С моей стороны это был сарказм. Все задержки стали следствием санкций, запрета на поставки оборудования из-за СВО. Напомнить, из-за чего СВО началось?
Наши "западные друзья" сначала несколько лет накачивали Украину оружием, помогали бомбить Донбасс, передавали целеуказание для ударов по больницам, школам, детским садам, рынкам и другим скоплениям мирных жителей. Украинские биолаборатории в Мариуполе по плану должны были уничтожить треть населения России, заявил представитель батальона "Айдар" (террористическая организация, запрещена в РФ), бывший мэр Геническа Станислав Бунятов. https://t.me/politwera/161089
Еще им, в нарушение всех конвенций, США передали плутоний и другие необходимые материалы для создания ядерной бомбы. Мы могли проснуться в один день и увидеть, что часть городов с помощью дронов или ракет были взорваны, а треть населения страны умирает в жутких муках от биологического оружия.
Только не говорите, что этого могло не произойти и нао было дождаться первого шага со стороны Украины. Удар "градами" по мирному Цхинвалу и нашим миротворцам показал, что никакое международное законодательство, нарушение любых конвенций и военные преступления натовские страны не останавливают. Поэтому дождавшись первого удара мы могли как народ, как страна просто исчезнуть. Гитлер еще в 1931 году объявил план тотальной зачистки территории СССР от населения. И американцев, европейские страны этот вариант устраивает на 300%
А у нас, случайно, не возникали проблемы с поставками деталей, узлов и агрегатов? А нам, случайно, не приходилось переделывать под другой двигатель/оборудование? А нам, случайно, не приходилось под новое железо начинать заново серию испытаний и сертификации?
многие заведомо невыполнимые планы успешно выполняли и перевыполняли масштабируя производство. Что то оптимизировали, что то начинали производить в 3 смены вместо двух. Где то ставили дополнительные верстаки и станки в проходах, прямо на улице под навесом и все равно выполняли план.
>(невыполнимый с учетом всех поставщиков, смежников и т.п.) под угрозой расстрела и без возможности отказаться.
Ни один начальник завода не окажется виновным в недостаточном производстве, если нет сырья или деталей. Подходят запасы к концу (но еще не подошли) - передали "наверх" о проблеме, "нагибать" будут поставщиков напрямую. Это было и раньше, это работает и сейчас. Главное - вовремя доложить, а не когда уже все кончилось
>В итоге делопроизводителей, контролеров и учетчиков у него на предприятии больше чем непосредственно рабочих и инженеров. Понятно, что об эффективности речь уже не идет. Что, блин? Работу принимает мастер цеха, ведомость по дневной продукции передает в бухгалтерию, оттуда идет руководству и куда надо. Или передает руководству, оно спускает в бухгалтерию. Построение бизнес-процессов на конкретном производстве не важно. Когда у тебя за станками уже дети стоят, за превышение административного персонала директора сошлют на фронт. Все табели, вся подноготная - она прозрачна. И 5% административного персонала - это уже завышенная бюрократия, за которую можно очень больно ответить. Что то ты уже в откровенное вранье подался. Или в фантазии
>Поскольку от него требуют план, он дает план. Несоответствие ТУ обнаружится, может быть потом, если обнаружится вообще.
Если будет заводской брак, то с фронта придет обратная связь в течение не месяцев, а дней. И за нее ответишь так же, сильнее, чем за неисполнение плана. Это же настоящая диверсия. Лучше меньше, но нормального, чем много брака.
>Любители Берии не учитывают, что в годы войны из трех пушек, поступивших с завода, во фронтовых мастерских собирали одну.
Не знаю, где ты такие фантазии вычитал, но это - ЛЮТОЕ вранье. Продукцию с завода принимают сами военные. Если некомплектность обнаружат по прибытии на фронт, а в документах указано, что полный комплект, то куда делось недостающее? Продали по дороге? Расстреляют в тот же день. И ОЧЕНЬ СМЕШНО про фронтовые мастерские. Танки зачастую прыгали с платформы, потому что поезд атаковали в чистом поле. Пушки прямо с разгрузки вступали в бой. Какие, на хрен, мастерские? Какая сборка одной пушки из трех? Это вскроется в тот же день и под расстрел пойдет вся цепочка допустивших такое. Ты или сам придумываешь фигню, или вычитал на каких то специализированных ресурсах, проплаченных американским госдепом. Просто включи голову и логику, чтобы понять, что так не работало и не сработает. Любой человек, который расписался, что все ОК, оказывается крайним за комплектность. Кто будет свою голову подставлять под пулю? Ты на работе никогда не был материально ответственным, иначе такое не написал бы. Моя бабушка рассказывала, как сложно военную приемку пройти. Проверяют каждый ящик, докапываются до чего угодно.
Низкая маржинальность (следовательно и низкая прибыль)
Высокие накладные расходы
В одно лицо вытянуть сложно, т.к. или мед ночью могут украсть, или пчелы отроились и свалили, придется контролировать
На улице от действия солнца, мороза и дождей деревянным конструкциям хорошо не будет. Т.е. эти затраты периодические и постоянно придется вычитать из прибыли.
Когда сезон уйдет, нужно куда то перевозить ульи на хранение осенью-зимой-весной, чтобы вчелы не померзли и их тупо не поворовали вместе с ульями. Это - вес и габариты. Значит, нужен соответствующий автомобиль и габаритное утепленное место (сарай/ангар) - это тоже капитальные расходы, про которые почему то ничего не написали
Тонны меда нужно во что то расфасовать, доставить. Емкости, автомобиль, ТО, страховки, бензин, замена колес и другой расходки - это тоже все должно быть заложено в затраты.
Не знаю, что сложнее - произвести несколько тонн меда или потом его продать по адекватной цене. Да и рынок выглядит перепроданным. На мою семью хватает примерно 1 кг в год. С таким потреблением, тонна - это 1000 семей. Еще не все мед то покупают. А производит довольно много человек. Значит, маркетинг и продажи должны быть развиты очень хорошо. Это тоже время и вложения.
Холодное лето, дождливое лето, какая-нибудь "пчелиная чумка" и еще огромное количетво потенциальных факторов риска.
Бизнес, в лучшем случае, "на троечку". Хорошо, если со всеми затратами, он просто окупается. Выглядит как бизнес просто ради того, чтобы чем то заняться. Какая-нибудь фигня уничтожит капитальные вложения и бизнес прогорел в ноль. Маржинальность бизнеса вырастет при его масштабировании. Одни люди делают из долгоживущих материалов ульи, которые и сам используешь, и на сторону продаешь как часть общей прибыли. Кто то занимается только пчелами, кто то - только медоносными растениями. С них тоже можно получать прибыль, сажая гречиху, яблони и т.д. Другие занимаются упаковкой и логистикой. Т.е. изначально вложив примерно 100 мультов, получаем нормальную маржинальность и устойчивость бизнеса. А мелкий частник в любой день может прогореть и работает практически только на самоокупаемость.
>В целом возникают большие сомнения, что подобная самоизоляция возможна в условиях глобальной экономики. То, что кто то когда то создал, могут повторить и другие. Нет ничего принципиально невозможного в создании локализованного на 100% полного цикла производства. Кто то прошел этот путь, другие могут его повторить. При желании ускорить этот процесс, на некоторых этапах применяются промышленный шпионаж, перекупание сотрудников с нужной базой, реверс-инжиниринг.
В условиях глобальной экономики у тебя есть доступ ко всем продуктам и технологиям, были бы деньги. Если есть продукт, но тебе его не продадут потому что сами же назначили тебя врагом своего государства, то это уже не "глобальная экономика", а "экономика для избранных". Делать что то свое - очень тяжело, НИОКР всегда стоил очень дорого. Но когда в любой момент все твои контракты с зарубежными "партнерами" оказываются неисполнены в одностороннем порядке, то выбора у тебя нет никакого. Страны НАТО открыто плюют на условия контрактов, на международное законодательство, занимаются терроризмом на государственном уровне (вспомним хотя бы Северные потоки), что приводит к частичной изоляции нас от некоторых ресурсов, услуг и технологий. Поэтому мы вынуждены прибегать к очень дорогому решению: полноценному собственному производству. В условиях полной открытости рынка собственное производство будет долго нерентабельно из-за разницы в объемах производств. Но когда нет реальной альтернативы, свое производство - это просто жизненная необходимость.
Скоро ли мы увидим относительно современные техпроцессы? Не думаю. Даже увеличив текущие инвестиции на 2-3 порядка, некоторые этапы не ускоришь. Если одна женщина вынашивает ребенка 9 месяцев, то 9 женщин не сделают тебе ребенка за месяц. Любой завод проектируется очень долго (сам участвовал в процессе). Есть куча очень долгих организационных этапов: тендеры, согласования, бюджетирование, строительство, логистика, коммуникации и т.д.. Даже построение и запуск типовых и изученных цехов интегратором, "набившем на этом руку", постоянно спотыкается о те или иные "подводные камни". Каждая новая площадка - новые вводные, новые стоп-факторы, замедляющие реализацию. Набор людей, нарабатывание нужных скилов, проработка всего техпроцесса - это годы. Если вот "прямо сейчас" дали тебе неограниченный объем денег, то это не значит, что через год у тебя будут нужные процы. Даже не факт, что у тебя будет готов на 100% хотя бы один цех. Учитывая необходимость построения не цеха по нарезке ЛДСП, а целой отрасли, то нужны МЕТОДЫ и управленцы типа Лаврентия Павловича Берии. Ответственность жизнью руководителей любого уровня за срыв сроков. В те годы, с помощью очень жестких и непопулярных методов, достигались фантастические результаты. Хотя это стоило жизней большому количеству людей и заложило базу для аварий типа Чернобыля и Кыштымской аварии. А грамотно и комфортно строить очень долго
>Все себя очень нормально повели Не все и не очень нормально. Тебя просто ставят перед фактом, что не переехал - денег больше не получишь. Это немного выходит за рамки обычных отношений с работодателем.
>да и не воспользоваться предложением по реалокации, на мой взгляд, без веских причин было очень недальновидно. Поехать куда-то в другую страну практически нахаляву после 2-х лет ковидобесия, да это был праздник какой-то.
У людей есть планы, друзья, семьи, близкие люди. У кого то просто здесь похоронены родители. На Земле есть какая то прослойка тех, для кого слово "Родина" ничего не значит. Есть еще социопаты и интраверты, у которых нет ни друзей, ни близких. Им без разницы где жить. А большинство людей - люди социальные, имеют множество связей и привязанностей, которые обрывать очень больно. Для кого то свалить из России хоть в юрту в Киргизии, хоть в хлам убитую маленькую гнилую комнатку в каком то "гетто" в Грузии (за огромные деньги) - это просто счастье. Пусть отношение местных откровенно враждебное, пусть в неудобстве, пусть дауншифтинг - некоторым Россия просто не нравится. А огромное количество людей не готовы дауншифтиться в США, Европу или страны бывшего СНГ. Преступность, повальная наркомания и ЛГБТ-повесточка в США перечеркивают многие плюсы и некоторые люди, потратившие пол жизни на переезд, потом возвращаются в Россию. В Европе своих проблем - море. ЛГБТ-повесточка, отсталая ИТ-инфраструктура, печное отопление в центре Парижа или Берлина, криминальные оборзевшие выходцы из ближневосточных стран и т.д. Все люди разные и не для всех сменить Россию на Европу, США или Киргизию - это предел мечтаний. Лично я мог бы переехать только в 2 страны из всех: Тай и Сингапур.
>ну насколько я знаю там никто не заставлял увольняться именно по собственному, там вроде как даже сокращений официальных нет Ты работаешь, получаешь зарплату от отработанных и списанных на проект часов. Завтра тебе говорят, что ввиду отсутствия возможности тебя трудоустроить на иностранные проекты, выполнять тебе нечего, платить тебе не будем.
Я давно уже такие хитропопые компании наказываю кошельком. Билайн, например, несколько раз самостоятельно подключал разные платные услуги на симки, откуда невозможно выходить в интернет или отправлять СМС (USB-модем, детские смарт-часы с урезанными возможностями). Т.е. в принципе это устройство даже при желании владельца не может быть использовано для организации подписки. После нескольких скандалов просто увел всю семью из Билайна на другого оператора.
После такой статьи я просто не обращусь к услугам этого хостинга. Спасибо за предупреждение
>Придя на работу в первый рабочий день января, я подал заявление. И что? Правильно, получил требование отработать 2 недели.
Ну да, все правильно и по закону. У сотрудника есть не только права, но обязанности и ответственность.
>Мои доводы, что я уже работаю в другом месте и не могу порваться, не были услышаны.
Это не доводы от слова совсем. Работник должен сдать дела, должен отработать положенный срок. То, что он сам нарушает закон и отказывается выходит на работу, должно было просто повлечь увольнение по статье.
>Ну что ж, это было их право, но и я воспользовался своим правом на больничный.
Право на больничный - это нормально, когда человек болеет. Уходить на больничный чтобы не исполнять свои законные обязанности - это подло со стороны работника и если быть объективным, то даже мошенничество. В котором ты признался на весь интернет. Если работодатель каким то образом пытается отомстить работнику, испортить ему репутацию, то я его прекрасно понимаю и это будет абсолютно справедливо.
Стиль и качество текста меняются от блока к блоку. Такое ощущение, что писали текст разные люди. Часть идет нормальная, часть - не совсем понятно, что хотели сказать. Предложения не завершенные или не связанные по смыслу. Пример:
Если мы пользовались Helm, то убираем команду Helm Upgrade и вместо нее делаем kubectl create application.yaml, kubectl upgrade application.yaml. Соответственно, Argo CD начнет отслеживать все изменения. Когда мы делаем новое динамическое окружение, заодно создаем эти кастомные ресурсы через API ArgoCD или напрямую постим YAML с манифестом в кластер Kubernetes. В результате получаем автоматическое динамическое конфигурирование Argo CD.
Рассмотрим второй вариант решения проблемы – использование мощного инструмента ApplicationSet.
Когда мы пользовались Helm? У нас же только создается новое приложение. Значит ее ничего не использовалось. Откуда убираем helm upgrade? Из какого то скрипта, конфига, пайплайна? Из чего вытекает, что при применении манифеста и создании приложения в кубе, арго начнет отслеживать изменения? Он все сущности типа Application из куба автоматически добавляет себе в список на синхронизацию? Еще завис на слове "обкачка". У нас в русском языке появился новый термин? Есть ЗАкачать или Скачать. А что значит ОБкачать? Ну и в целом не сильно структурированная статья. Только что писали про то, что что то невозможно и тут же варианты того, как это возможно. В одном месте описали структуру компонентов, а еще некоторые компоненты встречаются дальше по тексту. Текст "на четверочку"
Вся критически важная инфа должна быть на сетевом диске, который бэкапится и имеет версионность. В случае потери файлов, ты теряешь данные за несколько часов. Если настроены периодические Shadow Copy (хоть раз в час), то теряешь настолько малый объем работы, что это не будет выноситься даже за пределы отдела. Виноват не сотрудник, а тот, кто не оформил работу сотрудников грамотно. Политиками AD, разными инструментами типа антивирусов и организационными мерами можно запретить что угодно, особенно - хранение рабочей инфы на жестком диске компа. А тут просто нашли "козла отпущения".
>Нет ничего плохого в Jenkins, на что я указывал в моей предыдущей статье о CI
Ну да, ну да. В Jenkins нет ничего плохого, если им не пользоваться. А если пользоваться, то полезут многочисленные проблемы и вообще работа с ним сродни алхимии. Ресурсы жрет "как не в себя", чтобы добиться какого то продвинутого функционала, нужно ставить кучу плагинов. Сначала нужно изучить тонну информации, найти нужный плагин. Начинаешь его ставить, а он уже Deprecated и надо искать другое решение. Ок, поставил другой плагин, решил одну задачу. Ставишь другой плагин, он получает запросы от сторонней системы (видно в логах), но дальше не запускает что нужно. Почему так? У одних плагинов выяснить так и не получилось, просто не работает, магия. У других плагинов выясняется, что по умолчанию он конфликтует с другим плагином и нужно делать какие то дополнительные настройки, чтобы они друг друга не блочили.
И такой алхимии - полно, вся работа с дженкинсом состояит из такой алхимии. Сегодня этот рецепт работал, завтра уже что то изменилось и опять все не работает. На выяснение причин уходят много много человекочасов. А в Gitlab-CI все упирается тупо в объем изученного тобой материала. Если что то не работает, то просто еще чуть почитай официальную и поймешь, почему все не пашет. исправил и потом все работает годами без разной алхимии.
Надж, ивенты, челлендж, Хоторнский эффект, Газлайтинг, иммерсивного... У меня кровь из глаз потекла в попытках прочитать это. Пиши проще и люди потянутся
Чтобы не просирать бездумно бизнесы и миллионы, мамкиным бизнесменам стоило бы сначала изучить досконально тех.процесс, наличие резервных поставщиков, написать бизнес-план с расчетами, оценить потенциальный рынок и его насыщенность. Уже на этом этапе они бы переключились на что то другое. Я прочитал заголовок "производство тандыров" и уже понял, что низкорентабельная фигня с проблемным рынком. Будет большое производство с большим ежемесячным выхлопом - насытите рынок очень быстро, потом голод и нищета, закрытие. Делаете медленно - прибыли нет, закрытие. Это производство максимально непривлекательное. Делать надо то, что пользуется повышенным спросом, нужно будет всегда и рынок не насытишь никогда: плитку, двери, окна, мангалы, самогонные аппараты и т.д. Самогонные аппараты сейчас стоят "как самолет", а при грамотном техпроцессе и закупе можно сделать более низкую продажу и забирать розницу себе.
У всех "мамкиных бизнесменов" одна беда: они накручивают маржу на цену закупа, а не на реальные затраты. Ты купил товар, упаковал, отрекламировал, а на все эти затраты уже накидываешь маржу. Не 100%
Мне кажется, что с каждым ежемесячным счетом от селектела, который превышает стоимость видимых гигабайт, надо писать отдельное обращение в роспотребнадзор, прокуратуру и другие аналогичные конторы. Вам счет на 600р, им штрафы на миллионы. И так - каждый месяц, пока не найдут нормальных разрабов и не пофиксят проблему. А потом с ответом от этих контор идти в суд, который автоматически выигрышный. Требуешь с селектела миллион за аморальные страдания. Дадут тысяч 50, все равно отобьешь ежемесячную плату. Они явно расчитывали на крупный корпорат, который такие мелочи не замечает, платит молча и которому можно втюхивать счета в 10-20 раз больше реально используемых услуг. А на мелкой компании спалились и теперь ТП остается только переходить в режим чат-бота и писать шаблонные отмазки
Что это вообще такое? Какое-то психическое нарушение или троллинг?
Психическое нарушение. Те, кто хочет, садятся и по 12-16 часов в день поглощают гигантские объемы информации, параллельно накидывая сотни строк кода, экспериментируя и наращивая скиллы. Нет за неделю подвижек - посылайте такого "программиста" лесом. Только зря время потратите
> Чем сложнее пароль, тем выше вероятность оказаться на листочке.
Нет. Просто требуется агитация и стимулирование... анальное.
На заре трудовой карьеры, довелось мне работать в компании с гостайной. И тетеньки предпенсионного возраста САМИ себе создавали пароли по 16 символов, с большими и мелкими буквами, спецсимволами, цифрами. И не слова, как генерилка для випнета, а конкретно так рэндомная смесь. И ничего не записывали (за это и увольнение, и возможно, статья). Я поинтересовался у начальника, как такого добились? Несколько лет назад группа хакеров тиснула крупную сумму денег. По нынешним временам - как сотни миллионов. Хакеры набрутфорсили пароль одной дурочки, которая использовала 8 символов и какие то словарные сочетания. Большую часть хакеров и меньшую часть суммы нашли. На суде даже хакеры признались, что тетенька не с ними, ни копейки не получила, никто ее не знает, просто смогли подобрать пароль именно к ее учетке. Тетенька присела на 5-7 лет. Потому что в журнале ознакомления с парольной безопасностью стоит ее роспись. Он изучала требования, прошла тестирование, подписалась что будет исполнять требования... но не выполнила своего обещания. Вследствие халатности, государство понесло крупный урон. Получите, не обляпайтесь!
Дурочку вывели из кабинета в наручниках прямо с работы. Все коллеги видели и прекрасно знали продолжение истории. Одна пострадала, но зато сотни других сотрудников стали использовать пароли сложнее, чем требовалось в регламентах по ИБ.
>Вы еще "дрессированых боевых комаров"® упомянуть забыли...
Если бы ты лежал дома, корчась от боли, блевал кровью, она шла у тебя изо всех отверстий, то тебя бы это не так веселило
>А может не случайно? Ничего не происходило?
С моей стороны это был сарказм. Все задержки стали следствием санкций, запрета на поставки оборудования из-за СВО. Напомнить, из-за чего СВО началось?
Наши "западные друзья" сначала несколько лет накачивали Украину оружием, помогали бомбить Донбасс, передавали целеуказание для ударов по больницам, школам, детским садам, рынкам и другим скоплениям мирных жителей. Украинские биолаборатории в Мариуполе по плану должны были уничтожить треть населения России, заявил представитель батальона "Айдар" (террористическая организация, запрещена в РФ), бывший мэр Геническа Станислав Бунятов. https://t.me/politwera/161089
Еще им, в нарушение всех конвенций, США передали плутоний и другие необходимые материалы для создания ядерной бомбы. Мы могли проснуться в один день и увидеть, что часть городов с помощью дронов или ракет были взорваны, а треть населения страны умирает в жутких муках от биологического оружия.
Только не говорите, что этого могло не произойти и нао было дождаться первого шага со стороны Украины. Удар "градами" по мирному Цхинвалу и нашим миротворцам показал, что никакое международное законодательство, нарушение любых конвенций и военные преступления натовские страны не останавливают. Поэтому дождавшись первого удара мы могли как народ, как страна просто исчезнуть. Гитлер еще в 1931 году объявил план тотальной зачистки территории СССР от населения. И американцев, европейские страны этот вариант устраивает на 300%
Краткость - сестра!
А у нас, случайно, не возникали проблемы с поставками деталей, узлов и агрегатов? А нам, случайно, не приходилось переделывать под другой двигатель/оборудование? А нам, случайно, не приходилось под новое железо начинать заново серию испытаний и сертификации?
>заведомо невыполнимый план
многие заведомо невыполнимые планы успешно выполняли и перевыполняли масштабируя производство. Что то оптимизировали, что то начинали производить в 3 смены вместо двух. Где то ставили дополнительные верстаки и станки в проходах, прямо на улице под навесом и все равно выполняли план.
>(невыполнимый с учетом всех поставщиков, смежников и т.п.) под угрозой расстрела и без возможности отказаться.
Ни один начальник завода не окажется виновным в недостаточном производстве, если нет сырья или деталей. Подходят запасы к концу (но еще не подошли) - передали "наверх" о проблеме, "нагибать" будут поставщиков напрямую. Это было и раньше, это работает и сейчас. Главное - вовремя доложить, а не когда уже все кончилось
>В итоге делопроизводителей, контролеров и учетчиков у него на
предприятии больше чем непосредственно рабочих и инженеров. Понятно, что
об эффективности речь уже не идет.
Что, блин? Работу принимает мастер цеха, ведомость по дневной продукции передает в бухгалтерию, оттуда идет руководству и куда надо. Или передает руководству, оно спускает в бухгалтерию. Построение бизнес-процессов на конкретном производстве не важно. Когда у тебя за станками уже дети стоят, за превышение административного персонала директора сошлют на фронт. Все табели, вся подноготная - она прозрачна. И 5% административного персонала - это уже завышенная бюрократия, за которую можно очень больно ответить. Что то ты уже в откровенное вранье подался. Или в фантазии
>Поскольку от него требуют план, он дает план. Несоответствие ТУ обнаружится, может быть потом, если обнаружится вообще.
Если будет заводской брак, то с фронта придет обратная связь в течение не месяцев, а дней. И за нее ответишь так же, сильнее, чем за неисполнение плана. Это же настоящая диверсия. Лучше меньше, но нормального, чем много брака.
>Любители Берии не учитывают, что в годы войны из трех пушек, поступивших с завода, во фронтовых мастерских собирали одну.
Не знаю, где ты такие фантазии вычитал, но это - ЛЮТОЕ вранье. Продукцию с завода принимают сами военные. Если некомплектность обнаружат по прибытии на фронт, а в документах указано, что полный комплект, то куда делось недостающее? Продали по дороге? Расстреляют в тот же день. И ОЧЕНЬ СМЕШНО про фронтовые мастерские. Танки зачастую прыгали с платформы, потому что поезд атаковали в чистом поле. Пушки прямо с разгрузки вступали в бой. Какие, на хрен, мастерские? Какая сборка одной пушки из трех? Это вскроется в тот же день и под расстрел пойдет вся цепочка допустивших такое. Ты или сам придумываешь фигню, или вычитал на каких то специализированных ресурсах, проплаченных американским госдепом. Просто включи голову и логику, чтобы понять, что так не работало и не сработает. Любой человек, который расписался, что все ОК, оказывается крайним за комплектность. Кто будет свою голову подставлять под пулю? Ты на работе никогда не был материально ответственным, иначе такое не написал бы. Моя бабушка рассказывала, как сложно военную приемку пройти. Проверяют каждый ящик, докапываются до чего угодно.
Выглядит бизнес ну очень "не очень"
Низкая маржинальность (следовательно и низкая прибыль)
Высокие накладные расходы
В одно лицо вытянуть сложно, т.к. или мед ночью могут украсть, или пчелы отроились и свалили, придется контролировать
На улице от действия солнца, мороза и дождей деревянным конструкциям хорошо не будет. Т.е. эти затраты периодические и постоянно придется вычитать из прибыли.
Когда сезон уйдет, нужно куда то перевозить ульи на хранение осенью-зимой-весной, чтобы вчелы не померзли и их тупо не поворовали вместе с ульями. Это - вес и габариты. Значит, нужен соответствующий автомобиль и габаритное утепленное место (сарай/ангар) - это тоже капитальные расходы, про которые почему то ничего не написали
Тонны меда нужно во что то расфасовать, доставить. Емкости, автомобиль, ТО, страховки, бензин, замена колес и другой расходки - это тоже все должно быть заложено в затраты.
Не знаю, что сложнее - произвести несколько тонн меда или потом его продать по адекватной цене. Да и рынок выглядит перепроданным. На мою семью хватает примерно 1 кг в год. С таким потреблением, тонна - это 1000 семей. Еще не все мед то покупают. А производит довольно много человек. Значит, маркетинг и продажи должны быть развиты очень хорошо. Это тоже время и вложения.
Холодное лето, дождливое лето, какая-нибудь "пчелиная чумка" и еще огромное количетво потенциальных факторов риска.
Бизнес, в лучшем случае, "на троечку". Хорошо, если со всеми затратами, он просто окупается. Выглядит как бизнес просто ради того, чтобы чем то заняться. Какая-нибудь фигня уничтожит капитальные вложения и бизнес прогорел в ноль. Маржинальность бизнеса вырастет при его масштабировании. Одни люди делают из долгоживущих материалов ульи, которые и сам используешь, и на сторону продаешь как часть общей прибыли. Кто то занимается только пчелами, кто то - только медоносными растениями. С них тоже можно получать прибыль, сажая гречиху, яблони и т.д. Другие занимаются упаковкой и логистикой. Т.е. изначально вложив примерно 100 мультов, получаем нормальную маржинальность и устойчивость бизнеса. А мелкий частник в любой день может прогореть и работает практически только на самоокупаемость.
>В целом возникают большие сомнения, что подобная самоизоляция возможна в условиях глобальной экономики.
То, что кто то когда то создал, могут повторить и другие. Нет ничего принципиально невозможного в создании локализованного на 100% полного цикла производства. Кто то прошел этот путь, другие могут его повторить. При желании ускорить этот процесс, на некоторых этапах применяются промышленный шпионаж, перекупание сотрудников с нужной базой, реверс-инжиниринг.
В условиях глобальной экономики у тебя есть доступ ко всем продуктам и технологиям, были бы деньги. Если есть продукт, но тебе его не продадут потому что сами же назначили тебя врагом своего государства, то это уже не "глобальная экономика", а "экономика для избранных". Делать что то свое - очень тяжело, НИОКР всегда стоил очень дорого. Но когда в любой момент все твои контракты с зарубежными "партнерами" оказываются неисполнены в одностороннем порядке, то выбора у тебя нет никакого. Страны НАТО открыто плюют на условия контрактов, на международное законодательство, занимаются терроризмом на государственном уровне (вспомним хотя бы Северные потоки), что приводит к частичной изоляции нас от некоторых ресурсов, услуг и технологий. Поэтому мы вынуждены прибегать к очень дорогому решению: полноценному собственному производству. В условиях полной открытости рынка собственное производство будет долго нерентабельно из-за разницы в объемах производств. Но когда нет реальной альтернативы, свое производство - это просто жизненная необходимость.
Скоро ли мы увидим относительно современные техпроцессы? Не думаю. Даже увеличив текущие инвестиции на 2-3 порядка, некоторые этапы не ускоришь. Если одна женщина вынашивает ребенка 9 месяцев, то 9 женщин не сделают тебе ребенка за месяц. Любой завод проектируется очень долго (сам участвовал в процессе). Есть куча очень долгих организационных этапов: тендеры, согласования, бюджетирование, строительство, логистика, коммуникации и т.д.. Даже построение и запуск типовых и изученных цехов интегратором, "набившем на этом руку", постоянно спотыкается о те или иные "подводные камни". Каждая новая площадка - новые вводные, новые стоп-факторы, замедляющие реализацию. Набор людей, нарабатывание нужных скилов, проработка всего техпроцесса - это годы. Если вот "прямо сейчас" дали тебе неограниченный объем денег, то это не значит, что через год у тебя будут нужные процы. Даже не факт, что у тебя будет готов на 100% хотя бы один цех. Учитывая необходимость построения не цеха по нарезке ЛДСП, а целой отрасли, то нужны МЕТОДЫ и управленцы типа Лаврентия Павловича Берии. Ответственность жизнью руководителей любого уровня за срыв сроков. В те годы, с помощью очень жестких и непопулярных методов, достигались фантастические результаты. Хотя это стоило жизней большому количеству людей и заложило базу для аварий типа Чернобыля и Кыштымской аварии. А грамотно и комфортно строить очень долго
>Все себя очень нормально повели
Не все и не очень нормально. Тебя просто ставят перед фактом, что не переехал - денег больше не получишь. Это немного выходит за рамки обычных отношений с работодателем.
>да и не воспользоваться предложением по реалокации, на мой взгляд, без
веских причин было очень недальновидно. Поехать куда-то в другую страну
практически нахаляву после 2-х лет ковидобесия, да это был праздник
какой-то.
У людей есть планы, друзья, семьи, близкие люди. У кого то просто здесь похоронены родители. На Земле есть какая то прослойка тех, для кого слово "Родина" ничего не значит. Есть еще социопаты и интраверты, у которых нет ни друзей, ни близких. Им без разницы где жить. А большинство людей - люди социальные, имеют множество связей и привязанностей, которые обрывать очень больно. Для кого то свалить из России хоть в юрту в Киргизии, хоть в хлам убитую маленькую гнилую комнатку в каком то "гетто" в Грузии (за огромные деньги) - это просто счастье. Пусть отношение местных откровенно враждебное, пусть в неудобстве, пусть дауншифтинг - некоторым Россия просто не нравится. А огромное количество людей не готовы дауншифтиться в США, Европу или страны бывшего СНГ. Преступность, повальная наркомания и ЛГБТ-повесточка в США перечеркивают многие плюсы и некоторые люди, потратившие пол жизни на переезд, потом возвращаются в Россию. В Европе своих проблем - море. ЛГБТ-повесточка, отсталая ИТ-инфраструктура, печное отопление в центре Парижа или Берлина, криминальные оборзевшие выходцы из ближневосточных стран и т.д. Все люди разные и не для всех сменить Россию на Европу, США или Киргизию - это предел мечтаний. Лично я мог бы переехать только в 2 страны из всех: Тай и Сингапур.
>ну насколько я знаю там никто не заставлял увольняться именно по собственному, там вроде как даже сокращений официальных нет
Ты работаешь, получаешь зарплату от отработанных и списанных на проект часов. Завтра тебе говорят, что ввиду отсутствия возможности тебя трудоустроить на иностранные проекты, выполнять тебе нечего, платить тебе не будем.
Я давно уже такие хитропопые компании наказываю кошельком. Билайн, например, несколько раз самостоятельно подключал разные платные услуги на симки, откуда невозможно выходить в интернет или отправлять СМС (USB-модем, детские смарт-часы с урезанными возможностями). Т.е. в принципе это устройство даже при желании владельца не может быть использовано для организации подписки. После нескольких скандалов просто увел всю семью из Билайна на другого оператора.
После такой статьи я просто не обращусь к услугам этого хостинга. Спасибо за предупреждение
>Придя на работу в первый рабочий день января, я подал заявление. И что?
Правильно, получил требование отработать 2 недели.
Ну да, все правильно и по закону. У сотрудника есть не только права, но обязанности и ответственность.
>Мои доводы, что я уже работаю в другом месте и не могу порваться, не были услышаны.
Это не доводы от слова совсем. Работник должен сдать дела, должен отработать положенный срок. То, что он сам нарушает закон и отказывается выходит на работу, должно было просто повлечь увольнение по статье.
>Ну что ж, это было их право, но и я воспользовался своим правом на больничный.
Право на больничный - это нормально, когда человек болеет. Уходить на больничный чтобы не исполнять свои законные обязанности - это подло со стороны работника и если быть объективным, то даже мошенничество. В котором ты признался на весь интернет. Если работодатель каким то образом пытается отомстить работнику, испортить ему репутацию, то я его прекрасно понимаю и это будет абсолютно справедливо.
Стиль и качество текста меняются от блока к блоку. Такое ощущение, что писали текст разные люди. Часть идет нормальная, часть - не совсем понятно, что хотели сказать. Предложения не завершенные или не связанные по смыслу. Пример:
Когда мы пользовались Helm? У нас же только создается новое приложение. Значит ее ничего не использовалось. Откуда убираем helm upgrade? Из какого то скрипта, конфига, пайплайна? Из чего вытекает, что при применении манифеста и создании приложения в кубе, арго начнет отслеживать изменения? Он все сущности типа Application из куба автоматически добавляет себе в список на синхронизацию? Еще завис на слове "обкачка". У нас в русском языке появился новый термин? Есть ЗАкачать или Скачать. А что значит ОБкачать? Ну и в целом не сильно структурированная статья. Только что писали про то, что что то невозможно и тут же варианты того, как это возможно. В одном месте описали структуру компонентов, а еще некоторые компоненты встречаются дальше по тексту. Текст "на четверочку"
Вся критически важная инфа должна быть на сетевом диске, который бэкапится и имеет версионность. В случае потери файлов, ты теряешь данные за несколько часов. Если настроены периодические Shadow Copy (хоть раз в час), то теряешь настолько малый объем работы, что это не будет выноситься даже за пределы отдела. Виноват не сотрудник, а тот, кто не оформил работу сотрудников грамотно. Политиками AD, разными инструментами типа антивирусов и организационными мерами можно запретить что угодно, особенно - хранение рабочей инфы на жестком диске компа. А тут просто нашли "козла отпущения".
>Нет ничего плохого в Jenkins, на что я указывал в моей предыдущей статье о CI
Ну да, ну да. В Jenkins нет ничего плохого, если им не пользоваться. А если пользоваться, то полезут многочисленные проблемы и вообще работа с ним сродни алхимии. Ресурсы жрет "как не в себя", чтобы добиться какого то продвинутого функционала, нужно ставить кучу плагинов. Сначала нужно изучить тонну информации, найти нужный плагин. Начинаешь его ставить, а он уже Deprecated и надо искать другое решение. Ок, поставил другой плагин, решил одну задачу. Ставишь другой плагин, он получает запросы от сторонней системы (видно в логах), но дальше не запускает что нужно. Почему так? У одних плагинов выяснить так и не получилось, просто не работает, магия. У других плагинов выясняется, что по умолчанию он конфликтует с другим плагином и нужно делать какие то дополнительные настройки, чтобы они друг друга не блочили.
И такой алхимии - полно, вся работа с дженкинсом состояит из такой алхимии. Сегодня этот рецепт работал, завтра уже что то изменилось и опять все не работает. На выяснение причин уходят много много человекочасов. А в Gitlab-CI все упирается тупо в объем изученного тобой материала. Если что то не работает, то просто еще чуть почитай официальную и поймешь, почему все не пашет. исправил и потом все работает годами без разной алхимии.
Надж, ивенты, челлендж, Хоторнский эффект, Газлайтинг, иммерсивного...
У меня кровь из глаз потекла в попытках прочитать это. Пиши проще и люди потянутся
Чтобы не просирать бездумно бизнесы и миллионы, мамкиным бизнесменам стоило бы сначала изучить досконально тех.процесс, наличие резервных поставщиков, написать бизнес-план с расчетами, оценить потенциальный рынок и его насыщенность. Уже на этом этапе они бы переключились на что то другое. Я прочитал заголовок "производство тандыров" и уже понял, что низкорентабельная фигня с проблемным рынком. Будет большое производство с большим ежемесячным выхлопом - насытите рынок очень быстро, потом голод и нищета, закрытие. Делаете медленно - прибыли нет, закрытие. Это производство максимально непривлекательное. Делать надо то, что пользуется повышенным спросом, нужно будет всегда и рынок не насытишь никогда: плитку, двери, окна, мангалы, самогонные аппараты и т.д. Самогонные аппараты сейчас стоят "как самолет", а при грамотном техпроцессе и закупе можно сделать более низкую продажу и забирать розницу себе.
У всех "мамкиных бизнесменов" одна беда: они накручивают маржу на цену закупа, а не на реальные затраты. Ты купил товар, упаковал, отрекламировал, а на все эти затраты уже накидываешь маржу. Не 100%
Мне кажется, что с каждым ежемесячным счетом от селектела, который превышает стоимость видимых гигабайт, надо писать отдельное обращение в роспотребнадзор, прокуратуру и другие аналогичные конторы. Вам счет на 600р, им штрафы на миллионы. И так - каждый месяц, пока не найдут нормальных разрабов и не пофиксят проблему. А потом с ответом от этих контор идти в суд, который автоматически выигрышный. Требуешь с селектела миллион за аморальные страдания. Дадут тысяч 50, все равно отобьешь ежемесячную плату. Они явно расчитывали на крупный корпорат, который такие мелочи не замечает, платит молча и которому можно втюхивать счета в 10-20 раз больше реально используемых услуг. А на мелкой компании спалились и теперь ТП остается только переходить в режим чат-бота и писать шаблонные отмазки
Что это вообще такое? Какое-то психическое нарушение или троллинг?
Психическое нарушение. Те, кто хочет, садятся и по 12-16 часов в день поглощают гигантские объемы информации, параллельно накидывая сотни строк кода, экспериментируя и наращивая скиллы. Нет за неделю подвижек - посылайте такого "программиста" лесом. Только зря время потратите
> Чем сложнее пароль, тем выше вероятность оказаться на листочке.
Нет. Просто требуется агитация и стимулирование... анальное.
На заре трудовой карьеры, довелось мне работать в компании с гостайной. И тетеньки предпенсионного возраста САМИ себе создавали пароли по 16 символов, с большими и мелкими буквами, спецсимволами, цифрами. И не слова, как генерилка для випнета, а конкретно так рэндомная смесь. И ничего не записывали (за это и увольнение, и возможно, статья). Я поинтересовался у начальника, как такого добились? Несколько лет назад группа хакеров тиснула крупную сумму денег. По нынешним временам - как сотни миллионов. Хакеры набрутфорсили пароль одной дурочки, которая использовала 8 символов и какие то словарные сочетания. Большую часть хакеров и меньшую часть суммы нашли. На суде даже хакеры признались, что тетенька не с ними, ни копейки не получила, никто ее не знает, просто смогли подобрать пароль именно к ее учетке. Тетенька присела на 5-7 лет. Потому что в журнале ознакомления с парольной безопасностью стоит ее роспись. Он изучала требования, прошла тестирование, подписалась что будет исполнять требования... но не выполнила своего обещания. Вследствие халатности, государство понесло крупный урон. Получите, не обляпайтесь!
Дурочку вывели из кабинета в наручниках прямо с работы. Все коллеги видели и прекрасно знали продолжение истории. Одна пострадала, но зато сотни других сотрудников стали использовать пароли сложнее, чем требовалось в регламентах по ИБ.