Комментарии 5
Много полезных мыслей, которые действительно не помешало бы вложить в умы тех, кто принимает решения на местах. Вообще, хочется надеяться, что работодатели начнут перестраиваться, а то очень уж много грустных примеров перед глазами.
Единственное, что хотелось бы почитать ещё, это вот как раз
Единственное, что хотелось бы почитать ещё, это вот как раз
внутренние инструкции и регламенты, которые призваны защищать сотрудников от переработок, вызовов в нерабочее время и других факторов, которые могут привести к выгораниюЯ бы с удовольствием глянул на пример такого документа
Многие из наших клиентов уже применяют на практике эти подходы. Уверены, что инициативу со временем подхватят и остальные. А вопрос, касающийся внутренних регламентов, относится к сфере кадрового администрирования. Вам здесь могут подсказать наши коллеги из Acsour — они эксперты в КДП :)
Действительно, с переходом на «удалёнку» понятие рабочего дня трансформировалось, но это только в теории – правила трудового распорядка, если говорить языком кадровика, остались прежними.
Если до пандемии в компании были приняты и соблюдались регламенты работы, закрепленные локально-нормативными актами, то с точки зрения трудового законодательства, ничего не поменялось. Если же и ранее существовала практика выходить за рамки обозначенного режима работы, то, скорее всего, она сохранилась и с переходом сотрудников на «удалёнку».
Если у Вас возникают недопонимания в части сроков выполнения задач, ответов на письма/звонки и не получается решить этот вопрос с непосредственным руководителем, обращайтесь к внутренним документам компании, а также к своему трудовому договору.
Если до пандемии в компании были приняты и соблюдались регламенты работы, закрепленные локально-нормативными актами, то с точки зрения трудового законодательства, ничего не поменялось. Если же и ранее существовала практика выходить за рамки обозначенного режима работы, то, скорее всего, она сохранилась и с переходом сотрудников на «удалёнку».
Если у Вас возникают недопонимания в части сроков выполнения задач, ответов на письма/звонки и не получается решить этот вопрос с непосредственным руководителем, обращайтесь к внутренним документам компании, а также к своему трудовому договору.
К сожалению не все работодатели думают о своих сотрудниках, как это описано в статье. С переходом на «удаленку» многие их работодателей решили загрузить по полной, все равно же дома сидит за компьютером так пусть работает, дергали и ставили задачи вплоть до 10 вечера. Я выдержал месяца полтора, потом сказал что сверхурочно работать не буду, могут менять уволить, в итоге отстали, тем более что результат даже лучше стал чем в офисе, никто не подходит каждые полчаса отвлекая на разговоры или чай попить, спокойно сижу и работаю
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Читкоды для рынка найма 2021: прогнозы для работодателей на текущий год