Comments 6
Отлично всё разложено. Много тезисов прям в точку. Но всё таки как-то не финализировано, что делать-то. Есть некоторая приложенность сказанного к стартапу, что сужает применение изложенных принципов. В общем, есть над чем поразмыслить.
Да, у меня больше опыта в стартапах и фрилансе. В карьере это все тоже применимо, но там нужно на себя смотреть как на продукт, который покупает клиент (корпорация) и нужно понимать настоящую потребность корпорации.
Эта статья родилась как обобщение моей недельной работы и двухчасового семинара в нашей "ремонтной мастерской", где мы разбираем подробно кейсы каждого участника и подсвечиваем друг другу проблемные точки. Вот так работаем над своей адекватностью.
Деньги - это биовыживательные бумажки. Роберт Антон Уилсон не даст соврать!
Мне зашло, однозначно спасибо за статью и иной взгляд на финансы и потраченное время.
Возможно я что-то упустил, но мне кажется, что вы не раскрыли еще одну категорию/мотив расходов у держателей денег - это подарить радость.
Она не закрывает никакой боли/потребности, это статья расходов не является по сути полезной как инструмент, даже наоборот, чаще это абсолютно бесполезные предметы/услуги, но они даряд эмоции. Награда за труды. В моменте бесполезные услуги/предметы в долгосрочной перспективе дают положительное подкрепление и заряд, который дает настроение двигаться дальше. В каких-то случаях еще и защищает от выгорания.
У определенной катигории людей эта статья расходов является стабильно систематической. Расходы могут быть как незначительными так и значительными, зависит от дохода.
Думаю эту категорию расходов можно определить и выделить. Или включить в одну из перечисленных.
Вижу вашу статью как отличный каркас для понимания источников с подсветкой красным основных точек/направлений. Что позволяет взглянуть на тему под широким углом. И при желании самостоятельно изучать и углублятся дальше в нужном направлении.
Да, действительно. Эмоции покупают. И вы абсолютно точно формулируете. "Награда за труды". И в случае эмоций покупают "труд души" потому что, чтобы выдать и передать потребителю качественную эмоцию, для этого нужно хорошо знать эту эмоцию и проживать аналогичную или асимметричную эмоцию. Я считаю что можно посмотреть на это как на закрытие потребности. А конкретно люди получают вдохновение. Вот и Хабр предлагает задонатить автору статьи, если она вдохновила, в этом смысле Хабр понимает для чего люди читают статьи. Другие платформы также формулируют про вдохновение, например Тикток.
Спасибо за рефлексивный взгляд про "каркас".
Откуда берутся все дети(зачеркнуто) деньги мира? 4 шага к ним