А можно целиком перевезти офис на Бали: все бонусы Азии + все бонусы офиса. Наш фотоотчет о втором годе на Бали в фейсбуке и вконтакте. Ещё и с возможностью чередовать офисы в Москве и на Бали.
От третьего мира к первому — автобиография лидера Сингапура, который за 40 лет превратил Сингапур из колонии-деревни в современный город с высокими доходами и развитием, в такой оазис цивилизации в Юго-Восточной Азии.
«Как гибнут великие» Джима Коллинза
Книга между «От хорошего к великому» и «Великие по собственному выбору» рассказывает о том, что приводит к умиранию великих в прошлом компаний. Очень поучительно и немного пугающе, как незаметно это может происходить. Мой конспект.
«Предпринимательский миф» Майкла Гербера
Это первая книга, которая нормально объясняет, почему важны структура и процессы. Рекомендую прочитать до всех остальных книг по развитию бизнеса.
«Добавьте в корзину» Брайана и Джеффри Айзенбергов
Я понимаю, почему эта книга стала бестселлером в 2004. Автор рассказал, как на самом деле надо подходить к работе с сайтом и текстами, чтобы они приносили прибыль.
Плюсы: это полноценное введение в современный подход к интернет-маркетингу. Персонажи, типы личности, архитектура убеждения, подход к разработке, информационные следы, точки принятия решения и точки пояснения, сценарии убеждения, воздействие на эмоции и на логику, продающие тексты, быть последовательными, оптимизация чекаута, основы веб-аналитики и тестирования.
Есть и минусы. «Архитектура убеждения» — не очень удачный термин для важной концепции. Иногда проскакивают очень бездоказательные утверждения, это бесит. Переводные примеры продающих текстов — отстой. Год издания (2004) уже сказывается на актуальности. Вставки из популярных статей интересны, но не добавляют тексту цельности.
Муза и чудовище Яны Франк — самая добрая книга по тайм-менеджменту, особенно подходит для творческих людей.
Истинный профессионализм Дэвида Майстера — о том, что в сфере профессиональных услуг отношение к людям важнее технического совершенства.
Первый этап — несколько сотен обычных прыжков. Дальше тренировки с вингсьютом, уже радость. А в горы совсем нескоро.
А вот дешевле автомобиля не получится. Полавтомобиля за оборудование. Полавтомобиля за первые 300 прыжков. Либо у нас разные представления о «средней ценовой категории»…
Мама с ребенком — это не дискриминация, потому что проблема не в ребенке, а в переносах. Если мама сильнее остальных кандидатов + смогла бы объяснить, как она сможет организовать свою работу, не пришлось бы отказывать.
Хорошим, но не совсем подходящим, кандидатам вместе с отказом можно давать рекомендации в несколько других компаний с хорошей школой. И кандидат оценит такое внимание, и отказывать будет психологически проще, и компании скажут спасибо.
Согласен, просмотрел. Когда трафика и конверсий много, а следить за экспериментом лень, такой алгоритм имеет право на жизнь.
Но обычно конверсий мало. Например, при 300 конверсий в неделю этому алгоритму потребуется на несколько недель больше, чем стандартному равномерному показу, чтобы выявить лучший вариант и отключить остальные. Потому что он 90% времени будет показывать один вариант, а остальные будут висеть с недостаточным объемом данных.
Так что это получается жадный алгоритм для богатых и ленивых :)
Выглядит заманчиво, но не прокатит :( Смотрим шаг, когда у всех по 25% и представим, что у зеленой и белой кнопке к этому моменту по 0%. Он будет всё время показывать оранжевую, пока та не дойдет до 2.8%. И гордо скажет «Этот лучший!». Но мы то знаем, что лучший — зеленый, а алгоритм его по сути и не тестировал.
Аукционы по цене? Нет, зачем? Зато я пару раз публиковал интересные дорогие проекты на бирже, чтобы существенно пополнить базу интересных дизайнеров. Тщательный просмотр двух сотен портфолио — это был ад! Зато в папочке появилось несколько новых дизайнеров, которым можно было смело отправлять предложения по новым проектам.
Есть долгоиграющие клиенты, для которых надо регулярно делать разные проекты. Большинство проектов делается с проверенными людьми. А когда есть возможность, тестируются в боевых условиях заранее отловленные в интернете новые фрилансеры — для расширения круга постоянных подрядчиков.
Я сначала подписываюсь на блог/портфолио потенциально интересного мне фрилансера. Оцениваю качество и постоянство работ, могу вопросы между делом задать. По крайней мере, с дизайнерами так. С технологами сложнее, они блоги реже ведут. А когда появляется проект с длинными сроками, готовлю качественную постановку задачи и отправляю предложение нескольким новым фрилансерам, отобранным ранее в специальную папочку.
Я предпочитаю электронную почту. Многие предпочитают телефон. Знаю людей, предпочитающих мессенджеры или скайп. И это не зависит от суммы контракта: 3, 30 или 300 т.р. — это укоренившиеся предпочтения конкретного человека.
Как заказчик могу сказать, что работать с такими фрилансерами действительно одно удовольствие! И ждать, если надо. И даже сразу называть свою честную оценку проекта, не боясь переплатить.
Действительно, надо хорошо понимать, что ни одна система не поможет делать или успевать больше. Но по крайней мере, можно рассчитывать, что она поможет лучше расставлять приоритеты — то есть выбирать, на что можно забить, чтобы добыть достаточно времени для важного.
Могу написать рассказ для Хабра, если интересно.
«Как гибнут великие» Джима Коллинза
Книга между «От хорошего к великому» и «Великие по собственному выбору» рассказывает о том, что приводит к умиранию великих в прошлом компаний. Очень поучительно и немного пугающе, как незаметно это может происходить. Мой конспект.
«Предпринимательский миф» Майкла Гербера
Это первая книга, которая нормально объясняет, почему важны структура и процессы. Рекомендую прочитать до всех остальных книг по развитию бизнеса.
«Добавьте в корзину» Брайана и Джеффри Айзенбергов
Я понимаю, почему эта книга стала бестселлером в 2004. Автор рассказал, как на самом деле надо подходить к работе с сайтом и текстами, чтобы они приносили прибыль.
Плюсы: это полноценное введение в современный подход к интернет-маркетингу. Персонажи, типы личности, архитектура убеждения, подход к разработке, информационные следы, точки принятия решения и точки пояснения, сценарии убеждения, воздействие на эмоции и на логику, продающие тексты, быть последовательными, оптимизация чекаута, основы веб-аналитики и тестирования.
Есть и минусы. «Архитектура убеждения» — не очень удачный термин для важной концепции. Иногда проскакивают очень бездоказательные утверждения, это бесит. Переводные примеры продающих текстов — отстой. Год издания (2004) уже сказывается на актуальности. Вставки из популярных статей интересны, но не добавляют тексту цельности.
Муза и чудовище Яны Франк — самая добрая книга по тайм-менеджменту, особенно подходит для творческих людей.
Истинный профессионализм Дэвида Майстера — о том, что в сфере профессиональных услуг отношение к людям важнее технического совершенства.
А вот дешевле автомобиля не получится. Полавтомобиля за оборудование. Полавтомобиля за первые 300 прыжков. Либо у нас разные представления о «средней ценовой категории»…
Мама с ребенком — это не дискриминация, потому что проблема не в ребенке, а в переносах. Если мама сильнее остальных кандидатов + смогла бы объяснить, как она сможет организовать свою работу, не пришлось бы отказывать.
Хорошим, но не совсем подходящим, кандидатам вместе с отказом можно давать рекомендации в несколько других компаний с хорошей школой. И кандидат оценит такое внимание, и отказывать будет психологически проще, и компании скажут спасибо.
Но обычно конверсий мало. Например, при 300 конверсий в неделю этому алгоритму потребуется на несколько недель больше, чем стандартному равномерному показу, чтобы выявить лучший вариант и отключить остальные. Потому что он 90% времени будет показывать один вариант, а остальные будут висеть с недостаточным объемом данных.
Так что это получается жадный алгоритм для богатых и ленивых :)
Я предпочитаю электронную почту. Многие предпочитают телефон. Знаю людей, предпочитающих мессенджеры или скайп. И это не зависит от суммы контракта: 3, 30 или 300 т.р. — это укоренившиеся предпочтения конкретного человека.