Pull to refresh

Comments 14

Основной негативный UX посетителя Авито: ресурс загажен объявлениями недобросовестных продавцов и они не удаляются. А на «оставить жалобу» идёт полный игнор.
А вот про UI: нельзя составлять блэклист продавцов, чьи объявления не интересуют, но при этом лезут из всех щелей.

Надеюсь, что хотя бы здесь кто-то из тех кто может что-то сделать это увидит, и напишет свою точку зрения.

Добрый день! Спасибо за комментарий и за идею, передала её в нужную продуктовую команду.

Анна, спасибо, интерфейс Авито готоворит примерно то же самое. Буду надеяться отличный от оставления жалобы на сайте результат.
UFO just landed and posted this here
UFO just landed and posted this here
Добрый день!

Спасибо за развёрнутый комментарий, отвечу по пунктам.

Здесь «типичность» ошибок — условная. Если описана какая-то ошибка, то это не значит, что она была абсолютно у всех. Но вынесена сюда, потому что встретилась у нескольких человек и показалась нам важной для разбора.

По поводу критического отношения к тому, какие фичи нужно «запилить» — разумеется, это то, что должно быть у опытного специалиста. Но, проверяя тестовые задания, мы понимали, что у ребят ещё нет или маленький опыт работы в бизнесе, поэтому это нормально, что стажёры не думали об этом, а выполняли конкретное задание и предлагали решение, как проверить необходимость той или иной фичи. Собственно в этом и была цель задания — показать, как это проверить, а не рассказать, как запилить.

Тестовые задания не используются для сбора аргументов для инвесторов, поэтому тут не может быть что-то решённое, для чего кандидаты должны собрать нам эти аргументы.
То же самое справедливо и для конкретизации заданий. У них нет цели решить наши проблемы, более того, это кейсы из прошлого, поэтому мы знаем, и как мы это проверяли, и как это сработало.

В целом, по поводу конкретных или общих заданий — думаю, это зависит от задачи. В данном случае конкретика в заданиях позволила нам проверить и увидеть всё, что нам было нужно не только в мышлении, но и в навыках кандидатов.

По поводу юзабилити-тестирования и терминологии. Соглашусь, что нет смысла отбирать людей по принципу «выучил весь словарь терминов или нет», в частности, были ребята, которые знали слова и посложнее, но этот факт не помог им пройти отбор. Тут было критично, потому что дело не в терминах, а в разных методах, стоящих за ними. Строго говоря, если человек называл юзабилити-тест опросом, но по сути решал задачу правильно — это было ок.

То, что мы ищем стажёра, всё-таки не повод брать людей совсем без знаний. В разработчики ведь тоже не возьмут с ходу человека, который не может написать ни одной строчки кода? Так и тут — если человек учился на психолога/социолога, а плюс к этому, копал в специфику UX или продуктовых исследований, то он не допустит все вышеперечисленные ошибки (часть из них — возможно, но все — точно нет). Сейчас по этой теме появилось много курсов/книг/статей, да и по общему уровню тестовых заданий мы видели, что ребята подготовлены хорошо.

В конечном итоге, цель статьи была не устроить разнос кандидатам, а скорее подсветить проблемные места и повысить уровень ребят в последующие годы.
UFO just landed and posted this here
UFO just landed and posted this here
Впервые вижу чтобы в юзабиити тестировании на первый план выносились гипотезы. Самое главное — таски. Но про них ни слова. Как испытуемые справились с задачей написания задач для юзеров?
Добрый день!

Поясню:
1. Без гипотез непонятно, что именно проверяем, а следовательно, непонятно, какие задания давать (тип и формулировки). Без них также неясно и как формировать выборку, поэтому конечно всё начинается именно с вопросов и гипотез, на которые ищем ответы (конечно, после целей бизнеса и задач исследования).

2. Про задания и вопросы есть абзац «Ошибки в сценарии исследования».
Спасибо! Да. Перечитала потом абзац про таски.
Но не кажется ли Вам что исследователь должен эти гипотезы выработать совместно с менеджером продукта?
Да, в реальной работе так и происходит: изначально гипотезы приносит менеджер (или дизайнер), потом они корректируются по мере обсуждения задачи.
Sign up to leave a comment.