Комментарии 40
В июле журнал Forbes собрал лидеров своего рейтинга «30 до 30» на конференцию. На неё съехались предприниматели, топ-менеджеры, деятели спорта, науки и искусства, представители медиасферы, добившиеся финансового успеха к 30 годам.
Я просто напомню
В Форбсе умеют находить и продвигать настоящих лидеров. У них в российский список инфоцыгане не входили?
Есть много классных менеджеров, которые придумывают стратегии, но при этом крайне мало действительно хороших исполнителей
Когда я работал в сбере, нашу команду забросили на какой-то cutting edge проект по классной стратегии одного из местных классных менеджеров. Стратегия была настолько классной, что классно менялась каждую неделю. Сначала наш код тоже колебался вместе с генеральной линией. А потом мы просто прекратили что-либо делать. Мы уже понимали, что что бы мы не закодили - завтра это будет не нужно. На дейли мы обсуждали не инженерию, а перипетии сложный взаимоотношений между классными менеджерами. В другое время сидели, своими делами занимались, книжки читали, ютаб смотрели. Ну как в том Фитиле. Потом я уволился и пошел пилить полезный людям продукт, а не классную стратегию.
Забавно, у меня похожий опыт, правда народ у нас подобрался не такой проницательный, вкалывали до упора, но результат тот-же, проект слили, во всем обвинили "тупых исполнителей", уж лучше бы я тот год реально тупо на все забил и своими делами занимался, а еще лучше работал бы где-либо в другом месте.
Чем вам мешает трудовое право? Вспомните про слова Ответственность и Полномочия... вы в курсе что их можно прописать и требовать исполнения??
Ни слова про Профессию.... а значит - очередное собрание "голосистых")))
Читайте профстандарты и не будете, как "Сберовские девочки" на номера откликаться...
Не знайте что должно быть в ДИ и ПСП? - "помочь нечем"...
тем что это трудовое право в росии, а значит вы проснётесь и ваше право превратится в обязанность которая вам не выгодно, потому что закон в этой стране инструмент отъёма честно заработанных денег
Это трудовое право с его довольно большой поддержкой работников по сравнению с мировой практикой сохраняется все годы путинского правления и с ним ничего не случилось даже за последние полтора года. Нынешняя власть видит потенциальную угрозу скорее в бизнесе, чем в возможных инициативах со стороны наемных работников. Настоящие профсоюзы будут давить, но трудовое право оставят как есть.
Кстати, а что у вас в тексте за наброс про детский труд? Работа с 14 лет разрешена и сейчас, просто убирается необходимость обращаться в органы опеки, достаточно согласия одного из родителей, согласие опеки нужно будет сиротам (тащемта логично). Могу для примера привести такую нищую страну третьего мира как Голландия. Если вы вечером зайдёте в магазины сетей Albert Hejn, Plus, MediaMarkt там будут работать не джамшуты а почти исключительно школьники. Чтобы стимулировать компании их нанимать для школьников меньше величина МРОТ. Из любопытного - самые дешёвые сети типа алди детский труд не используют. Возможно потому что закрываются рано а звездный час детской эксплуатации - поздним вечером.
То, что ребенок хочет приобщиться к труду само по себе не плохо. Но, в ситуации, когда работников не найти, можно нанять детей, вместо того, чтобы повысить зп и стимулировать взрослых перейти к тебе. Сами же пишете, что в нищей Европе им МРОТ понизили. Значит, и почасовая ставка у такого работника будет ниже, чем у взрослого, что опять играет не в пользу последнего.
А к чему лично ваш наброс на джамшута? Какой-нибудь темнокожий Абулла просто будет выдавлен в другую сферу, где дети не работают.
Ну МРОТ им понизили чтоб у компаний был хоть какой-то коммерческий интерес использовать школоло.
А наброс на джамшута в том смысле что одно из официальных обоснований зачем надо много джамшутов в том, что некому работать в ритейле, например. Так вот вам и решение - пусть из Ташкента едет талантливый фронтэндер Рахимжон. А консервы по полкам в пятерочке и местный школьник расставит, пока не получит нормальную профессию. Целого взрослого человека такая работа не требует, откуда бы этот человек ни был. Расточительство это. Помимо ритейла есть и другие места, типа стройки, там несколько сложнее. Но если что я на первой работе на стройке был официально оформлен до 18 лет, и я был несамым молодым в нашей команде.
Это может быть полезно только как практика в виде частичной занятости. В ином случае школьник забьет на учебу и отдых и сам понимаешь что из этого получится. Особенно на такой увлекательноф должности как расстановка консервов. Но и если у взрослых зп упадет, детский труд не будет выбором.
Я просто скажу одну вещь, которая взорвет ваш мозг, но:
Псс. Дети тоже хотят интересные задачи и достойную зп, а так же время потусить с друзьяшками. Совсем офигели, да?)
Поэтому это только вопрос времени, когда мы обнаружим себя припёртыми к стенке.
В такой ситуации даже сохранить статус-кво можно будет только объединившись для того, чтобы дать отпор. Но только обороняться — это проиграть. Нам придётся действовать активно — так, как это делают учителя в Англии, работники автомобильных гигантов в США или сотрудники телекоммуникационной компании «Казахтелеком» в Казахстане.
Они уже поняли, что права не дают, права берут. А для этого нужно представлять собой значительную силу.
Блин, да ты просто на улицу выйди с плакатом для начала :)
Честно, пост не от мира сего
Блин, да ты просто на улицу выйди с плакатом для начала :)
Хождение по улицам с плакатами — малополезное занятие. А вот коллективные договоры, кассы взаимопомощи и забастовки совсем наоборот очень полезны. И делать их можно не выходя из дому.
Ага, "глянцевая" история и реальная жизнь очень отличаются :(
Касса взаимопомощи - так сначала профсоюз надо и взносы платить N лет. Касса ж сама по себе не возникнет. А дальше математика. Ты на проживание тратишь 80% зп, 20% - откладываешь. Теперь надо сделать кассу взаимопомощи. Даже если отдавать половину от того, что откладываешь, это будет 10%. Т.е. на один месяц жизни надо потратить 8 месяцев. А кто-то вообще живет в кредите и не откладывает ничего :)
Но понятно 10% профсоюзу никто даже после 2 поллитра отдавать не будет. Поэтому давайте будем оставаться на этой планете :)
Касса взаимопомощи - так сначала профсоюз надо и взносы платить N лет
О том и речь.
А дальше математика. Ты на проживание тратишь 80% зп, 20% - откладываешь. Теперь надо сделать кассу взаимопомощи. Даже если отдавать половину от того, что откладываешь, это будет 10%. Т.е. на один месяц жизни надо потратить 8 месяцев. А кто-то вообще живет в кредите и не откладывает ничего :)
Это не касса взаимопомощи. Это личные накопления на чёрный день. Касса взаимопомощи — это когда 100к рабочих скидываются каждый месяц по 1%, чтобы 1к, которые попали из-за "эффективного менеджера" могли бы пару пару месяцев перебиться, пока не решится трудовой спор и/или найдётся новая работа. Такое себе, страхование от "эффективного менеджмента"\
Поэтому давайте будем оставаться на этой планете :)
На планете незащищённости от произвола? Оставайтесь там сами. Мне такая планета не по нраву.
На планете незащищённости от произвола? Оставайтесь там сами. Мне такая планета не по нраву.
Скажем так, меня дважды увольняли с "белой" должности. Кодекса вполне достаточно :)
А вот профсоюзы - это как раз лютая дичь, на которую скидываться смысла нет :)
Но у всех свой личный опыт
О своем опыте взаимодействия с работодателем вы рассказали (дважды увольняли и т.д.). А расскажите о своем опыте взаимодействия с профсоюзами? Я в российском ИТ их не встречал никогда. Или у вас не российский опыт? тогда тем более интересно!
Да по сути никакого. Когда был на белой ЗП - платил взносы. При случае заинтересовался путевкой от профсоюза, но оказалось, что тема в основном для тех, кто "ближе к телу". После чего вышел оттуда и все :)
Мысль в том, что за твои права ты борешься сам. Либо, работодатель приличный, и не доводит до борьбы.
Так это вы про "желтый профсоюз" - он организован работодателем и, само собой, при возникновении спорных ситуаций никакой поддержки работникам оказать не сможет, у него даже такой цели нет. Такие организации, на мой взгляд, изначально создаются для дискредитации профсоюзного движения. Сейчас в РФ при слове "профсоюз" возникают ассоциации с путевками, подарками на НГ и прочей мишурой, а не с борьбой за права и условия труда
И вот тут возникает проблема эксплуатации доверия: очень быстро основными "клиентами" этой кассы станут не люди, попавшие на эффективного менеджера, а просто конфликтные мудаки.
Вот то, что собственники воспринимают сотрудников как некую противоположность себе, "враждебную" что ли сторону, это основная ошибка. Не успевают у нас перестраиваться быстро, как на западе. Менталитет.... И сотрудники видят в собственниках только жадность и зло. Но начать должны собственники. Надо меняться, ребят. Всем надо
Но начать должны собственники. Надо меняться, ребят
немедленно вспоминается старый анекдот
Пришли мыши к мудрой сове попросить совета, как им избежать участи быть
съеденными обнаглевшими котами. Сова говорит им: "Станьте ежиками. Если
вы будете колючими, вас никто не съест!"
Обалдевшие от восторга мыши побежали домой, там опомнились и снова вернулись к сове. "Сова, расскажи — а как нам стать ежиками?"
А Сова им в ответ: "Я стратег! Мое дело — концепция!".
а где вы видели не жадных и не злых собственников?)
Забавен посыл "капиталисты должны делиться с рабочими своими прибылями". Соучастие в прибылях автоматически означает и соучастие в убытках. Вы, желающие, чтобы капиталист вам отстёгивал с прибылей - готовы в убыточный период вместо зарплаты наоборот, скидываться на то, чтобы фирма жила?
Другое дело, что система "оклад 1 МРОТ, остальное - разные премии" тоже является крайне извращённой, по сути, это принудительное соучастие в убытках. Наёмный работник должен получать полную зарплату независимо от успехов и поражений фирмы. Собственно, именно за это стоит бороться профсоюзам в первую очередь.
Ты хоть раз видел, чтобы владелец пострадал от убытков фирмы? В кризисный период фирмы проводят сокращения, не выплачивают зарплаты и навязывают сверхурочные, чтобы владельцы могли сохранить свой образ жизни с яхтами и кокаином. Страдают при этом только сотрудники. Если компания не может заработать на клиентах, она будет зарабатывать на сотрудниках
Правильное замечание. А всё потому что написано в буржуазной терминологии. Нет, он не должен делиться своими СВЕРХприбылями, он должен перестать воровать прибавочную стоимость и спускать её на яхты и виллы за рубежом. Так понятнее?
А какой смысл капиталисту напрягаться, если он не может распоряжаться прибавочной стоимостью? Если вам поставить НДФЛ 100% - вы будете работать?
Вы еще напишите, что программист, написавший приложение и продающий его на appstore - не имеет право это делать, потому что он получает "СВЕРХприбыль".
Как думаете к Вашим идеям тут будут относиться после такого?
Согласен с вами, но тут скорее вопрос мотивации и причастности к чем-то большему. Но некоторых людей никакими способами не замотивировать. Так что тут надо искать индивидуальный подход к каждому и действовать исходя из потребностей конкретного человека. Кому-то денег, а кому-то больше свободы и гибкий график, кому-то и бесплатного кофе с печеньками достаточно :-)
Самое лучшее, что может сделать работник против неугодного работодателя - собирать письменные доказательства и готовить судебный иск. Также можно пытаться осуществлять саботаж работы системы и сливы данных, но тут сложно не получить ответочку
Очередное сборище бездельников, а не конференция))
Как-то на одной из прошлых работ была у меня задача разобраться с технологией и производительностью труда, якобы сотрудник не могли выполнить производственную норму из-за недостатков технологии. Для этого делали фото рабочего дня на разных участках. Но по результату пришли к выводу, что человек со стажем в 1 месяц вполне перевыполняет норму на 10%. А весь затык в менеджерах, которые не могут нормально организовать работу на своем участке.
Так и здесь сплошные рукожопы:
«Мне, например, очень некомфортно, когда я с работы ухожу очень поздно, а сотрудники в пять часов вечера уже пишут, что они едут домой», — сетует заместитель руководителя ЦОДД.
Бля, чувак, ты не можешь нормально организовать свою работу? А как ты вообще управляешь другими людьми? Или у тебя проблемы на личном фронте и ты тупо гасишься на работе? Так это к доктору, а не к сотрудникам.
«Я абсолютно с этим солидарна. Являясь и генеральным директором, и совладельцем компании, я тоже хочу, чтобы люди работали, и работали много», — вторит ему гендир Get Experts.
Давайте не будем лукавить. Зачем вам это? Что вы лично имели больше денег? А зачем это людям?
«Люди слишком много говорят о выгорании. О том, что они хотят делать интересные задачи четыре часа в день», — уличает сотрудников руководитель «Яндекс Еды» и «Маркет Деливери».
А вы хотели чтоб люди занимались каким-то говном по 16 часов день? Роботов себе купите и наслаждайтесь. Нахера вам люди?
Есть много классных менеджеров, которые придумывают стратегии, но при этом крайне мало действительно хороших исполнителей», — зрит в корень директор по стратегическим программам «Ростелекома»
Конечно, нас окружают сплошь талантливые менеджеры и стратеги)) А исполнители одни дебилы, которых ни один "талантливый" менеджер не может ее организовать не замотивировать. К тому же знаю Ростелеком лично, в нем всегда была проблема с постоянными реорганизация и не выстроенными рабочими процессами.
За Ростелеком вообще плюсую.
Пришел в одно их подразделение, на собеседовании спрашивал "Ребята, как у вас онбордингом и адаптацией новых сотрудников?" , начальник отдела сказал "Адаптации у нас даже много через чур".
Прихожу на место работы - рабочее место не собрано, ибо не знали ,что приду. Окей, соберу, не гордый. Много новых людей вокруг, кто меня познакомил с офисом? Правильно, никто. Из моего отдела в офисе по месту никого не оказалось, ничего, работаем. Коллега из другого города спрашивает про рабочие моменты, говорю прямо, что не могу дать инфу, ибо узнать не у кого. " А тебя в общие чаты филиала не добавили разве?" . Добавили, спустя три недели после выхода.
Созваниваюсь с начальником, говорю ,что есть прям проблема с онбордингом. Говорит, что не знает, что делать и идти к HRBP. Созваниваюсь с HR, рассказываю всё, слышу только "Что-то придумаем". Проходит неделя, ничего не происходит. Созваниваюсь опять, с начальнкиком, с HR, говрю прямо - "Блэт, возьмите кого-то из смежного отдела, пусть будет неформальным наставником по офису , по месту. Вот решение". Проходит неделя, мне в тг просто пишет чел из офиса "Ну как у тебя дела? Норм? Ну и отлично". Чудесный онбординг. Опять созваниваюсь с HR, ТЫЧУ ИХ ЖЕ БРОШУРОЙ С КОРП.ПОРТАЛА ПРО ОНБОРДИНГ И АДАПТАЦИЮ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ, в ответ опять "Что-то придумаем". Звоню своему руководителю, уже в который раз, рассказываю ,что ничего не поисходит, он задает мне вопросы, сам офигивает, что его новый сотрудник просто в рабочей фрустрации и никто , почему-то, даже с его подачи, не хочет этот вопрос решать, даже он сам.
Дорабатываю в таком темпе ещё пару недель, прошу заявление по собственному, HR не удивляется, еще при последнем звонке говорит "Вот если бы ты в Москве работал, то онбординг бы был" .
Спасибо Солар, как онбордить новых сотрудников на местах, при этом потратив кучу времени и средств на этот самый онбординг - неее. Как освоить бюджет на "ребрендинге" - это сюда.
- «Не хватает хороших исполнителей <...> Есть много классных менеджеров, которые придумывают стратегии, но при этом крайне мало действительно хороших исполнителей», — зрит в корень директор по стратегическим программам «Ростелекома».
Я придумал великолепную стратегию проехать на машине 400км за два часа. У меня есть "Жигули". Почему-то они не хотят ехать 200км/ч. В чем проблема? Ну точно не в неработающей стратегии, которую я придумал без оглядки на реальное положение вещей.
Публикации
Менеджмент сосредотачивается