Комментарии 11
Имхо, статья ради ссылок. Воды ведёрко...
а вы посмотрите этот документ Концепция сайта Первой гимназии
думаю ваше мнение изменится
думаю ваше мнение изменится
Мне показалось, что эта статья претендовала не просто на пример концепции, а на полезный материал для работы над сайтами. Своё мнение высказал — ничего из статьи не подчерпнул, ибо ничего не нашёл.
Особенно улыбнуло: «Сайт может быть продуктовым, как промо-сайт ..., привлекать клиентов, как ..., или автоматизировать процессы, как ...».
Действительно. Либо продуктовый, либо привлекать, либо автоматизировать.
Особенно улыбнуло: «Сайт может быть продуктовым, как промо-сайт ..., привлекать клиентов, как ..., или автоматизировать процессы, как ...».
Действительно. Либо продуктовый, либо привлекать, либо автоматизировать.
ну а разве не полезно узнать как работают другие команды.
просто вопрос проектирования сайта достаточно глубокая тема. чтобы разложить все по полочкам одним постом
просто вопрос проектирования сайта достаточно глубокая тема. чтобы разложить все по полочкам одним постом
Сложно. Но можно попробовать.
Либо продуктовый, либо привлекать, либо автоматизировать.
а хабр у вас в какую категорию попал? :)
кстати в документе не сама концепция, а более детально описано как мы ее разрабатывали.
Итого:
1. В первом пункте фраза "были уточнены формулировки" - этот документ идет дополнением к договору и должен описывать концепцию сайта, а не отчет о Ваших выполненных работах.
2. В этом же первом пункте: первая и самая приоритетная задача сайта "Формирование образа гимназии". И дальше следует вопрос: а собственно какой именно образ мы формируем? Как пример: "Лучшее образование", "Элитная гимназия"...
3. Название одной из групп ЦА: "Новые родители" - no comment
4. "мы попытались определить совокупную ценность разделов" - думаю, это должен делать либо маркетолог (в нашем случае социолог), либо клиент.
5. Четвертый раздел описывает требования к информации: что и где должно быть размещено. Из этого уже можно постараться и вытащить сущности, далее классы и собрать сайт.
ИМХО: То, что написано в четрветом разделе должно стать основной частью документа. А все, что до четвертого пункта, необходимо уместить в один два абзаца и закончить на этом.
1. В первом пункте фраза "были уточнены формулировки" - этот документ идет дополнением к договору и должен описывать концепцию сайта, а не отчет о Ваших выполненных работах.
2. В этом же первом пункте: первая и самая приоритетная задача сайта "Формирование образа гимназии". И дальше следует вопрос: а собственно какой именно образ мы формируем? Как пример: "Лучшее образование", "Элитная гимназия"...
3. Название одной из групп ЦА: "Новые родители" - no comment
4. "мы попытались определить совокупную ценность разделов" - думаю, это должен делать либо маркетолог (в нашем случае социолог), либо клиент.
5. Четвертый раздел описывает требования к информации: что и где должно быть размещено. Из этого уже можно постараться и вытащить сущности, далее классы и собрать сайт.
ИМХО: То, что написано в четрветом разделе должно стать основной частью документа. А все, что до четвертого пункта, необходимо уместить в один два абзаца и закончить на этом.
Молодцы
1. "Формирование образа гимназии" - это очень ясное и понятное название для задачи. Ради этого безусловно стоило устраивать 8 рабочих групп и 7 раз встречаться с заказчиком.
2. В самом начале документа ставятся задачи, но затем совершенно непонятно как эти задачи решаются. Ну кроме аморфного "формирования образа".
3. "Структура управления" в концепции имеет нулевую ценность. Зато на сайте этот раздел в главном меню. Концепция оказалась ошибочной?
4. В таблчке ценностей есть очень ценная "Экскурсия" (26 баллов). Нигде кроме этой таблички она не упоминается. Неужели у заказчика не возник вопрос по ее поводу?
5. Сама табличка ценностей также вызывает вопросы по поводу того как туда ставились цфиры. Если уже на "формирование образа" выделили целых 20 баллов, почему тогда в его графе оценки только 8, 10 и 20? Откуда вообще взялись такие цифры? Провели опрос среди аудитории?
6. Очень странно разделение информации по степени заинтересованности в них представителей разных аудиторий. В то же время не вижу нигде чего хочет от аудитории заказчик.
2. В самом начале документа ставятся задачи, но затем совершенно непонятно как эти задачи решаются. Ну кроме аморфного "формирования образа".
3. "Структура управления" в концепции имеет нулевую ценность. Зато на сайте этот раздел в главном меню. Концепция оказалась ошибочной?
4. В таблчке ценностей есть очень ценная "Экскурсия" (26 баллов). Нигде кроме этой таблички она не упоминается. Неужели у заказчика не возник вопрос по ее поводу?
5. Сама табличка ценностей также вызывает вопросы по поводу того как туда ставились цфиры. Если уже на "формирование образа" выделили целых 20 баллов, почему тогда в его графе оценки только 8, 10 и 20? Откуда вообще взялись такие цифры? Провели опрос среди аудитории?
6. Очень странно разделение информации по степени заинтересованности в них представителей разных аудиторий. В то же время не вижу нигде чего хочет от аудитории заказчик.
Ну и самое важное. Понимаю, что концепция эта клиенто-ориентирована. Но все равно не вижу каким образом такой документ может привести к руководству к действию для следующих уровней разработки.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Разработка концепции сайта