Короткая история наших приключений


И вот один из первых клиентов

Мы решили сегодня подробнее рассказать вам про наш коворкинг. Это такое место, где фрилансеры могут изображать офис, а стартапы сажают команду, чтобы офис не искать. Сразу скажу, что открывать в Москве нормальный коворкинг почти так же тяжело, как портал в ад. В смысле, вроде некоторые это делали, но реалистичных историй нет.

Осторожно, трафик: ниже много фото.

1. Упарываться по хардкору
Это не ошибка, но очень характерная ситуация для IT-сферы. Пока другие стартаперы не имеют продукта, зато рассылают релизы со скриншотами, пьют смузи, выступают на конференциях и выставках, айтишники пишут код. Когда прототип собран и дело доходит до поиска инвестора, становится понятно, что пиар тоже был нужен. Вот только начинать его надо было месяца так два назад.

2. «Сам дурак»
Большая проблема — нежелание слушать мнение окружающих. Когда половина проекта готова и внезапно становится понятно, что проект нежизнеспособен, есть два варианта: резко меняться или сворачиваться. Знаете, что часто делают руководители IT-стартапов? Перестают слушать людей снаружи, превращают команду в секту и упорно допиливают продукт. Потому что полработы уже сделано.

3. Не знать конкурентов
Офигенный подход аутистов — взять и сделать прототип без изучения рынка. Незнание прямого конкурента, косвенного конкурента и западных аналогов продукта — это не самая хорошая идея. Нужно смотреть, кто уже работал в этом направлении и, главное, с какими проблемами сталкивался. Потому что эти проблемы придут к вам. Ещё полезно замерять показатели конкурентов и сравнивать со своими. Если конкурентов нет — это повод насторожиться. Возможно, ваш продукт никому не нужен.

Компьютерная революция, не изменяя закону Мура, меняет наш мир последние три десятилетия. Вычислительная техника продолжает переворачивать наши представления о том, каким должен быть труд, отдых, коммуникации, экономика и вообще вся наша цивилизация. Однако и «бесполезных» сервисов в последнее время появляется все больше (фотошеренги с геолокацией), и для меня это признак того, что предельная полезность компьютерных технологий начинает уменьшаться.

Не пришло ли время для следующего технологического уклада, который позволит вывести цивилизацию человеков на качественно новый уровень? Судя по интересу со стороны государств и крупных корпораций (aka Google), да и просто с точки зрения личных убеждений основой нового технологического уклада могут стать биоинженерия и робототехника. Если, конечно, внезапно не наступит технологическая сингулярность!

Допустим, фирму вы уже создали, отдавать инвесторам 75% долю не хотите, а денег где-то взять надо. Помощь приходит совершенно из неожиданного места – Государства. Речь идет о 350 000 рублей, которые вам (внимание!) подарят! Но заплатить придется некоторой бюрократической возней и потерей времени. Речь будет идти о малых предприятиях, зарегестрированных в городе Москве, так как пишу по собственному опыту.



По программе содействия развитию малого бизнеса г.Москвы (в других регионах есть аналоги) любой субъект малого предпринимательства имеет возможность получить до 350 000 рублей на следующих условиях:

• Необходимо вложить не менее 50% собственных средств;
• Нужно иметь помещение и договор аренды;
• Необходимо потратить более 50% предоставляемой субсидии на покупку основных средств;
• Возмещение арендной платы из бюджета — не более 3 600 руб. за кв.м. в год;
• На расходные материалы можно потратить не более 20% субсидии.

Условия устраивают? Тогда действуем! 

Harvest проводится уже в 4-й раз, и каждый предыдущий давал какие-то новые и интересные проекты.

На февральском Харвесте в офисе Microsoft путевку в жизнь получили знакомые многим ePythia и Soskidka.

ePythia начали с голой идеи и за два мероприятия обросли командой. В октябре они получили инвестиции, а сейчас готовятся начать тест беты Android-клиента для своего виртуального цифрового помощника. А еще они выиграли следующий Harvest, съездили в Кембридж, прошли в финал международного стартап-конкурса от DFJ и Cisco, а также стали резидентами Бизнес-инкубатора InCube АНХ.

19 ноября пройдет заключительный в осеннем сезоне московский Startup Crash Test. Организаторы – команда GreenfieldProject и Глеб Каплун ищут сильные стартапы, готовые проверить свои бизнес-модели в получасовых «краш-тестах» перед экспертами и аудиторией либо презентоваться в рамках двухминутных «питч-тестов» без обратной связи. Проекты, желающие выступить, уже сейчас могут писать на sctmoscow@gmail.com.

16 и 17 октября состоится очередной стартап-турнир Harvest (driven by GreenfieldProject), на котором участники за два дня проделают над своими проектами объем работ, который обычно делается месяцами:

• создадут прототипы,
• продумают концепцию и бизнес-модель,
• пропишут стратегию маркетинга и продаж,
• создадут и покажут презентацию своего проекта для инвесторов.

Видеозарисовка

о том, как прошел Harvest в феврале в офисе компании Microsoft.

Мы приглашаем

• Носителей идей стартапов
• Разработчиков и дизайнеров
• Маркетологов, PR-щиков, SEO- и SMM-щиков
• Юридическую и финансовую братию
• Экспертов в этих областях для участия в качестве экспертов
• Представителей инвестиционного сообщества

Сколько Вы знаете бизнес-инкубаторов в Москве? До недавнего времени я знал только один — HSE-INC ГУ-ВШЭ. Есть свои инкубаторы у StartupIndex и у ряда венчурных фондов. Но это скорее разные компании или внутренние проекты, собранные под одной крышей.

Системной же работы с молодыми предпринимателями кроме Вышки, увы, не ведет никто. И это очень удивительно, учитывая сколько в Москве крупных ВУЗов. Хотя и говорить, что инкубаторов в них нет, тоже неверно. Есть, но они или старательно скрывают свою активность и результаты от широкой общественности, или же созданы «для галочки».