Comments 10
Кажется, что Вы забываете и о существенных деталях:
Низкая персональная эффективность. На моей памяти, все мидлы из больших организаций и госструктур слабо конкурентноспособны как раз из-за того, что у них своя грядка и они ее пашут - шаг влево, шаг вправо ничего не знают, технологии устаревшие, процессы устаревшие, карго-культ процветает.
Своеобразное отношение к вышестоящим сотрудникам в силу частой иерархичности.
И крупная организация может быть построена по принципу проектной, где в каждой проектной группе будет такая жесть, что мама не горюй.
Отсутствие свободы мнения и гибкости. Не всегда, но встречается. После такого бэкграунда переходить можно в другую крупную компанию.
Политизированность. Новичок учится с первого дня не достигать результат, а отчитываться о результате.
А вообще, и Ваши посылы и мои посылы - это лишь круги на воде. Все дело в культуре организации. Если культура правильная и подходит персонажу, он будет цвести, если нет - будет фигня. Плюс крупной организации только в том, что в ней культура может выйти на уровень самовоспроизводства и быстро не превратится в тыкву в случае кризиса.
Во многом вы правы. Мне стоило подчеркнуть, что мои рекомендации не относятся к гос.учереждениям. Также вы точно подметили, что если организация разделена на проектные группы, то там может быть все что угодно.
По остальным моментам попробую внести ясность:
низкая персональная эффективность это скорее про личные амбиции человека. Если сидя на одном месте новичок не интересуется как живут и работают другие, то не важно где он сидит.
Отсутствие свободы, мнения и гибкости. По моему ощущению, все это новичку не нужно. Чтобы формировать мнение и менять процессы нужно понимать для чего и к чему это приведет.
Отчетность. Тут может быть проблема, если новичок увидит, что сотрудники вокруг не работают, а имитируют работу.
К сожалению, в стартапах куда больше мест, где новичок может "самоубиться".
Отсутствие свободы, мнения и гибкости. По моему ощущению, все это новичку не нужно.
Если цель вашего развития быть заскриптованым NPC который знает что надо писать комент для доков перед каждой функцией, в каждом файле на пол экрана прописывать копирайт и как-то там кодить - да, гибкость не нужна. Мнение не нужно. Свобода не нужна. А если цель развития самостоятельный разработчик который может посмотреть на проблему с разных сторон, знает где процесс нарушить можно, а где нельзя, умеет отстоять свое мнение перед старшим который, допустим, добросовестно заблуждается, то ему хорошо бы набить шишек, попробовать без процесса и понять что дает такой подход, попробовать с процессом, понять что дает такой подход. Наделать ошибок и, в процессе поиска решения, узнать много нового. По настоящему понять какие паттерны нужны и почему, а не слепо следовать корпоративным правилам или стандартам. Без свободы сложно такого добиться.
Поделитесь своим опытом работы в стартапах. Сколько вы их уже прошли?
Интересно с какими сложностями встречались, из чего сделали такие выводы?
Нет, тщательно выбирать первое место не нужно. Нужно устроиться хоть куда, что бы закрепить свои знания с курсов на практике. А уж потом чувствуя силу можно и выбирать компанию. И все это потому что сейчас найти даже самое непрестижное место работы найти очень сложно. Выбирать не приходится.
За всё хорошее против всего плохого. Прямо вижу очередь из крупных работодателей жаждущих себе джуна после курсов. Вон в середине толпы хрюша Гугла подралась с Амазоновкой, не поделили кто какие плюшки предложит вайтишнику.
Я всего лишь говорю почему крупные компании выгоднее для новичка чем маленькие.
Вы можете привести контрпримеры по представленным мной аспектам и мы с вами подискутируем.
Да, и помимо Гугла и Амазона есть сотни, а то и тысячи достаточно больших контор.
Так я не против ни разу что большие компании лучше чем маленькие, даже не буду спорить что огромная зарплата лучше чем бесплатная стажировка. Но есть нюанс - у вайтишника нет возможности выбирать крупных работодателей. С той же радостью вы могли бы рассказывать голодающим африканцам облепленных мухами что свежие фрукты и овощи гораздо полезнее чем просроченный сухпай.
Спасибо за разбор. Полезно.
Можно ли сказать, что стартап - это про риск и хаос, а крупная контора - про стабильность и иерархию?
«Новичок ищи знакомый значок» или куда идти работать после курсов?