Но конечно термины это всего лишь термины.
Спасибо за комментарий.
Я понимаю что вот слова про «новые решения» пугают, но поверьте, это было не дорого и красиво.
Еще раз хочу сказать что это не значит что про время и деньги думать не надо. Конечно на уровне менеджмента это главная задача, но в мир инжеров это должно спускаться в другом виде.
4 — это важное число в мистике :)
Четыре времени года
Четыре стороны света
Четыре — число смерти
Четыре стихии
Точка, прямая, плоскость, пространство
И если вы просто посчитаете
раз два три четыре
раз два три четрые
раз два три четыре
раз два три четыре
Законченый цикл. Не так ли?
В общем, четыре характеризует законченность
Обсудим еще.
Слишком много вложено на третьем уровне чтобы уйти :)
Но, всякое бывает
не чувтсвуете здесь противоречия? :)
Может ли быть человек хорошим профессионалом в начале своей карьеры.
Тоже самое с личностью. Может ли человек сразу же быть развитой личностью?
Для чего нужно — сложно сказать. Никогда не говорил никому в лицо какого он уровня ). Пусть сам думает. Да и нет ведь четкой границы.
Это как с хирургами
Мне больше нравится концепция, что все же это не бесконечная волна.
Ну вот давайте возмьем трехмерное пространство.
Вот есть точка. Ее можно растянуть в прямую — иттерация 1
Потом, почти так же как мы растянули точку в прямую, прямую можно растянуть в плоскость — иттерация 2
Так. Плоскость можно растянуть в пространство — 3.
И… все
Стадия 1 — точка
2 — прямая
3 — плоскость
4 — пространство
Я конечно (по образованию физик) знаю про математические теории вселенной с другими количествами измерений, но мы же говорим скорее про психологию.