считаю себя умнее среднего, но, оглядываясь назад, вижу по своим поступкам, что это не так
Вы сильно умнее среднего, эффект Даннинга-Крюгера прям во всей красе - иначе бы не смогли ни "оглянуться назад", ни "увидеть по своим поступкам, что это не так"
С родным языком нельзя не дружить - носитель языка априори его использует правильно. При этом многие "грамотные" путают живой язык и литературную норму - вот с последней как раз можно и не дружить.
Я писал не столько про то, что у военных есть свой сленг и языковые привычки, а про то, что они зачастую прям считают своим долгом ЯВНО поправить того, кто по их мнению ошибся. Но вот в обратку такое получать отчего-то не любят.
Есть сильное подозрение, что имел место не злой умысел на тормозить развитие, а банально ушел тот кто писал конфигуратор и проект встал из-за огромного накопленного техдолга. В пользу этого говорит то, что доработки конфигуратора последние годы уж слишком косметические.
В итоге оказалось проще написать новый ibcmd / ibsrv для перевода разработки в EDT, чем дописывать 20+ летнее легаси.
Ничего себе флэшбеки... Прям как сейчас помню адрес веб-сайта: www.pmicro.kz
Описание детективных поисков одной из старейших ИТ компаний Казахстана удивило - все таки не настолько ж ноунейм это с действующим офисом в самом центре Караганды:
Получается, и в целом разработка в Конфигураторе - луддизм?
Нет - луддизм именно разработка в хранилище. Несмотря на то, что конфигуратор намертво встал в развитии средств разработки, он все еще вполне функциональное IDE.
Платформа обзавелась различными инструментами импорта/экспорта файлов конфигурации на диск, что позволило вынести часть разработки из конфигуратора. Тот же EDT в конечном итоге гоняет исходники в ИБ через эти инструменты.
Уже давно не так. А в текущий момент (вторая половина 2026 года) разработка в хранилище это лютый сознательный луддизм. Оправданием может быть разве, что легаси-проект на обычных формах.
При первом приближении - с какой-такой стати сидящие в ПВЗ за 30к/мес люди будут хоть чем-то рулить в ВАШЕМ бизнесе? Люди которые хотя бы представляют себе что значит "рулить" в чужом бизнесе стоят кратно больше, а те которые умеют на порядок.
Очень сильно подозреваю, что бизнес-модель и основные экономические показатели ПВЗ рассчитаны как микро-бизнес, где владелец один из работников оного, а не эффективный менеджер. Т.е. в принципе модель пассивного дохода к ним не применима.
Отдельно порадовало, про мега-планы по открытию сетки в 100+ ПВЗ в Череповце. Парень явно чей надо сын, и имеет весьма специфическое понятие о "заниматься бизнесом".
Если так сложно доработать 1С для связи с модульной кроссплатформенной CRM с продуманной архитектурой, то надо доработать эту самую отличную CRM. Ведь это же гораздо проще. Не надо нанимать отдел разработчиков - пара строк на питоне пишется любой ИИ-шкой через простой промпт.
Но почему-то бизнесы упорно пытаются доработать 1С, а не эти отличные модульные приложения. Вот даже странно, отчего так?
Настоящая автоматизация — это когда цифровой инструмент встроен в цикл управления: вы ставите цели, измеряете динамику, принимаете решения быстрее и точнее.
Кто это "вы"? Там где управленцы могут и ставят задачи с измеримыми показателями, проблем с автоматизацией управления не возникает.
Проблема в том, что управленцев, которые могут видят и управляют бизнесом хотя бы сопоставимо, с тем, как это делают в Revolut очень, нет, ОЧЕНЬ мало.
Система автоматизации тут вторична - автоматизируя бардак, получаем автоматизированный бардак.
В чем плюс 1Сников - что хотя бы базовый бардак типовыми решениями закрывается. Толковый консультант по 1С вполне может на уровне топ-руководителей объяснить, чем их "гениальные" решения в области учета чреваты.
Компетенции по управлению бизнесом, а уж тем более по консультированию в этой области стоят совсем других денег.
ИНН 770600861904. В бизнесе, как минимум с 1997 года. Только один из известных объектов недвижимости оценивался в 100+ миллионов рублей. Регалии, звания, награды, в т.ч. государственные. И на голубом глазу "под влиянием мошенников"...
Для мясных ИТ-шников тут нет правильной стороны игры. Более того, на чьей бы стороне они не играли, они будут приоритетными целями для уничтожения.
Вы сильно умнее среднего, эффект Даннинга-Крюгера прям во всей красе - иначе бы не смогли ни "оглянуться назад", ни "увидеть по своим поступкам, что это не так"
С родным языком нельзя не дружить - носитель языка априори его использует правильно. При этом многие "грамотные" путают живой язык и литературную норму - вот с последней как раз можно и не дружить.
Я писал не столько про то, что у военных есть свой сленг и языковые привычки, а про то, что они зачастую прям считают своим долгом ЯВНО поправить того, кто по их мнению ошибся. Но вот в обратку такое получать отчего-то не любят.
Дошутились: торговый флот Монголии в два раза больше торгового флота РФ.
Вы пробовали на ранних версиях MacOS вынуть дискету на включенном компе? А на выключенном? Вот где пример "юзабилити" мака прям очень нагляден.
Зато наверняка не путал "курок" со "спусковым крючком" и говорил "крайний" вместо "последний".
Есть сильное подозрение, что имел место не злой умысел на тормозить развитие, а банально ушел тот кто писал конфигуратор и проект встал из-за огромного накопленного техдолга. В пользу этого говорит то, что доработки конфигуратора последние годы уж слишком косметические.
В итоге оказалось проще написать новый ibcmd / ibsrv для перевода разработки в EDT, чем дописывать 20+ летнее легаси.
Кхм, в программе четко написано Плюс/Микро, Караганда, 1991. Вполне конкретная отправная точка для поиска.
Впрочем, с моей стороны тут явно искажение восприятия, т.к. я как раз в то время жил в Караганде, и как "компьютерщик" конечно знал про эту фирму.
Большое вам спасибо, что всколыхнули воспоминания и рассказали об этих замечательных людях.
Ничего себе флэшбеки... Прям как сейчас помню адрес веб-сайта: www.pmicro.kz
Описание детективных поисков одной из старейших ИТ компаний Казахстана удивило - все таки не настолько ж ноунейм это с действующим офисом в самом центре Караганды:
Скрытый текст
https://yandex.ru/maps/org/plyus_mikro/40547737927
А зачем EDT на контуре эксплуатации? Это инструмент разработки.
Нет - луддизм именно разработка в хранилище. Несмотря на то, что конфигуратор намертво встал в развитии средств разработки, он все еще вполне функциональное IDE.
Платформа обзавелась различными инструментами импорта/экспорта файлов конфигурации на диск, что позволило вынести часть разработки из конфигуратора. Тот же EDT в конечном итоге гоняет исходники в ИБ через эти инструменты.
В EDT round-trip для мелких изменений вообще незаметен. Там же инкрементальные обновления конфигурации делаются.
Как раз в части поправил код на диске -> проверил в Предприятии у EDT отличные показатели.
Уже давно не так. А в текущий момент (вторая половина 2026 года) разработка в хранилище это лютый сознательный луддизм. Оправданием может быть разве, что легаси-проект на обычных формах.
При первом приближении - с какой-такой стати сидящие в ПВЗ за 30к/мес люди будут хоть чем-то рулить в ВАШЕМ бизнесе? Люди которые хотя бы представляют себе что значит "рулить" в чужом бизнесе стоят кратно больше, а те которые умеют на порядок.
Очень сильно подозреваю, что бизнес-модель и основные экономические показатели ПВЗ рассчитаны как микро-бизнес, где владелец один из работников оного, а не эффективный менеджер. Т.е. в принципе модель пассивного дохода к ним не применима.
Отдельно порадовало, про мега-планы по открытию сетки в 100+ ПВЗ в Череповце. Парень явно чей надо сын, и имеет весьма специфическое понятие о "заниматься бизнесом".
Если так сложно доработать 1С для связи с модульной кроссплатформенной CRM с продуманной архитектурой, то надо доработать эту самую отличную CRM. Ведь это же гораздо проще. Не надо нанимать отдел разработчиков - пара строк на питоне пишется любой ИИ-шкой через простой промпт.
Но почему-то бизнесы упорно пытаются доработать 1С, а не эти отличные модульные приложения. Вот даже странно, отчего так?
Кто это "вы"? Там где управленцы могут и ставят задачи с измеримыми показателями, проблем с автоматизацией управления не возникает.
Проблема в том, что управленцев, которые могут видят и управляют бизнесом хотя бы сопоставимо, с тем, как это делают в Revolut очень, нет, ОЧЕНЬ мало.
Система автоматизации тут вторична - автоматизируя бардак, получаем автоматизированный бардак.
В чем плюс 1Сников - что хотя бы базовый бардак типовыми решениями закрывается. Толковый консультант по 1С вполне может на уровне топ-руководителей объяснить, чем их "гениальные" решения в области учета чреваты.
Компетенции по управлению бизнесом, а уж тем более по консультированию в этой области стоят совсем других денег.
ИНН 770600861904. В бизнесе, как минимум с 1997 года. Только один из известных объектов недвижимости оценивался в 100+ миллионов рублей. Регалии, звания, награды, в т.ч. государственные. И на голубом глазу "под влиянием мошенников"...
Если сам проект еще в хранилище, то вы себе прям кучу проблем создаете. Хорошо хоть, что они все решаемы.
Может ваш пример хотя бы сагитирует уйти с хранилища в гит, это уже сильно упростит совместную разработку.
NUMA-нода это не один процессор! В одной NUMA-ноде могут быть с полсотни процессоров.
И ограничение на работы в пределах одной NUMA-ноды справедливо для одного серверного процесса. А в кластере этих процессов могут быть десятки.
Так что не совсем понятно, откуда тезис, что используется не более одного процессора на одну информационную базу.