Pull to refresh

Comments 18

Если человек ответственный и добросовестный, то может и на дому нормально работать. Но бывает так, что некоторые вопросы быстрее и эффективнее решаются в офисе.

искусство менеджмента в том и заключается, чтобы понять какие люди могут удаленно работать, а какие - нет

не спорю, руковод должен разбираться в людях. Знаю семейную пару - реально трудяги, пашут в весьма не мелкой компании. А вот про удаленку говорят: "ну что это, как вообще можно из дома, это не работа толком". Просто отношение к самому формату у них такое..

Ну они правы, потому что для работы из дома нужно его все-таки переоборудовать, потому что если дети бегают за спиной и прочие бытовые проблемы, то работать нельзя толком. Не каждое жилье можно подстроить под рабочие процессы.

в том и дело, что по таким вещам (кресло, стол, компы-ноуты) не было проблем. дети в частных садиках. у них именно невосприятие удаленки. там не было такого, что течет с потолка, готовится еда на пять человек и надо уроки с детьми делать.

Да понять-то несложно, но что дальше делать с этим знанием? Вводить сегрегацию?

UFO just landed and posted this here

Так история про эффективность важно оценивать системно и в одном контексте я говорю про удалённую работу . Один объем задача и один уровень сложном одни ресурсы сравниваем удаленных сотрудников и офисных и увидим эффективность работы

Это ж каким ущербом нужно быть чтобы считать, что в 2023 году продуктивнее работать в офисе. Заниматься в офисе той работой, которую можно делать спокойно удаленно никогда не было продуктивно. А все эти сказки про эффективные решения вопросов в офисе, все эти совещания, соц. контакты в коллективе ... просто хочется таким людям посоветовать ... ну не знаю найти друзей может или общаться теснее с семьей, а не восполнять свой недостаток общения сгоняя и тратя время на совещания в душных комнатах. Хотя любые совещания спокойно можно проводить удаленно - это знают все прекрасно. Далее, лентяй и человек, который "подзабивает" на работу ... сейчас открою секрет всем любителям офисов - в офисе также может просвистывать время на кофепаузы, трындежь по телефону, сижки ходить тягать ит.п, в принципе тем бы он и занимался у себя удаленно. Поэтому не важно ходит он в офис или сидит дома работает - он везде будет "подзабивать" на работу.

Вообще, как верно заметили выше, зависит от людей.

Мне, например, сложно работать дома. Я почти наверняка буду на что-то отвлекаться: ходить к холодильнику, мыть посуду, словом, прокрастинировать изо всех всил.

В то же время на работе сосредоточиться гораздо легче: там ни посуды, ни холодильников.

Это вам так кажется. На работе у вас столько же ( а может и больше отвлекающих факторов), и вы на них отвлекаетесь не замечая этого. Просто ходя на работу в офис вам проще сябя оправдывать, что вы не отвлекаетесь на посуду, холодильних, хотя в офисе вы с тем же успехом отвлекаетесь на коллег (разговоры, кофепаузы ит.п) - но тут вы же не можете себя упрекнуть в "отвлекашках", ведь вы на работе и рабочий процесс кипит и все такое, а учитывая что пока вы доберетесь до работы и с работы (в среднем в сумме 2 ч а может и больше) + отвлекаетесь там получается, что проще помыть посуду в сумме за день 10-15 мин и сходить к холодильнику.

Тут ведь можно объективно измерить всё: на работе (это не офис, ради справедливости, но люди вокруг есть) я делаю больше задач, чем дома.

Как только все перешли на удаленку, было много разговоров, все пытались понять, комфортно это конкретно ему или нет. И хорошо по этому поводу сказал один аналитик из Долины, мы, говорит, работаем-работаем удаленно, по времени столько же или даже больше, а результат или такой же в лучшем случае, или хуже, потому что пропала магия человеческого межличностного общения, благодаря которой все происходит быстрее.

Да все эти Цукербрины исходно ущербны!

Совершенно очевидно, что пять лет назад подавляющее большинство сотрудников работало из офисов. Но мир не стоит на месте, произошёл вот такой серьёзный сдвиг. Надо понимать, что пандемия длилась не месяц-другой а почти два года. Кто-то страдал в начале удалёнки. А теперь мог купить квартиру в более тихом и зелёном районе, сделать ремонт для создания комфортного рабочего места. Продать машину, завести сабаку. Теперь это всё предлагается сломать об колено - ради чего? Чтобы "помогать втягиваться нерадивым коллегам"?

Обратите внимание, что на Западе складываются две на первый взгляд противоположные, но на самом деле сочетаемые тенденции. Первая предлагает вернуть всех в офисы ради "культуры и синергии", вторая предлагает фокусироваться на уровне счастья сотрудников и, например, при сохранении текущих зарплат перейти на четырёхдневную рабочую неделю.

Так вот, когда компании говорят про возврат в офис, было бы неплохо говорить про влияние этого шага на work-life balance. Привнесли ли в офис дополнительное озеленение, открылась ли секция йоги при офисе, будет ли пятница "неформальным" или pet-friendly днём и т.д. Потому что если нет - у меня плохие новости. Вас снова хотят поиметь.

Человек в глобальном смысле слова - существо социальное. И много веков, или даже все свое существование, учился налаживать социальные связи. Думаю, это важный навык, который очень сильно помогает или влияет на результат в работе. Да, собака, газон и пр. - это прекрасно, но межличностная коммуникация, причем не в супермаркете или в зале йоги, а именно когда люди делают общее дело - это очень важная часть жизни, где лежит большой потенциал, было бы очень нелепо его закапывать.

Даже если дома эффективность ниже это компенсируется экономией на офисе

"Менеджеры" ощущают себя богами только в том случае, если вокруг них наблюдается суета подчинённых. Если он сидит дома один, а его подчинный где то далеко, то какой же он Бог офиса? Отсюда все стремление загнать всех обратно в коробочки опенспейса, общения не хватает.... Мне общение не нужно, мне и так хорошо.

Sign up to leave a comment.