Pull to refresh

Comments 22

Идея отличная. Правильно ли я вас понял, вы предлагаете корпоративный онлайн ресурс для проектирования задачи?
Она будет Free или условно-бесплатно?
Сам ресурс и его функционал будут доступны абсолютно бесплатно любому человеку.
Чтобы избежать наплавы школоты и других флудерастов, регистрация на сайте будет только по инвайтам + планируется внедрение эффективной системы оценок и рейтингов, которая будет регулировать качество публикуемого контента.
У меня есть эта же идея, только намного более развитая. Так же у меня есть технологии быстрой веб-разработки и деньги на команду. Планирую делать после текущего проекта. Ключевой вопрос — вы со своей идеей готовы ее реализовывать? Я в Москве. Можно вместо постов на хабре сделать проект.
Мы уже реализуем. Сейчас мы находимся на стадии подготовки прототипа. Если есть желание посотрудничать, то можно написать мне в личку или на support@projectbook.me.
Артем, мы тоже двигаемся в этом направлении и нам очень интересно, что у Вас есть. Как с Вами связаться. Мой мейл: alexeykrol@gmail.com
Кстати, мнение друзей и сторонних советчиков — это чаще даже вред. Поверхностные идеи малоценны, а глубкие идеи могут обсуждать и оценивать только специалисты, а не толпа и родственники.
Все зависит от того, на кого расчитана идея. Если ее реализация расчитана на массы, то почему не узнать мнение массы по поводу идеи перед тем, как начать реализовывать идею.
Для более узкоспециализированных идей можно использовать разные уровни доступа к самой идеи. Если например, мне необходимо мнение только программистов, то доступ к идеи будет только у программистов (при условии, что в профиле пользователя указано, что он является программистом).
Извиняюсь за критику, не очень согласен. Я изучал многие кейсы — почти все прорывные бизнес идеи вообще не вызывали восторга ни у спецов, ни у толпы. Например Гугл стартанул когда уже был поиск — альтависта и яху. Микрософт стартанул, когда ИБМу провели дорогущие маркетинговые исследования, что персоналки никому не нужны и т.д. Да даже Делл начал торговать компами, когда уже комп мог собрать на коленке из комплектующих любой ИТшник.

И вообще — концепция не сильно ценнее идеи, а идеи вообще не стоят ничего. Ибо от идеи до реализации — баааааальшой геморрой :)
Идея разумная. Никто не знает, какой проект будет успешным, а какой нет. Остаётся только делать.
А на конечном этапе украсть уже нельзя будет?
Если уж есть такие опасения, что концепцию могут украсть, то можно сделать доступ к своей концепции ограниченным.
С готовой концепций можно делать многое. К примеру, за определенную долю передать концепцию на реализацию одной из проектных комманд, под залог их рейтинга на сайте. То есть, объявить, что только комманды с рейтингом свыше 500 могуть принять участие в реализации концепции, под залог 300 от их рэйтинга, который взымается или добавляется по результатам выполнения проекта… Это один из возможных сценариев распоряжения готовой концепцией =)
Функционал — это такой математический термин. Набор возможностей, функций, которые представляет та или иная система называют функциональностью.

Прошу простить меня за занудство. Вы так часто употребляете слово «функционал» в значении «функциональность», что это очень бросается в глаза.
комп. жарг., собир. то же, что функциональность; набор возможностей, предоставляемых чем-либо (компьютерной программой, библиотекой функций и т. п.) — ru.wiktionary.org/wiki/функционал
«Часто функции программного обеспечения называют функционалом программного обеспечения, что является просто ошибкой употребления слова» — ru.wikipedia.org/wiki/Функциональность
«это всего лишь способ говорить»
главное, что мы друг друга понимаем:-)
Уважаемый автор, а в чем вы нарисовали эти прекрасные схемы?
Это, конечно, все очень хорошо, красиво, мозговой штурм там, изюминки всякие, но самое трудное вас ждет впереди. А знаете, кто будет вашим главным врагом? Вы сами. А знаете, на чем вы можете сломаться? Вам надоест, вы закопаетесь в деталях, багах, архитектуре.

Чтобы этого не произошло, не пишите свой фреймворк! Не зацикливайтесь на деталях (на начальных этапах) и каждый день наслаждайтесь результатами своего труда (пусть даже не большими).
Удачи
В оригинальной модели вертикальная стрелочка сверху — это не люди, они у вас внизу (ресурсы, эксперты). Вверху должно быть «управляющее воздействие». Некий регулятор(набор политик, правил), который определяет ключевые параметры активности, в том числе готовность выходного результата.
Sign up to leave a comment.

Articles