Кто я: меня зовут Науменко Алексей и я руководитель ИТ-проектов с более чем 5-летним стажем и с профессиональным образованием в области ИТ-менеджмента.

Цель статьи: Я описываю свой опыт в реализации ИТ-проектов для повышения своей сознательности и профессионализма, а также для обмена опытом с представителями профессионального сообщества, для личного роста в профессиональной сфере.

Ядро моего представления о проблемах и решениях ИТ-проектов сводится к социальной инженерии. Кадры решают все, и ключи повышения эффективности ИТ-проекта кроются не в технологиях, а в личностях, отношениях между ними и сообществах.

Как читать материал: я нацелен тезисно показать границы проблем проектного управления и возможные варианты снятия проблем. Всевозможные допущения и исключения из правил не описаны здесь, чтобы сконцентрироваться на главном правиле, не отвлекаясь на исключения из него.