Pull to refresh
4
0.1

Developer

Send message

Тот же вопрос про уровень выше - кто их туда назначил и зачем?

Но как так вышло? Кто их назначил и зачем?

А был тут на хабре хоть один хороший? Который бы написал не как программистам под эйчаров подстраиваться, а как эйчарам искать программистов без всего этого безумия?
Напишите, сделайте одолжение, я думаю ваша карма в небеса улетит, и статья станет статьёй года.

Очередная статья о том, как соискатель должен выполнить всю работу за рекрутёра, потому что резюме читать лень, подготовить речь о своей компании/команде в голову не приходит.

Эти удивительные люди, которые как-то умудрились стать начальниками, думают что если человек может пробежать стометровку на норматив, то с него надо требовать марафон в том же темпе...

Это можно сравнить с ситуацией на обычном компьютере, где до запуска программы на дисплее ничего не отображается.

Но компьютер, дисплей и программа уже существуют до запуска. Так что вопрос как и откуда они взялись неизбежно возникает.

А они как будто специально это делают, чтоб концов нельзя было найти. И один бот поддержки футболит к другому...

А вот кастрюля на подоконнике остывает довольно быстро. Кто-нибудь проверял, точно ли прикладывание льда вообще помогает? Или может свободный обдув кастрюли эффективнее? ;)

Толково придумано, зачем преподу возиться с учениками, проверять задания, наставлять на путь истинный. Ведь проще отправить их на хабр, писать статью о своей лабе...

Не желает генерировать картинки с Василием Тёркиным, ссылаясь на запрет генерации конкретных людей. Но если заменить ё на е - запрета нет. :)

Человек весь из достоинств, набрал 100500 баллов за свои скиллы и опыт. Ну тыщ 10 ему минусанули, за отсутствие начального обучение, руководителя с высокой текучкой и левое описании вакансии. Всё равно этот крутой чувак имеет больше шансов дольше удержаться на этой замечательной вакансии, чем какой-нибудь малоопытный вчерашний студент без особых достоинств. Так получается?

Чот мне кажется нет. Как раз тот первый скорее плюнет и уйдёт, чем второй, который будет терпеть всё это какое-то время, ради того чтоб опыта в резюме добавить.

А чтобы всё сложилось, надо вот эти вот косяки 1-4 срочно исправлять, раз их уже не просто заподозрили, а даже в баллах оценили.

Уметь проходить собесы и быть хорошим специалистом — это не одно и то же.

Так может это вам надо что-то исправить в себе и ваших процессах найма, а не писать пространные статьи как хорошим специалистам стать специалистами по прохождению собеседований? Вам ведь именно первые нужны, а не вторые? Так зачем вы способствуете увеличению поголовья сих последних?

  1. Обнаружение резких различий между объявлением о вакансии и реальной работой.

  2. Слабая адаптация.

  3. Отсутствие начального обучения.

  4. Руководитель имеет историю высокой текучести кадров.

Я правильно понял, вы косяки своей компании записываете в минусы кандидатам?

Задорнов с натуры писал. Ходил я в начале 90х на компьютерный кружок в ВЦ уважаемой организации "Росагропромжилиндустрпроект", именно так, в одно слово. :)

Популярные марки сигарет регулярно заканчиваются не только на полке но и на складе. Я не знаю что мешает скорректировать количество завозимого, но вот так... И это не флуктуации, это продолжается десятилетиями.

Заказчик, который 10 лет назад решал какой дизайн ему нравится больше, теперь выбирает какой из трех маркетплейсов ему по душе. А не нашедшие работу дизайнеры работают в пунктах выдачи.

Будут созданы новые ценности. Половина водил пойдет грабить беспилотные фуры. А вторую половину наймут их охранять.

Колёсная пара — элемент ходовой части рельсовых транспортных средств, представляющий собой пару колёс, жёстко посаженных на ось и всегда вращающихся вместе с осью как единое целое

Information

Rating
4,187-th
Registered
Activity