Всем привет! Меня зовут Артур и вот уже более трёх лет я жонглирую ролями Аналитика и Менеджера проектов. Мне посчастливилось стартовать в этой позиции в одной из самых близких мне сфер - переводы, а уже далее медленно, но верно я пробирался до IT сектора.
Со школьной поры я не был самым целеустремлённым падаваном, но как только мне удавалось найти что-то, что меня цепляло, то я в это достаточно быстро и глубоко нырял. Первым таким таргетом был английский язык, следом за ним были другие иностранные языки, а когда дело дошло до профессиональной сферы, то в бой пошли современные фреймворки и методологии.
Мотивация
По правде говоря, начиная в роли ПМа, на первых порах проекты вёл я достаточно хаотично, много где протекало, коллеги то и дело тыкали меня в мои ошибки и больше времени уделялось заклеиванию тех дыр, из которых вытекало больше всего воды.
Время шло, проекты менялись и с каждым новым проектом я наращивал больше опыта. По большей степени весь опыт напрямую был связан с достаточно базовыми рациональными правилами: “не молчи, если не знаешь куда идти”, “не ври о результате”, “пытайся быть честным и прямолинейным” и тп. Что-то удавалось подцепить из опыта коллег, чему-то обучали другие (спасибо вам!) и из этого складывались мои знания и экспертиза.
С переходом к более масштабным проектам и одновременным знакомством с новыми командами приходилось адаптироваться под уже заданный ритм, изучать различные книжки на тему Scrum, Agile, чтобы тупо не отставать от других. Копился также опыт, который я старался систематизировать и адаптировать в проектах, но в какой-то момент возникло внутреннее понимание, что всё что у меня есть надо систематизировать лучше. Я не самый большой фанат систем или каких-то ржавых процессов ради процессов, но всё-таки закрепить набранный опыт как-то надо было.
Коллеги познакомили с pmclub и первое время я смотрел вебинары на ютубе (спасибо за них!), что достаточно удобно получилось адаптировать на практике, позднее познакомился с p3express и в нём меня привлекло 3 фактора:
Достаточно удобный и простой для понимания фреймворк
Шанс систематизировать свой опыт в нужной мне манере и ритме
Сертификат
Если говорить о самом p3express как фреймворке, то в его основе лежит минимум комплексных шагов, а упор делается на прозрачность и лёгкость понимания самого процесса ведения проекта от его запуска до завершения. Он достаточно адаптивен под agile и waterfall, поэтому p3express`у можно найти применение среди большинства проектных команд.
У фреймворка есть свои плюсы и минусы по сравнению с теми же PRINCE2 или PMBOK, но впадать в их сравнения нет смысла, ибо все эти практики в широком смысле можно сравнить с инструментом. Его наличие — это лишь часть успеха, так как во главе каждого проекта всегда будет находиться только Координатор/Проджект/Менеджер, который(ая) умело сможет применять полученные знания и опыт на практике, доводя сам проект до заданного результата.
Подготовка к сертификации
Небольшое отступление: к самой сертификации я готовился вместе с курсом от pmclub. Вкупе с их теоретическим материалом и горой полезной информации сдавать экзамен было гораздо проще.
Итак к самой подготовке!
Сам p3express, а именно его лекционная составляющая, не вызывала никаких проблем. Я фанат самостоятельного обучения и поэтому подготовительная работа у меня сводилась к самым простым и базовым правилам:
Распечатывай лекции или теорию (если есть возможность) и всегда обязательно конспектируй от руки. Таким образом память действительно работает лучше.
Повторяй материал небольшими крупицами день за днём. Это достаточно нудный и банальный совет, который я игнорировал все 4 года универа, но он работает.
Делай домашнюю работу или же выходи за рамки курса и пытайся подобрать больше, чем есть. Спасибо pmclub, ребята сделали эту работу за меня и доп. материалы не пришлось долго искать.
В среднем я старался выделять хотя бы 3-5 часов в неделю на повтор конспектов, прохождение курса и выполнение дз. Иногда удавалось делать больше, а под конец курса всё сводилось к банальному штудированию конспектов.
Как только я понял, что мне нужна практика, я пошёл делать пробные тесты. После четвёртого теста сданного на 100% я понял, что дальше продолжать нет смысла.
Подойдя к тому этапу, когда пробные тесты сдавать было бессмысленно, а штудирование материала приедалось больше обычного, я начал морально подготавливаться к сдаче реального экзамена.
Сдача экзамена
Спустя месяц с момента покупки курса я решил поставить себе дедлайн сдачи экзамена: 30 дней с момента начала изучения p3express.
Перед самой сдачей я прошёл следующие этапы:
- Успешно отложил сдачу экзамена на одну неделю, так как слишком сильно опасался провала и поэтому усилил зубрёжку;
- За 3 дня до сдачи плотно прошёлся по всем рекомендуемым материалам для изучения
1) NUPP (Nearly Universal Principles of Projects)
2) Кодекс этики
3) Все 33 шага p3express
4) Ответы пробных тестов
5) Симулятор проекта
- Перечитал статьи ребят, которые уже успели сдать тест и поделились своим опытом;
Когда было ясно, что тянуть больше времени нельзя, а перегрев от подготовки был достаточно близок, я взял перерыв в один день и приступил к сдаче следующим утром.
Во время экзамена я действовал как прежде:
Дистанцировался от всех возможных раздражителей (доставки, домашние животные или назойливые соседи);
Разложил перед собой конспекты и обучающие материалы, которые делал по ходу курса;
Воспользовался всем временем данным на экзамене (не стоит переоценивать свои знания и лучше лишний раз пройтись по своим ответам, пока есть время);
Отказался смотреть на время каждую секунду и возвращался к таймеру раз в 20 минут.
Выводы
Сам опыт сдачи и подготовки к сертификации оказался очень полезным. Какие-то процессы в работе удавалось налаживать благодаря полученным знаниям, а наличие сертификата помогло обрести некий внутренний покой.
Определённо мой метод подготовки может показаться слегка нудным на вид и каждый сможет его оптимизировать на свой лад, главное, не идти на поводу у страха и в тое время не переоценивать свои усилия, именно в этом балансе кроется успех.
