Comments 13
За счёт чего формируется экономический эффект
ERP сокращает расходы, затраченные на бизнес-процессы, путём оптимизации этих процессов.
Оптимизация БП это все-таки BPMS-история.
ERP это управление проектами и эконом эффект там скорее от автоматизации.
А что, автоматизация не касается бизнес-процессов, если затрагивает проекты? BPMS-системы слишком громоздки для «неоткатного» бизнеса, любящего зарабатывать деньги, а не вымпелы. Поэтому управление процессами в CRM/ERP — подарок разрабов, которые не поленились разобраться и запилить. Таких систем мало, но они реально годные.
Оптимизация БП это не результат, а процесс. Для этого есть отдельные методики, стандарты и софт. И это процессное управление.
А ERP это реализация куска текущего БП. И управление реализованными процессами.
Я понял, о чем вы. Это, конечно, отдельный вопрос — много чего можно сказать о целесообразности BPMS и их месте в компании. Не всё со стандартами там настолько прозрачно, насколько хотелось бы.
В таких условиях прозрачности и не должно быть, рынок активно варится. Так сказать резвятся лебеди с единорогами.
ERP в традиционном понимании это бухгалтерия + управленческий учет + склад (если нужен) + (опционально) автоматизация бизнес-процессов вроде кадрового учета, командировок, KPI и тому подобные вещи. Бывает конечно ERP без бухгалтерии, но это дичь.
CRM — это записная книжка про клиентов + (опционально) автоматизированный процесс продаж.
Системы разные по своей архитектуре.
Но есть и другой взгляд. Все эти CRM, ERP и прочие вещи это не только типы систем, а еще и классы классы задач. И когда говорят что нужна CRM-система, это фактически означает что нужно решать задачи из класса задач CRM.
ERP это класс задач по управлению экономической эффективностью предприятия. То есть нужно считать и соотносить доходы и расходы. Если предприятие — интернет-магазин на упрощенке без склада и сотрудников, то CRM-системы вполне хватит для решения ERP-задачи.
А для крупных прозводственно-торгово-имтортирующе-экспортирующих организаций для решения ERP задачи нужны будут несколько систем, интегрированных между собой.
Я вот знаю больше N бизнесменов, которые тоже считают что бизнес-процессы очень нужны и у них много лет назад куплена куча разного ПО, от Битрикса до SAP, но смысла в «учетной системе с примитивным BP/WF движком» не видят. Прямо так и говорят: сорян, братан, но какой в этом смысл?
каким образом у вас связаны CRM и система учета (контроля) продаж?
Скажем, тот же amoCRM отлично учитывает процесс общения с клиентом, но абсолютно не работоспособный в плане базы для выписки ТКП, счетов и прочих документов и учета базы товара на 10 000+ позиций
Поделитесь наработками, идеями
Наработки очень простые. Типовая RegionSoft CRM уже имеет в своей основе механизмы подготовки ТКП (Технико-коммерческих предложений) и встроенный складской учет, даже с управлением многопередельным производством. Можно вести склад не на 10 000+, а на 100 000+ позиций, что многократно опробовано на оптовых компаниях.
Сейчас уделю время вашему сайту, почитаю
P.S. Речь о версии Standart?
Гипер CRM или мини ERP? Бизнес запутался