Pull to refresh

Comments 17

Не могу похвастаться опытом работы в таких компаниях как Google, но проходил достаточно много собеседований в разные компании, средние и побольше, галеры и продуктовые. Везде на вопрос, а чем мне было бы интересно заниматься не знал что ответить. Кое-как выдавливал из себя, мол да нет особых предпочтений. Причем я совсем игнорировал стартапы - ну они же еще совсем зеленые, не ясно будущее, а вдруг через пол года разбежимся. И тут я попробовал один и о чудо! Зашло как никогда раньше. Полный мотивации и энтузиазма пилить все подряд, выстраивать архитектуру, заниматься инфраструктурой и основным продуктом. Причем приходится на ходу осваивать новые технологие/инструменты. Берусь за задачи, которые я бы в общем случае даже не стал рассматривать, потому что - "ну есть же специальный отдел для этого, там профессионалы знают свое дело, а мне нужно в моем направление развиваться".

В общем, если на собеседование не знаете, что ответить на вопрос "Чем бы вы хотели заниматься на проекте/проектах в компании" - скорее всего интереса и не появится после даже не смотря на популярность компании. Зато вполне вероятно где-то есть маленький стартап в котором можно найти свою мотивацию, получать удовольствие от решения новых задач и заодно развиваться в других областях

Это не хватает чувства влияния, чувства что делаешь что-то важное а главное реальное, заметное, такой явственной самореализации

Команда — это всё.

Так это верно для любой большой компании. Вы всегда будете работать в команде (по крайней мере если вы не начальник достаточно высокого уровня). И вы очень редко будете общаться с начальниками высокого уровня (если вы не один из них). Поэтому определять ваше впечатление от компании и будет команда в первую очередь.

Понятно, что основное общение на работе внутри команды происходит. Но общие корпоративные правила и стандарты на это общение тоже влияют. И, даже без контакта с большими начальниками, повседневная жизнь простого сотрудника от политики этих начальников зависит.

Ну, в какой-то степени конечно. Но по своему опыту (а я работал на много достаточно крупных компаний порядка 10 тыс сотрудников) я скажу, что влияние команды больше намного. Как и влияние начальника непосредственного. Ну так, простой пример — спроси меня, кто были мои начальники 10 лет назад — я не вспомню. А многих из команд — да. Не говоря даже о том, что многие друзья из прошлых команд.
В первую очередь менеджер, во вторую очередь команда. С хорошим менеджером, который грамотно собрал команду, можно вполне комфортно работать даже если вокруг все плохо.

Если вокруг все плохо, команду/компанию нужно менять.

Ну а если ты являешься этим самым менеджером, который не сумел собрать классную команду, то меняться надо самому.

Такое ощущение, что я попал в блог Киркорова. Ну окей, буду знать Вашу историю. Надеюсь так же быстро забуду эту ничем не цепляющую, хвастливую историю.

Ну и что как на новой работе, скольким пользователям удается поменять жизнь?

>не пойду Android разработчиком в Apple

лол) такие бывают вообще? У эппл же все сервисы под их устройства заточены, не?

Apple Music для Android, iCloud для Windows…

такие бывают вообще?

ну, как минимум эти приложения ведь должен кто-то разрабатывать

Мне это напомнило цитадель Риков из "Рика и Морти". Каждый Рик из любой параллельной вселенной гений, но когда попадает в цитадель и оказывается среди равных, то становится заурядной рабочей пчелкой, занимающейся рутинными задачами.

Один мой друг, как то за год поменял 3 или 4 работы, так как те его, по тем или иным причинам, не устраивали. Ту которая нравиться так и не нашел. Часто вспоминает самую первую компанию от которой ушел за большим рублем.

Но я не могу делать что-то скучное и незначительное

Человек через пару лет стал тимлидом в гугл. А тимлиды мало пишут код. Ну, то есть он его и так мало писал для иос, а стал ещё меньше ??‍♂️

Человек так же не учитывает принцип "не клади все яйца в одну корзину" и что гугл подумывает над системой, чтобы писать один код под все платформы. Что тогда будет со всеми иос разрабочиками, если вдруг все изменится?

Я считаю, он ошибочно преувеличивает развитие только в иос разработке, а надо бы уметь в целом в мобильную разработку, а не только под иос.

А я вот автора прекрасно понимаю, эл. почта - древнейшая и скучнейшая технология, мне в начале карьеры было невероятно тоскливо допиливать веб клиент, а потом ещё и сервер настраивать, рутина беспросветная и невероятный бардак в документации и примерах.

Sign up to leave a comment.

Articles