Comments 15
Круто
Как", "почему", лишь бы не дебильное "всмысле"
А как же духовные скрепы?
Приём Иисуса не будет работать, иначе бы все христиане были бы добродетельны, но их история написана кровавыми письменами, за редкими исключениями. Впрочем, как всего человечества. Посыл данной статьи заключается в коротких фразах - держать удар, не предаваться унынию, всегда искать выход и быть настойчивым. Но как? Не всем дано. Из сотни человек, 10 непригодны на более боя, 80 - пушечное мясо, 9 - бойцы, один - воин. Это либо дано, либо - нет.
"Приём Иисуса" существует, но пользоваться этим или нет – зависит от каждого лично. Это вопрос личного выбора.
С вашего позволения, уточню посыл моей статьи. Она в первую очередь о том, чтобы найти способ поменять модель мышления на ту, которая будет способствовать нахождению решения проблемы и дано два простых способа для самостоятельного использования. Это, на мой взгляд, дано каждому, если нет психиатрии.
А если мы говорим о том, что после провала можно получить эмоционально тяжелое состояние и из него нужно как-то выбираться, то это тема для другой статьи. Здесь данный аспект я не затрагивал.
" Из сотни человек, 10 непригодны на более боя, 80 - пушечное мясо, 9 - бойцы, один - воин "
– да и тот - психопат, по результатам исследований Пентагона
Случилась проблема - помолился и нормально. Зачем разбираться в причинах, чтобы исправить и не повторять!? В тоску только себя вгонять и напрягаться лишний раз.
Для меня ваша статья стала тем "мнением со стороны", которого не хватало.
Просто, но полезно!
И вовремя)
Спасибо ?
Ну что тут можно сказать... Именно благодаря такому подходу очень резво и быстро решаются тактические задачки, ускоряющие общий процесс... который идёт в тупик из-за глубинного, базового непонимания того, что мы собственно, делаем. И всё потому, что в команде загнобили тех, кто очень любит "почему", и который уже смирился с пятислойным эффективным менеджментом, и предпочитает лишний раз не высказываться, и кто может найти Настоящую причину проблемы, а не ту, которая лежит на поверхности, и всем вроде бы, очевидна. "Не смог сделать – это потому, что я или разработчики плохие специалисты". Это очевидная "причина". Почему не удалось сделать - причин может быть множество! Ну например: главный инженер хороший специалист, но у него жена по вечерам клюёт мозг, или ему скучно. Или: взялись за задачу, решение которой выбранными средствами принципиально невозможно (ах, как же тут сразу вспоминаются бигдатовские стартапы кремниевой долины, по капельке крови полная диагностика человека, ага :)). Или: вы как команда специалисты хорошие, но один из вас был евангелистом редкого ЯП, и у вас возникли непримиримые разногласия по поводу стековых предпочтений. Или же - всё сделали, но вот незадача - внезапно источник данных, который был критически необходим для вашего продукта, иссяк (стал платным). А быть может - вы начали делать, и в процессе делания у вас изменилось мировоззрение, и вы поняли, что этот продукт вам совсем не нужен. И т.д. и т.п. Много причин - и каждая таит свой вариант ответа. Кстати! ChatGPT всегда знает, КАК решить задачу, но не знает ПОЧЕМУ. Обращайтесь лучше к нему, вот он - идеальный оптимистичный работник! :))
«Как» вместо «Почему»