Хабр Курсы для менеджеров
РЕКЛАМА
Большая витрина: от крупнейших школ до частных авторов. Сравнивайте по цене, длительности, формату и выбирайте самый подходящий курс!
Поток Менеджмент доступен 24/7 благодаря поддержке друзей Хабра
Комментарии 30
Закреплённые комментарии
Речь не просто про "объясни чем ты занимался тогда-то", а про: "объясни чем ты занимался тогда то, из-за чего время в нашем графике получилось такое-то". Пример объяснения: "настраивал [то-то], эта настройка была невозможна на рабочем ноутбуке по [такой-то] причине. В связи с чем использовал свой личный ноутбук [столько-то] времени. Поэтому на графике получилось [то-то]". Это отображено в статье: "от меня ожидают, что я не просто скажу чем занимался в эти дни, а ещё и объясню как это занятие повлияло на график"
В нашей организации запрещено ставить стороннее ПО без согласования. При согласовании нужно формулировать - почему есть необходимость ставить это ПО. Бывал и такой случай: согласовал установку VMWare Wokrstation. Получил все согласования. Через полгода ПО просто перестало запускаться. Выяснять кто изменил настройки и почему, если у меня всё согласовано - задачка со звёздочкой. И это - в коммерческой фирме (финтех), не связанной с "госухой".
Поддержу, была похожая ситуация. Как именно считается время не объясняли, проверить выработку можно было только по факту, а не в процессе. Для себя решил фиксировать рабочее время, кратко в 2-3 слова комментировать, что именно делал. Каждую задачу (таску в трекере) метить отдельным тегом. Статистика и история вся на ладони. Иногда, конечно, забывал включать/выключать. Ну хоть частично данные были. Для Андроида удобнее и приятнее других оказался Time Meter (личное мнение).
Поставить себе трекер другой и пусть в логи пишет какие окна открыты с заголовками. Если спросят - посмотреть и на базе своих данных дать ответ. Не просто переслать логи, если они не такие красивые.
Наверно надо иметь собственный трекер и использовать его данные в качестве пруфа, если возникают вопросы.
Речь не просто про "объясни чем ты занимался тогда-то", а про: "объясни чем ты занимался тогда то, из-за чего время в нашем графике получилось такое-то". Пример объяснения: "настраивал [то-то], эта настройка была невозможна на рабочем ноутбуке по [такой-то] причине. В связи с чем использовал свой личный ноутбук [столько-то] времени. Поэтому на графике получилось [то-то]". Это отображено в статье: "от меня ожидают, что я не просто скажу чем занимался в эти дни, а ещё и объясню как это занятие повлияло на график"
В нашей организации запрещено ставить стороннее ПО без согласования. При согласовании нужно формулировать - почему есть необходимость ставить это ПО. Бывал и такой случай: согласовал установку VMWare Wokrstation. Получил все согласования. Через полгода ПО просто перестало запускаться. Выяснять кто изменил настройки и почему, если у меня всё согласовано - задачка со звёздочкой. И это - в коммерческой фирме (финтех), не связанной с "госухой".
У нас стороннее ПО тоже требует согласования, при этом инвентаризацией и запретами занимается Касперский. Ввиду чего даже добавленные в исключения приложения то работают, то нет, от фазы луны. Разработчик год примерно не может наладить этот функционал, я не вижу возможности влиять и просто отфутболиваю кейсы руководству: Каспер блочит, я хз почему, считаете, что сможете порешать - хм вперёд.
В зависимости от автоматизации ваша виртуалка могла словить CVE из международных каких-либо рассылок и перестать поэтому запускаться. Будь это лично ваш гаджет, тогда обидно. Раз он работодателя - ставим в известность, плюем в форточку, продолжаем наблюдение. Свои нервы дороже.
Что касается первого пункта, тут возможно от вас не ждали самостоятельных действий в форме смены рабочего ноута на другой, тот, где можно настроить то, что требовалось. Если бы вы уведомили руководителя о невозможности сделать требуемое на рабочем ноуте и своем переходе на другой, не возник бы вопрос сейчас.
Безразлично воспринимаю корпоративные идиотизмы. Если все видят ущербность практик и осознавая это, не считают нужным изменить, окей, я такой же певец маразма, как остальные, пусть поезд несётся в ад.
для этого ведется жира. Да хоть в экселе
Не был "треккинга" именно на компе? думал.. бывает такие ситуации, когда человек думает
Я бы спросил у сисадминов про метрики.
У нас поставили трекер после года работы. Знала бы раньше- не приняла бы оффер. Вечно пугают «слежкой и AI анализом эффективности каждого сотрудника». Каждый месяц в чате публично показывают отчет о продуктивности отделов.
Вопрос: а крепостное право точно отменили?
должен ли я теперь каждый день записывать сколько времени и чем занимался
Трекер времени в Жире (можно разносить по тикетам) - великая вещь. И именно для того, чтобы в трекалку посмотреть и вспомнить - чем я в этот день занимался
А если вопрос "что конкретно" - это та же Жира, но комменты к задачам.
Трекер времени в Жире (можно разносить по тикетам) - великая вещь. И именно для того, чтобы в трекалку посмотреть и вспомнить - чем я в этот день занимался
А где трекать время, если у меня не работал VPN (и джира, которая работает через впн)? Летом целый день VPN не подключался. Я рассказал об этом руководителю (заявка на устранение тоже заведена). Но, это не освободит меня от его же вопроса почему в тот день время плохое. Это я должен записать себе про этот день куда-то. И, желательно, номер заявки - тоже. И ждать: наступит ли тот прекрасный день, когда мне эти записи потребуются? Сейчас часто у проводного провайдера перебои, VPN отваливается. Раздавать по мобильнику инет для рабочего ноута не вариант: ноут почему-то отказывается так работать с некоторых пор (с личным ноутом проблемы нет).
Заводите задачу в жира "простой" и трекаете в нее время и указываете ссылку на заявку. Можно это сделать на следующий день, когда заработал ВПН.
Странно, что никто не знает как учитывается время. Начальник - лопух.
А где трекать время, если у меня не работал VPN (и джира, которая работает через впн)?
В бумажку запишите. А в Жиру занесëте, как коннект появится.
Вопрос остался без ответа. Зато с эмоциями: руководитель расстроен, что я задаю такие вопросы.
руководитель ждёт, что я буду помогать ему отвечать на этот вопрос.
Руководство некомпетентно.
Меня как‑то спросили: «Ты перерабатываешь в среднем на 40 мин. Как можно улучшить твою работу, чтобы не было переработок?»
Ага, сделай за нас работу
Да никто толком не понимает.
Наглая некомпетентность. Где-то в Кзоте должно быть указание на неполные условия трудового договора. Не обозначили - не имеют права требовать
Если пытаться защищать себя юридически, то проверь трудовой договор, доп.соглашения и должностную инструкцию на предмет того, что ты должен, а что не должен компании. В остальном, это проблемы работодателя. И то, что руководитель транслирует вопросы HR, говорит о том, что система сломана и направлена не на эффективную работу, а на бесполезные метрики типа трека времени и прочий бред, которыми пытаются прикрыть неэффективное руководство ака карго культ и смещение фокуса и поиск крайнего. Вплоть до консультации юриста, хотя чтения ТК и переписки с ИИ даже может быть достаточно, чтоб натянуть компашку и отучить докапываться.
Ну и от размера компании зависит. Если там бюрократический неповоротливый бегемот, то я бы тут не привязывался к личным качествам и "должен ли я что-то помнить". Если компания не уважает своих сотрудников, то она достойна голого минимум и менталитета "я меняю свое время на их деньги. Сверхусилий я прилагать не буду.". А свободные время, деньги и энергию с нервами вложить в себя и свою среду.
Короче, хреновое руководство, независимо от размеров конторы. Сам сейчас в такой ситуации, что при наличии лида, хэда, слов руководителя аж всего ИТ-департамента о том, как важно вкладываться в сотрудников, и прочего, я должен самостоятельно обороняться от нападков некомпетентных коллег/руководителей и участников теневых иерархий, и помогать прикрывать чужие зады.
Пишу как человек, у которого текущая компания далеко не первая, и которого это задолбало. Я про рабское вот это отношение, что с сотрудника всегда лишь спрос - мол, ты должен тут пояснить за себя, помимо работы, оправдать свое существование, как грязный плебс.
Оба руководителя (и, видимо, остальные) некомпетентные. HR занимается херней (типа внедрили модный KPI? Три ха), а их начальника и особо рьяных надо просто уволить за явно излишний контроль. Их задача - помогать людям работать, а они мешают. Треккер может иметь ошибки, но это вообще не важно.
Разработчики / тестировщики и прочие могут легко не проявлять физической активности (клавиатура, мышка) хоть половину рабочего времени. Уверен, что и кадровики не листают экраны и не набирают текст по 8 часов в день. Ещё раз, это бред. На треккер, если такой есть, можно начать обращать внимание, если он показывает меньше 4 часов активности, но не раньше. А лучше вообще игнорировать, а учитывать только реальные результаты труда.
Выводы. 1) поднять вопрос на общем собрании фирмы или отдела и добиться прозрачности треканья, а лучше, вообще его отмены. 2) если нет, то поговорить с начальником, чтобы он хотя бы для своей группы выяснил этот вопрос с кадровиками. 3) как уже многие писали, трекать свои задачи самому. Коротко: номер жиры, пара слов и время. 4) самый лучший вывод: найти другую работу и валить с фирмы, на последок резко и чётко поставив проблему на общем собрании и объяснив публично причину своего ухода. Кстати, это можно сделать и в письме в группу “все”.
HR занимается херней (типа внедрили модный KPI? Три ха)
Напомнило анекдот:
В ресторане у мужчины упала ложка. Подошёл официант и выдал другую ложку, которую достал из своего кармана.
- Скажите, а почему ложки в карманах носите?
- Понимаете, наш ресторан нанял частную аудиторскую контору - чтоб узнать в чём проблема эффективности работы ресторана. В отчёте указано, что клиенты сильно недовольны скоростью замены упавших ложек. Поэтому нам теперь нужно носить ложки в кармане.
- А почему шнурок торчит из ширинки?
- Та же контора выяснила, что официанты тратят слишком много времени в туалете. Чтоб не нужно было мыть руки - достаём "аппарат" шнурком.
- Достать-то понятно. А как убираете без рук?
- Не знаю как другие официанты... а я пользуюсь ложкой.
Полагаю, вменяемого ответа на вопрос "Как мне организовать персональный нотариально заверенный тайм трекер для оправданий перед начальством за события месячной давности" -- просто не существует.
Лучшим выходом будет смена места работы. Желательно планомерно, тихо и спокойно, без показательного хлопанья дверьми.
Если таковое не вариант -- научиться придумывать реально работающие отмазки. Например, если начальник любит котиков -- "Котик обожрался, возил к ветеринару".
ЗЫ. Задачу персонального трекинга времени следует отличать от другой -- персонального третинга задач. На вопрос начальства "Чем ты занимался в этот день три месяца назад?" просто необходимо давать ответ типа " Перепиливал фичу Х" в течение нескольких секунд, просто подняв записи, и не в корпоративной жире которая после увольнения исчезнет, а в личном дневничке выполненных работ.
Лучшим выходом будет смена места работы. Желательно планомерно, тихо и спокойно, без показательного хлопанья дверьми.
Согласен. Но, тут есть некоторые нюансы. Я в этом году ходил по собеседованиям. Часто сталкивался с ситуацией: "и пробуют, и хвалят - а замуж не берут". Вообще - это непростая задачка: найти новое место, где процессы - пусть будут неидеальны. Но, руководство это понимает и старается найти решение. Видимо, тут единственный вариант - через знакомых (которые уже там работают и могут рассказать как что устроено). Правда, и тут могут быть нюансы. Знакомый звал в свой отдел. Отзыв у него был хороший о лиде и задачах. В итоге спустя полгода у него сейчас самого там проблемы: штат сокращают, ему намекнули, что он в зоне риска. Так что - наверное, и хорошо, что я туда оффер не получил. А где был оффер - туда самому не хотелось (на собесе понял, что процессы поломаны и менять шило на мыло - вообще неохота).
Все эти трекеры не решают задачу оценки времени, которое прошло впустую, с точки зрения руководства, и продуктивно с точки зрения сотрудника. Например, я могу сутки обдумывать в голове какую-то задачу, а потом за час воплотить её в осязаемые формы. Но если я в трекере запишу "думал 24 часа", меня 100% не поймут. И чтобы думать не нужна активность в впн/браузере/рабочих инструментах.
Вообще, истории с анализом количественных оценок (строки кода/коммиты/MRы/задачи/часы итп) - утопические по определению. ИМХО, должна быть только одна оценка - оценка непосредственного руководителя. Если его устраивает качество моей работы, всё остальное должно идти нахрен.
Если подозревают в читерстве, накрутке времени и пытаются это выяснить всякими наводящими вопрсами -- доказать что ты не верблюд практически невозможно. Лучший способ -- задать вопрос в лоб "С чего вдруг возникли такие непонятные вопросы? Подозреваете в накрутке времени?" Доказать что не верблюд все равно не получится, но точки над "йо" будут расставлены и скорее всего вопросы прекратятся. Но конечно такой вопрос в лоб вызовет боль у всего начальства, что может быть чревато.
Такие вопросы означают что вас скоро попросят написать заявление по собственному
Есть такой способ давления на сотрудника, я пару лет назад сталкивался с этим как руководитель. Я тогда этот бред свалил на HRов и вышестоящих менеджеров, за что получил минус в грейдинг
Если хотят уволить - зачем через месяц после этого повысили? Моя догадка: HR BP пыталась препятствовать повышению. Тем более у нас с ней отношения не супер: как-то позвонила и систематически меня перебивала. На моё предложение не перебивать друг друга сказала: "не надо мне указывать как общаться". Я ответил, что в таком случае кладу трубку. В итоге она-таки сдержалась (больше не перебивала). Но, от своего руководителя уже слышал, что она мстительная. Мне так и не ответили в чём её мстительность. Год назад я уточнял у руководителя центра: может ли личная неприязнь со стороны HR BP препятствовать моему повышению в будущем? Он ответил что нет. А недавно я узнал от руководителя, что з\п мне повысили ниже того, на чём договаривались - потому что у меня не со всему согласующими хорошие личные отношения. Вполне возможно речь именно про HR BP - она есть среди согласующих.
То ли дело в нашей конторе - просто получаешь письмо о сокращении твоей должности. И руководитель, якобы, не в курсе.
Никаких претензий не было до этого.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
А ты точно работал 2 месяца назад в этот день? А чем докажешь?