Криптовалюты пока не захватили мир, потому что мозг начинает кипеть от малейших попыток погружения в этот зоопарк токенов, майнинга, стейкинга, фарминга, мостов и прочей сложной терминологии — единицы готовы в этом разбираться. Проблема в том, что сегодня вся крипта сделана гиками для гиков, а обычные люди туда не идут, им слишком сложно. Массовое принятие технологий криптовалют произойдёт, когда мы начнём уместно использовать криптотехстек в сервисах реального мира. Это и будет базой новой эпохи интернета — Web 3.0.

Немного о себе. Сейчас я развиваю интернет-банк для юр лиц в Альфа-Банке, до этого запускал b2b-экосистему в Сбере (как это было можно почитать в моём блоге), до банков работал в VK (ex-Mаil.ru Group) и Яндексе, где придумал и запустил Яндекс Диск. Недавно запустил свой авторский telegram-канал, где пишу про fintech, менеджмент, рефлексирую на тему моей вечной борьбы гедониста и зожника, короче про вс`, что меня сегодня интересует — подписывайтесь.

Вы сталкивались с ситуацией, когда мобильное приложение или веб-сервис напоминают лоскутное одеяло? Action-кнопки прыгают по экрану, навигационные паттерны неожиданно меняются, а дизайн элементов интерфейса разнится в частях проекта?

А теперь представьте, что вы создаёте цифровой продукт в роли PO, CPO или CTO. Тогда вы столкнетесь не только с несогласованным дизайном, но также с неуправляемым бэклогом (план против реальности), задержками выпуска версий и постоянными переделками функционала после выхода в продакшн.

Крупные проекты живут с подобными проблемами, но у меня для вас хорошие новости: их можно решить. В статье поделюсь опытом организации производственных процессов для 100 команд разработки, чтобы упорядочить этот хаос.