Комментарии 307
>Нет, из семьи вас не увольняют
Это почему это? Расторжение брака, в зависимости от условий на которых он был заключен (а они зависят и от страны, и от ваших решений), - вполне себе может рассматриваться как "увольнение".
Да и из семьи в контексте "есть мои родственники и есть я" - тоже могут в некоторой степени "уволить". Это конечно не отменит родства, но мы же пониманием, что оно не более чем факт биографии.
Не фанат всяких "подпишитесь на мой канал". Извините. Лучше подпишитесь на какой-нибудь грамотный подкаст по психологии. "Три пункта", например, очень качественный.
Нет, из семьи вас не увольняют
Вот эта дихотомия бизнес/семья, как правило, не через невозможность увольнения, а через ключевую ценность раскладывается. Ключевая ценность семьи - лояльность (да, дурачок, но наш же дурачок!), и, как правило, выкидывают из семьи именно после проявления сильной нелояльности (измена, неповиновение родителям в ключевом вопросе, поведение против веры). Ключевая ценность бизнеса - польза (не приносишь пользы - на выход).
И, к слову, я видел бизнесы именно типа "семья", и с семейными ценностями, иногда, при этом большие. Те, где это не эйчарный буллшит, а, реально, политика партии. Печальное зрелище. Лояльные "старички" образуют болото, подгавкивающих хором главному, и говорящих то, что он хочет слышать. Главный видит себя Доном Карлеоне, которого вокруг все уважают, и благодарят его. Развить скиллы, или реализовать амбиции в таком месте крайне трудно. Да, можно годами сидеть на попе ровно, если понять правила игры. Но тоже опасно, - можно ненароком посорится с важным членом семьи, и жизнь превратится в ад, а найти другую работу из-за отсутствия правильного опыта не факт, что выйдет.
Так то все кейрецу и чоболи - главные системообразующие структуры современных Японии и р.Корея построены именно по этому принципу. И да, описаное поведение в них, скорее всего, тоже имеет место быть. Что однако не уменьшает их эффективности.
Ну вот хз за эффективность
Мой друг имел маленький опыт работы в главном офисе Самсунга в Корее + большой опыт работы в их зарубежном офисе. Эффективности там очень немного. Да, Самсунг все еще способен перемалывать большие задачи большим количеством ресурсов. Если посмотреть на отдельных инженеров и отделы, то там КПД крайне низкий. Проработавший 8-10 лет инженер, как правило, становится тимлидом/мелким начальником, даже, если уступает в сообразительности и знании дела подчиненным. Некорейцы с зарубежных офисов под вечер проверяют часы раз в минуиу, чтобы дождаться окончания заветного минимально-достаточного frametime (время от пика карточкой утром на входе до последнего пика на выходе)
И тем не менее, пока что это мы покупаем у них бытовую технику, электронику, компьютеры, сложные компоненты и пр. А чтобы они у нас покупали продукцию высокого передела - про такое я не слышал.
Также они производят собственный флот и много чего ещё. Было бы окончательным позором для нашей страны, если бы мы покупали у них ещё и корабли. К счастью, наши горе оптимизаторы не успели распилить на метал наши судостроительные верфи, как они успешно сделали с нашим авиастроением...
Если говорить о супертанкерах, то 3 из 4 делаются в Корее, если я правильно помню. Если в российском флоте есть такие - то они скорее всего произведены в Корее. У корейцев преимущество, они даже в сборке кораблей используют сварочных роботов, что на порядки ускоряет сборку корпуса корабля и качество сварного шва.
Не знаю как у корейцев с авиацией, но ракеты они строят - это я знаю точно.
Также у них мощный ВПК и автопром. Каждый наш таксист в курсе про Солярис и прочие рио
Главные судостроительные страны мира
Китай (25 894 тыс. тонн)
Южная Корея (16 254 тыс. тонн)
Япония (9 585 тыс. тонн)
Италия (731 тыс. тонн)
Франция (594 тыс. тонн)
Вьетнам (444 тыс. тонн)
Филиппины (396 тыс. тонн)
Германия (321 тыс. тонн)
Россия (252 тыс. тонн)
Финляндия (245 тыс. тонн)
Россия (252 тыс. тонн)
Финляндия (245 тыс. тонн)
Финны всегда меня искренне восхищали. Всего-то 5,6 млн человек населения, но сколько всего они привносят в мир.
Nokia, Neste, Kone, Wartsila, Nokian, Stora Enso, YIT… Компании с миллиардными оборотами, многие из которых работают в сотнях стран мира.
И это, несмотря на известную финскую неповоротливость в решении вопросов.
Шведы в этом плане не меньше впечатляют, кстати, тоже относительно маленькая страна наполненная мультинациональными корпорациями. Иногда задумываешься, каким был бы мир, будь все страны настолько продуктивными.
/offtop
В РФ тоже много фирм с подобным отношением. Но они что-то не заполонили весь мир своей техникой и не используют роботов на производстве. Значит дело в чем-то совсем другом, а не в эффективности отдельных сотрудников или менеджеров. А значит сменить скотское отношение на нескотское не особо изменит ситуацию, но атмосфера на работе точно станет приятнее.
Было бы окончательным позором для нашей страны, если бы мы покупали у них ещё и корабли
Что значит ''если бы"? Проект Арктик СПГ-2 строился в расчете на несколько десятков танкеров-газовозов ледового класса, заказанных в Южной Корее.
Все-таки не совсем, верфь Звезда на Дальнем Востоке тоже строилась с расчетом сначала достраивать корейские корабли и дальше уже постепенно переходить к полностью самостоятельному производству. Причем там даже под санкциями шевелятся уж не знаю как
Россия успешно спустила на воду три первых газовоза-ледокола — «Алексей Косыгин», «Пётр Столыпин» и «Сергей Витте», несмотря на санкции. Суда ледового класса Arc7 строятся для стратегического проекта «Арктик СПГ-2» на Ямале, сообщает «Коммерсантъ».
Все три танкера построены на дальневосточной верфи «Звезда». «Алексей Косыгин» уже начал швартовные и ходовые испытания в открытом море — испытания должны продлиться до середины февраля, после чего газовоз-ледокол уже в I квартале 2025 года будет передан проекту «Арктик СПГ-2» в первом квартале 2025 года. «Пётр Столыпин» и «Сергей Витте» также должны быть переданы заказчику в начале 2025 года
(источник)
На всякий случай - я не исходный комментатор, про позор ничего не писал и пишу исключительно про то что мы не только закупать собирались.
Было бы окончательным позором для нашей страны, если бы мы покупали у них ещё и корабли.
Корея и Япония стали морскими державами минимум на 2000 лет раньше России. Может, не надо видеть позора там, где его нет?
за то дети оптимизаторов допилят "судопроизводство"😁
эффективность корейцев - факт, но какой ценой? Самый жесткий алкоголизм среди молодежи, больше всего самоубийств в развитых странах, расслоение по доходам и т. д. и т. п. Стоит оно того?
Philips такая была, но компания большая и можно было перемещаться горизонтально по должностям. Если поссорился с начальником перешел в другой отдел, в этом случае не проблема. Но это же да, и привело к тому что стала болотом и отстала от конкурентов.
Да, возможно этот аспект я не осветил достаточно детально.
Да, конечно именно о том в статье и речь, что есть я и есть другие люди, пусть даже самые близкие. И с ними мнения могут разойтись сильно, и если не отделять себя от семьи, а только "мы", то это будет вызвать шок, мол - как же так. Мы же одно целое. А оказывается нет, мы ведь разные личности. Ну, такая проблема была у меня. Желания и потрнбности могут быть как и сонаправлены, так и разойтись в разные стороны.
Когда я написал "из семьи не увольняют" я имел ввиду другое - все результаты в семье это ваше совместное творчество. Ответственность внутри.
А вот была у меня работа, "я ее любил" ) Айтишечка. Отличный коллектив. Все время что-то новое делали, учились, работали, получали результат. Собственно, там меня всему DevOps и научили, полная перезагрузка. А потом раз - и фирму закрыли. Почему? Потому что корпорация закрыла этот проект. Купили конкрурента и решили развивать его.
Мы делали все что моги и по-честному. Но это никак не повлияло на то, что нас всех уволили. Так работает бизнес.
А ссылка - кому интересно зайдёт, кому нет - пройдет мимо...
Контент по психологии читаю периодически - по поводу приведенного вами - ничего сказать не могу.
"Никогда и ни о чем не жалею" - так срабатывает принятие в психологии. Нужно принимать всё что происходит вокруг независимо от тебя, и работать над тем, где от тебя что-то зависит.
Да, вы правы. Внимание там, где я могу что-то изменить. Где не могу - нет смысла об этом думать.
Это вообще первое, что говорят первокурам-психологам. "Не можешь что-то изменить — измени своё отношение к этому".
"Не можешь что-то изменить — измени своё отношение к этому".
Посылка неполна без указания статистики жертв изнасилования, ставших проститутками.
Это, всё же, один из граничных случаев. Понимаю вашу профдеформацию, как программиста, но каждый раз в комментарии указывать "в основном, в большинстве случаев" обычно не нужно. В большинстве случаев, кмк. Имеется в виду в той фразе нечто подобное "дойчебан опять косячит, нужно не злиться или разочаровываться, а понять, что обычно ничего непоправимого это опоздание не приносит, нужно сейчас сделать выход из ситуации и на будущее иметь в виду".
Многие из нас были воспитаны в парадигме "все для фронта, все для победы", в этой парадигме те, кто усердно трудятся, всегда получают по заслугам. Но в итоге рано или поздно приходишь к пониманию, что для того, чтобы что-то получить, нужно работать не усердно, а с умом. Для того, чтобы получить повышение, нужно установить приятельские связи или иметь "подхват". И залог успеха - это умение продать себя, свой продукт - показать что-то чуть или много лучше, чем оно есть на самом деле. И по поводу компаний, которые говорят, что ты с ними в "семье" - это обычная сектантская манипуляция. Если в компании такое говорят сотрудникам, значит от них хотят получить очень много и на халяву, обычно правильная позиция в такой компании - имитация бурной деятельности - максимум демонстрации, минимум реального результата, им это почему-то нравится...
И залог успеха - это умение продать себя, свой продукт - показать что-то чуть или много лучше, чем оно есть на самом деле.
Серьезно? И как, к примеру, Дональд Кнут показывает свои алгоритмы лучше, чем они есть на самом деле? :) Если вы утверждаете, что Кнут приукрасил оценки сложности - докажите, алгоритмы и оценки опубликованы. Аналогично и с софтверными продуктами, Linux, PostgreSQL, SQLite и многие другие сверхпопулярны именно потому, что они реально лучше. Вы и правда верите, что линукс только "показан намного лучше", а на самом деле суперкомпьютеры и проч. работают на "РептилоидОС", а не на линуксе?
Linux, PostgreSQL, SQLite и многие другие сверхпопулярны
Ну, не совсем)
На рынке СУБД сверхпопулярны MS SQL и Oracle. PostgreSQL и SQLite в сравнении с ними - статистическая погрешность. Мне кажется, тут как раз дело в маркетинге.
Даже в вебе до сих пор сверхпопулярен MySQL. PostgreSQL и SQLite в сравнении с ним - уже не статистическая погрешность, но на порядок меньше.
Linux
Ну, во-первых, весь корпоративный сегмент сидел и сидит на винде, и чувствует себя неплохо. Вендекапец ещё нескоро.
Во-вторых, в другом треде отписывался, здесь продублирую.
Успех линукса - заслуга бума доткомов и LAMP-стека (Linux, Apache, MySQL, PHP), который позволил экономить на серверах, когда все в США побежали себе делать сайты. По большому счёту, тут затащил не линукс, как таковой, а конкретно Дебиан. Если б вместо разработки Дебиана, Иэн Мердок тупо взял FreeBSD, история пошла бы по другому пути.
Это есть в документалке Revolutionary OS, и много где в тексте.
Перевод статьи основателя Debian Яна Мердока «Как я очутился в Linux»
Много слов, которые противоречат фактам.
Например, сколько на современном смартфоне или десктопе баз SQLite (уйма, начиная от системных и продолжая браузером и проч.) и сколько ораклов (ровно ноль). К тому же, базы эскулайт это еще и стандарт для геопространственных данных, то есть основа почти всей картографии в вебе и приложениях. То есть без эскулайт не будет работать андроид, иос, браузеры, скайп и другие мессенджеры, большинство картографических приложений и еще уйма всего. И вы это сравниваете с популярными среди некоторых веб девелоперов во времена доткомов субд, серьезно?
Далее, смартфонов на андроид (линукс) больше, чем компов на виндоус, а еще есть миллиарды иос девайсов(юникс).
Про то, как все «побежали делать сайты» на суперкомпьютерах (где линукс занимает почти 100% долю) и вовсе ерунда.
Например, сколько на современном смартфоне или десктопе баз SQLite (уйма, начиная от системных и продолжая браузером и проч.) и сколько ораклов (ровно ноль).
Очень странный критерий для сравнения.
Модельная ситуация: 1000 установок андроида, каждая из которых имеет свою копию sqlite, но каждая из которых стучится в облако, обслуживаемое постгресом/ораклом/mssql. Что эти данные говорят о сравнительной популярности?
Скрытый текст
Ничего. Пользователи андроида не выбирают sqlite.
К тому же, базы эскулайт это еще и стандарт для геопространственных данных, то есть основа почти всей картографии в вебе и приложениях.
О, пример маркетинга.
Все, вообще все случаи работы с геоданными что в моей практике, что в практике моих коллег и знакомых, происходили либо с postgis, либо с самописными костылями.
И вы это сравниваете с популярными среди некоторых веб девелоперов во времена доткомов субд, серьезно?
И это сравнивается с тем, что используется на бекенде или у интернет-провайдеров, без чего браузеры и смартфоны будут не очень нужны среднему потребителю.
Но, опять же, как критерий для сравнения это очень странно. Было бы адекватнее сравнивать sqlite и libmysqld — сколько людей вообще знали, что у mysql была embeddable-либа (а у форка mariadb вроде как есть и сейчас)? Мой личный опыт показывает, что немного: sqlite просто выбор по умолчанию настолько, что люди даже не исследуют альтернативы.
Или, если речь идёт о довольно простом хранилище ключ-значение, то можно сравнивать sqlite и bdb или leveldb. Сколько людей это имеет в активной памяти и об этом думает?
Много слов, которые противоречат фактам.
Сочно слышать это от человека, три комментария подряд доказывавшего мне, что изобретатель оптического пинцета [ушедший на пенсию в 92-м, проработав 40 лет в bell labs] был куплен bell labs вместе с компанией lucent technologies [образовавшейся в 96-м после распила bell labs антимонопольщиками], и просто ушедший из треда после того, как я дал вам прямые ссылки на источники. [Реальные факты] — это последнее, что вас интересует.
Модельная ситуация: 1000 установок андроида, каждая из которых имеет свою копию sqlite, но каждая из которых стучится в облако, обслуживаемое постгресом/ораклом/mssql. Что эти данные говорят о сравнительной популярности?
Это бессмыслица говорит о вашей болтливости - в облаке у гугл нет ни постгреса, ни оракла, ни эмэсэскуэль.
Все, вообще все случаи работы с геоданными что в моей практике, что в практике моих коллег и знакомых, происходили либо с postgis, либо с самописными костылями.
Что показывает лишь вашу безграмотность. Прочитайте про ГИС форматы и перестаньте позориться: MBTiles https://wiki.openstreetmap.org/wiki/MBTiles и Spatialite format https://www.gaia-gis.it/gaia-sins/BLOB-Geometry.html В практически любом ГИС софте они давно поддерживаются, будь то QGIS, GDAL, и прочие. Именно MBTiles и Spatialite форматы обыкновенно используются на бэкендах, когда не нужно обрабатывать данные (то есть для растровых и векторных тайлов и прочее). Использовать "самописные костыли" вместо стандартов для типовых задач могут лишь недоучки, уж извините за прямоту.
И это сравнивается с тем, что используется на бекенде или у интернет-провайдеров, без чего браузеры и смартфоны будут не очень нужны среднему потребителю.
На серверах у гугл Googlе BigQuery используется. Кстати, я для гугл делал проект по загрузке полного дампа OpenStreetMap в BigQuery, потому что там довольно урезанные геопространственные возможности и сами пользователи не хотят пользоваться BigQuery для таких задач, хотя это возможно и имеет свои преимущества в простоте использования: https://github.com/AlexeyPechnikov/bigquery-openstreetmap
Далее, есть и серверные проекты на эскулайт, скажем, я сделал реалтайм навигационную систему на миллион автомобилей и многое другое, можете посмотреть мой гитхаб и профиль на апворке.
Было бы адекватнее сравнивать sqlite и libmysqld — сколько людей вообще знали, что у mysql была embeddable-либа (а у форка mariadb вроде как есть и сейчас)? Мой личный опыт показывает, что немного: sqlite просто выбор по умолчанию настолько, что люди даже не исследуют альтернативы.
Опять вас понесло - libmysqld в свое время была встроена примерно везде, включая оболочку рабочего стола КДЕ, но отличается регулярными крэшами с повреждением всей базы и низкой производительностью, по сравнению с эскулайт, почему и была со временем выброшена примерно отовсюду.
Или, если речь идёт о довольно простом хранилище ключ-значение, то можно сравнивать sqlite и bdb или leveldb. Сколько людей это имеет в активной памяти и об этом думает?
Эскулайт это аналог постгреса, с поддержкой всего вплоть до полнотекстового поиска и оконных функций. Кстати, полнотекстовый поиск в эскулайт всегда значительно превосходил постгрес по производительности - за счет реализации индекса в виде мультидерева, реализованного инженером гугла, а потом я еще к этому добавил поддержку сжатия индекса и долго убеждал DRH принять в апстрим (не берут они сторонние патчи из лицензионных соображений, но могут переписать его сами, если это стоит того, что и было сделано). Можете почитать нашу переписку в рассылке эскулайт тех времен, чтобы такую дурь не писать.
Сочно слышать это от человека, три комментария подряд доказывавшего мне...
А, это опять вы, и до вас снова не дошло?
изобретатель оптического пинцета [ушедший на пенсию в 92-м, проработав 40 лет в bell labs]...
Головой-то подумайте - в 1992м Эшкину было 70 лет, вычитаем 40 лет стажа и получаем 30 лет, то есть 40 лет назад ему было уже 30 лет! Более того, Эшкин уже защитил Ph.D к этому времени, до работы в Белл Лабс. Ничего общего с вашими заявлениями про то, что в Белл Лабс кого-то выращивали, но ровно то, о чем я писал - в лаборатории просто нанимали успешных и состоявшихся исследователей.
я дал вам прямые ссылки на источники
А на деле, это были ваши бессмысленные попытки утверждать, что Белл лабс не нанимала успешных ученых, а выращивала их с пеленок, что противоречит всем источникам и здравому смыслу:
"He earned his B.S. in physics from Columbia University in 1947. While a student at Columbia, Ashkin worked at Columbia’s Radiation Lab as a technician building magnetrons for military radars from 1942 to 1945. Ashkin earned his Ph.D. from Cornell University in nuclear physics in 1952." https://ethw.org/Arthur_Ashkin
Как назывались те лаборатории, не смог сейчас найти, возможно, что название попутал, но это название никак не влияет на то, что Эшкин пришел в Белл лабс уже доктором наук в физике и опытным ученым.
Это бессмыслица говорит о вашей болтливости - в облаке у гугл нет ни постгреса, ни оракла, ни эмэсэскуэль.
N-Cube как всегда врёт:
CloudSQL
Fully managed MySQL, PostgreSQL, and SQL Server.
Или их AlloyDB — собсна, их форк постгреса.
Что показывает лишь вашу безграмотность. Прочитайте про ГИС форматы и перестаньте позориться
Именно MBTiles и Spatialite форматы обыкновенно используются на бэкендах, когда не нужно обрабатывать данные
А, форматы, не обработка? А что же нам скажет широта использования ini-файлов о качествах MS-DOS, которые их популяризовали? Заруливают sqlite не глядя по использованию.
Далее, есть и серверные проекты на эскулайт, скажем, я сделал реалтайм навигационную систему на миллион автомобилей и многое другое
А я делал geospatial-поддержку в поисковике, и там ни постгреса, ни скулайта не хватало, и пришлось писать свою специфику для обработки. И?
Или у вас все задачи — загрузи данные @ вызови библиотеку @ отрисуй?
Опять вас понесло - libmysqld в свое время была встроена примерно везде, включая оболочку рабочего стола КДЕ, но отличается регулярными крэшами с повреждением всей базы и низкой производительностью, по сравнению с эскулайт, почему и была со временем выброшена примерно отовсюду.
Попробуйте не путать с libmysqlclient.
Эскулайт это аналог постгреса, с поддержкой всего вплоть до полнотекстового поиска и оконных функций.
Самому не смешно такое писать? Начиная от полноценного MVCC, продолжая ролями и пользователями, и заканчивая типизацией и хранимыми процедурами (какое-то подмножество которых можно накостылять в sqlite на триггерах, конечно, но это несерьёзно).
Ничего общего с вашими заявлениями про то, что в Белл Лабс кого-то выращивали
Наверное, если в школу при Bell Labs не ходили, то не считается? Состоявшийся учёный — это который едва защитил диссер, ага.
но ровно то, о чем я писал - в лаборатории просто нанимали успешных и состоявшихся исследователей.
Писали вы, что Эшкина Bell Labs купила вместе с Lucent Technologies. Вы это прямо сказали.
Вы даже врёте о том, что конкретно вы писали, когда врали в прошлый раз — это уже рекурсивно-фрактальное враньё, какой-то lienception.
Эшкин пришел в Белл лабс уже доктором наук в физике и опытным ученым.
N-Cube снова врёт просто потому, что ну не может не врать даже в интерпретации им же процитированной фразы.
PhD — это кандидат наук, не доктор, и уж точно не опытный учёный. От кандидата до Нобелевской премии как до Луны.
Вендекапец ещё нескоро
вендекапец давно произошёл.
Успех линукса - заслуга бума доткомов
Шта? Успех линукса - следствие его технического и идеологического совершенства.
Успех линукса - следствие его технического и идеологического совершенства
Сможешь объяснить, почему линукс, а не фряха? С фактоми и логикой.
Чем дистрибутивы Linux "технически совершеннее" BSD-шных ОСей?
вендекапец давно произошёл
Как там с доменами в линухе? Аналог AD-шки, чтобы контору на 500+ машин удобно админить завезли? Или "нормальный админ может конфиги руками погрепать, гуи не нужен"?
Я не буду писать про приукрашивать, но как минимум грамотно показывать и презентовать свои усилия надо. Многое бы мы знали про алгоритмы Дональда Кнута если бы он не писал своих книг и статей и молча занимался бы ими в одиночку?
Linux кстати реально популярна там где ей занимаются крупные корпорации - на серверах, достаточно посмотреть список крупнейших контрибуторов там и Google и Huawei и на мобильниках где очевидный Google.
А на десктопах ни одна крупная корпорация Linux не занимается и там ее доля уже много десятилетий в районе статистической погрешности. Даже недавний небольшой рост почти исключительно связан с интересом Valve.
Про другие же открытые операционки как не знал практически никто так и до сих пор не знает.
Я не буду писать про приукрашивать, но как минимум грамотно показывать и презентовать
Речь шла именно про "приукрашивать", а не о "показывать и презентовать". Не знаю ни одного проекта мирового масштаба, который бы просто казался годным, а не был им на деле.
А на десктопах ни одна крупная корпорация Linux не занимается и там ее доля уже много десятилетий в районе статистической погрешности.
Популярный на десктопах виндоус давно уже содержит встроенный линукс (Windows Subsystem for Linux, WSL), так что доля линукс на десктопах под 100%.
Про другие же открытые операционки как не знал практически никто так и до сих пор не знает.
Кроме виндоус, есть еще 10-15% юникс (макос), его в командной строке от открытых бсд систем не отличить, и эппл публикует огромный список открытого ПО, которое они у себя используют с доработками или без них. Сотни миллионов пользователей это очень далеко от вашего утверждаения "никто так и до сих пор не знает".
То что вы называете MacOS открытой системой (не подскажете где скачать исходники MacOS целиком, а не отдельных бесполезных вне ее самой компонентов, как их собрать и поставить систему на мой ПК чтобы полноценно пользоваться с интерфейсом и графические приложения запускать?), а компонент Windows которым пользуются, скачивают и устанавливают только программисты которых и 1% от пользователей Windows не наберется смешиваете и в котором и графические приложения не запустишь с самой операционкой... Со стороны то MS это грамотный ход - без встроенной и урезанной виртуалки с Linux хотя бы этот 1% создал бы спрос на настольные компы и ноутбуки с Linux, производители бы начали их делать, выпускать драйвера, программы бы начали более активно портировать... а так нет люди продолжают покупать компьютеры на Windows.
В общем это все конечно очень интересно, но пространства для дальнейшей дискуссии не оставляет.
Это вы питон (раньше был в составе макос), эскулайт, и прочие топовые открытые проекты назвали "бесполезных вне ее самой компонентов"?
Если вы не поняли смысла сообщения, но спорите, выше я написал "эппл публикует огромный список открытого ПО, которое они у себя используют с доработками или без них". Речь, очевидно, про тот открытый софт, что эппл использует, а вовсе не про то, что они его разрабатывают и раздают (хотя кое-что и разрабатывают).
Популярный на десктопах виндоус давно уже содержит встроенный линукс (Windows Subsystem for Linux, WSL), так что доля линукс на десктопах под 100%.
Хуйню написал.
"На популярных на десктопах Виндоус давно уже можно установить виртуальную машину, так что, доля Линукс на десктопах - 100%".
Я сначала хотел поучаствовать, но с таким уровнем дискуссии не вижу смысла.
С таким уровнем хамства вам тут точно не нужно участвовать, вас подворотня ждет. А для нормальных людей очевидно, что возиожность использовать линуксовый софт на виндоус это для многих причина не менять виндоус на линукс - где возникает проблема с виндовым софтом, частично решаемая с помощью wine, но виндовый софт, особенно игры и графические пакеты, куда капризнее линуксового под виндой.
Как говорила одна моя знакомая, "хуйня должна быть названа хуйнёй, и воспитание тут не при чём".
То, что ты выдал - это не чушь, и не глупость. Это именно хуйня, не меньше.
И ладно, если б ты был начинающим специалистом, можно что-то пообъяснять. Но с таким апломбом и высокомерием писать такую чушь- никакого снисхождения. Как говорят у нас в подворотнях, "спрос, как с понимающего".
Раньше я осуждал тех, кто пришел в IT ради денег.
Я презирал «пассажиров», которые работали меньше меня, но получали больше.
По-настоящему задуматься о жизни меня заставил серьезный кризис, когда одновременно случились развод, увольнение и всплыли детские травмы.
Это называется карма или жизненная справедливость. Весь ваш негатив обратно вернулся к вам.
Подход «смотрите, как я стараюсь, заметьте и повысьте меня» — слабая позиция. Почему? Даже если заметят ваши старания и вдруг появится должность повыше — это лотерея.
Это не лотерея. Просто до вас до сих пор не дошло, что другие люди не умеют читать ваши мысли. Если хочется получить какую-то должность, то надо не в уголке сидеть и поливать негативом других людей, а пойти и побеседовать с теми, кто в компании принимает решения. Узнать, что нужно для того, чтобы занять эту должностью, какие навыки там востребованы, какие ожиданию у людей от человека, который займёт это должность и прочее.
Касательно самой статьи, то это типичный "плачь токсичной обиженки", которую жизнь оставила за бортом. Хотя по факту вам просто воздалось за ваши заслуги.
точнее и не сказать!
Просто до вас до сих пор не дошло, что другие люди не умеют читать ваши мысли. Если хочется получить какую-то должность, то надо не в уголке сидеть и поливать негативом других людей, а пойти и побеседовать с теми, кто в компании принимает решения.
Обычно, люди стесняются сказать, что хотят повышение. ;) Это... как-то нагло, что ли. Мол, хочу быть начальником и получать больше!
Это... как-то нагло, что ли. Мол, хочу быть начальником и получать больше!
Смотря кому говорить, если коллегам то да, не комильфо.
Да и начальникам тоже такое говорить не стоит =)
Нейтральные вопросы вида "что мне нужно делать для повышения грейда?" обычно воспринимаются гораздо лучше. А если хочется занять освободившееся место непосредственного начальника, то готовиться стоит заранее - как минимум, знать какие скиллы начальник использует, какую работу выполняет и надо ли оно тебе вообще.
Да и начальникам тоже такое говорить не стоит
По моему опыту, если реально хочешь повышения зарплаты, то именно начальникам и именно такое говорить прямо-таки очень стоит - причём, не тем начальникам, которые это не решают, а другим, вплоть до гендира и чего там ещё есть. Главное - иметь готовое предложение или по любой другой причине быть готовым уйти без сожаления. И отчётливо сказать об этом. Потом ещё могут несколько лет по инерции повышать зарплату без дополнительных запросов.
А если стесняться, то ничего и не будет.
То же, имхо, и с повышением по должности. Хотя лично я расти из разработчика в менеджеры не хочу - слишком много геморроя за слишком мало денег.
Мол, хочу быть начальником и получать больше!
успел побыть начальником. ну его нафиг, хочу просто получать больше
хочу быть начальником и получать больше!
И откуда вот это какое-то безумное стремление следовать принципу Питера?
А вот я нахожусь на должности, на которой я абсолютно компетентен. Обладаю развитым навыком кодопатии. Чиню мелкие баги строгим взглядом исподлобья, средние баги — добрым словом, крупные баги — метким плевком. Идти в начальники — и работать с презренными человечишками, которые даже не умеют точно и дословно выполнять все указания до последней запятой??? Ну уж нет, увольте!!!
А денег больше не хочется? Всё таки, как я понимаю, какой бы вы ни были рок-звездой, у линейного сотрудника существует определенный потолок дохода, в отличие от менеджера.
А денег больше не хочется?
Сэр, но зачем? «В гробу нет карманов.» ©
Мудро, не поспорить. Здоровая позиция.
Странный пост, конечно. Человек с миллиардом долларов может посвящать своё свободное время ровно тому же, чему человек без миллиарда, но делать это на собственном острове. А так -- подписка на Scopus и в путь, развивай себе какую-нибудь теорию изоморфизмов, раз распутные женщины и кокаин уже надоели.
«В гробу нет карманов.»
Вот только у детей и внуков карманов хватает
Ви так говорите, как будто набивание их карманов — это Ваша обязанность.
А ещё нет детей — нет карманов.
Ви так говорите, как будто набивание их карманов — это Ваша обязанность
Я ничего не говорил про обязанность =)
Я лишь о том, что о можно посмотреть на эту ситуацию шире и понять, что мир продолжит свое существование даже после нашей смерти. И что по мимо того, что мы "заберем к себе в гроб", есть еще и наследие. Материальное или нематериальное - не важно. Важно, что даже после смерти мы можем влиять на жизни людей. Но безусловно, это выбор каждого =)
К примеру, чтобы сделать капитал с 40 лет выйти на пенсию в миллионом долларов который до конца жизни обеспечит относительно комфортный уровень жизни?
Я например работать разрабом в лет 40+ не хочу, да и начальником тоже не хочу))
К примеру, чтобы сделать капитал с 40 лет выйти на пенсию в миллионом долларов
Уже.
который до конца жизни обеспечит относительно комфортный уровень жизни?
«Уровень богатства определяется не количеством денег у человека, а его потребностью в них. Когда я вижу Рокфеллера, у меня рука тянется подать ему последнюю копейку.» ©
Мои потребности уже давно закрыты. А уходить с работы не хочу и не буду, потому как сдохну от скуки.
Мне 40+ и я по прежнему получаю массу удовольствия от работы разработчиком и хочу продолжать это делать дальше.
При наличии миллиона долларов я бы может просто работал над более интересными проектами.
А на самом деле, у программистов из закоулков мира оплата бывает выше, чем у президента США, не говоря уже про сенаторов, главу Пентангона или НАСА и прочих топ менеджеров.
Это отголоски ранне-российского наследия. У нас в стране так повелось, что подчиненный не может получать больше начальника. Я вот слово "грейд" услышал в 2010 году в первый раз, когда к нам пришла швейцарская компания Zurich и парни оттуда рассказали про их видение. Что компании гораздо выгоднее растить спецов у себя и поддерживать их в последствии грейдам, чем терять их из-за перехода в управленцы и начинать все с начала. Там в управленцы шли люди с большими амбициями. И была абсолютно нормальной ситуация, когда спец с большим грейдом мог получать больше своего начальника. В России, в большинстве случаев, такое на данный момент не возможно.
Только тут надо различать две ситуации: подчинённый получает больше своего начальника (и мне кажется, что в случае IT это уже таки встречается и в России) и самый крутой линейный сотрудник получает больше самого крутого менеджера. Вот последнее, мне кажется, невозможно нигде. Т.е. в менеджменте есть какой-то мизерный (конкуренция), но шанс вырасти до C-уровня, где уровень доходов может отличаться уже на порядки, и не догонишь его, каким бы великим синьором-помидором ты ни был.
Здесь, когда я говорил повысят - иммел ввиду что возможно и должность, а возможно посто значительно повысят зарплату. Что сильно маловероятно.
Если играешь в героя, то скорее на этой работе ты получал мало, а делал ого-го. Потом приходишь на совбес в другое место - и такой - вот что я умею. И уже совсем на другие деньги идешь. Как-то так.
Почему-то не все понимают, что быть начальником - это не просто "получать больше", но еще и "больше ответственности".
Чаще всего это не так. Есть всего несколько ключевых штатных позиций в фирме, в которых ответственность сильно отличается от рядового сотрудника.
К примеру, генеральный директор и главный бухгалтер. А линейный руководитель может даже не быть МОЛ, не говоря уже о какой-то серьезной или реальной ответственности.
Ответственность не обязательно должна быть напрямую материальной. Например - (не)вовремя (не)сделанный проект, который делают подчиненные.
Каким образом от главного бухгалтера, например, зависит, что группа программистов, делающая проект, про...фукала все сроки? А вот от начальника этой группы это еще как зависит.
Например - (не)вовремя (не)сделанный проект, который делают подчиненные.
Только в тех же госконторах это почти всегда моральный дискомфорт. :) Ну подумаешь, вышестоящий отругает. Вы всё равно все в одной лодке и друг-друга знаете десятилетия.
А гендиректор и главбух могут и присесть.
А вот от начальника этой группы это еще как зависит.
Вы хотите сказать, что начальника отдела вдруг оставят без зарплаты?
Ответственность не обязательно должна быть напрямую материальной.
Помимо материальной бывает ещё уголовная, административная, гражданско-правовая, дисциплинарная.
Какой такой "больше ответственности" становится у руководителя, чтобы это становилось существенным "стоп-фактором"? Разве что каким-нибудь ответственным за противопожарную безопасность помещения назначат.
Я про ответственность другого рода. Начальнику приходится управлять другими людьми и следить за тем, как они выполняют работу. И за плохое выполнение этих обязанностей могут премии лишить, например.
Вы правы. Если начальник плохо выполнил обязанности — он лишит премии своих подчинённых, потому что денег на всех не хватит.
По--вашему, возможность самому этому начальнику лишиться своей премии полностью исключена?
Вот начальник распределяет премию. Зачем же он отнимет у своих детей?
А над ним самим начальника не бывает? Хотите сказать, абсолютно во всех компаниях начальники сами себе зарплату и премии назначают?
И за плохое выполнение этих обязанностей могут премии лишить, например.
Так рядовых сотрудников он в этом случае тоже лишит премии (если она вообще предполагалась, что совершенно необязательно). То есть ответственность начальника в этом случае никак не выше ответственности его подчинённых. Вот если бы начальника лишали премии, а подчинённых - нет, то в этом случае его ответственность была бы действительно более высокой, чем у подчинённых.
Даже если начальника лишат премии, это компенсируется повышенным окладом.
Когда оклад руководителя выше совокупного дохода подчиненного с учетом премии, то как потенциальная возможность депремирования может превратиться в "повышенную ответственность"? А если считать совокупный годовой доход рядового сотрудника и руководителя, то становится ещё более понятно несостоятельность тезиса.
Например - (не)вовремя (не)сделанный проект, который делают подчиненные.
И? Что за это будет? Какова ответственность?
больше ответственности
В теории вы правы.
На практике начальник перекладывает всю ответственность на сотрудников, которых затем обвиняет в неумелой работе, в невыполнении заданий, в убыточности.
Ответственность появится, если за ошибки сотрудников станут наказывать руководителя. Где такое было? Например, сотрудник получил зарплату и не смог обеспечить себя оборудованием — где за такое наказали руководителя?
Я немного не про то. Допустим, организация-заказчик заключила договор. Компания-исполнитель его в срок не выполнила. Заказчику есть какое-то дело до того, кто внутри компании-исполнителя виноват?
Можно один объект просрочить/не выполнить, другой, третий... Даже если в компании все начальники - родственники, которые друга покрывают и всё сваливают на низшее звено, им легче станет от того, что заказчиков в какой-то момент просто не станет? Да и низшее звено разбежится? Что от компании останется?
Компания сменит юрлицо и наймёт новых сотрудников через hh.ru.
Останется выведенная прибыль.
Вы путаете начальника и владельца. Владелец, естественно, несёт большую ответственность, так как он откуда то добыл деньги на создание предприятия, и должен их каким-то образом заработать обратно. А ответственность всех наёмных сотрудников от условной уборщицы до условных начальников отделов абсолютно одинакова.
Вы так рассуждаете, будто так абсолютно во всех компаниях.
Начальники бывают разных уровней. Над мелким начальником может быть начальник повыше. И группа, которой управляет его подчиненный, накосячит, накажут и группу, и их начальника. Например, лишат премии.
Владелец мог получить компанию в наследство. Как мне кажется реальных владельцев первого поколения скорее меньшинство, просто наследственные капиталы непубличны да и не интересны по большому счету.
Стив Джобс был интересен всем - а кто знает про его вдову и детей которым отошли его доли в Apple и Disney?
Оставье начальников даже...
Получать больше - далеко не всегда значит больше ответсвенности.
И да, иногда доп ответсенность выдают вам бесплатно.
Иногда вы получаете много за немного ответсвенности.
Иногда наоборот, большой головняк за маленькие деньги.
Может быть любой из вариантов.
На свете много чего бывает.
Но быть начальником - далеко не везде означает "просто получать больше денег непонятно за что".
конечно, не везде. Но такое существует. Объясняется просто: вот есть некий директор, и есть в его подразделении какие-то непонятные программисты. И чем пытаться найти с ними общий язык, директору проще найти на стороне человека на позицию "руководитель отдела разработки", положить ему рыночную (или "нормальную" по понятиям этого директора) зарплату, и снять с себя эту головную боль. То, что до этого эти самые программисты как-то решали поставленные задачи без этого руководителя, (и даже мысль, что поискать руководителя можно было среди этих самых программистов, и могло получиться дешевле), как-то выпадает из поля зрения. Вот и получается: сидит человек, получает неплохие деньги, вклад его в работу примерно равен нулю, и его риск увольнения примерно равен нулю - просто потому, что он не совсем дурак и не лезет ломать то, что и без него работало.
Рассуждения типа - ни за что не бьют, раз избили, значит, было за что - вы подаёте на голубом глазу, как так и надо. Под видом прямоты и откровенности у вас обычная агрессия.
Как вы думаете, какой вывод сделает нормальный человек, переживающий кризис, прочитав ваш комментарий? Будет ещё и ещё копаться в себе, искать недостатки? Зачем?
Зечем раскрываться перед другими? Зачем проговаривать вслух свои обиды и мысли, когда придёте вы, насрёте и пробьёте с ноги?
Вашим комментарием вы подтвердили ненаписанный вывод, который из этой статьи напрашивается: "Человек человеку волк".
Но посколько вы даёте конструктивную (ха-ха) критику, то и вывод может быть
по-советски конструктивным, уточняющим: "Человек человеку товарищ волк."
«Касательно самой статьи, то это типичный „плачь токсичной обиженки“, которую жизнь оставила за бортом. Хотя по факту вам просто воздалось за ваши заслуги.»
Вы написали гадость. И от вашей гадости никому лучше не станет.
Огромная Вам благодарность за мнение. Очень озадачила поддержка комментария, где, как кажется со стороны, пытаются самоутвердиться за счет трудностей автора. Очень надеюсь, что на самом деле человек незаметно для себя резко выразился и не хотел никого оскорбить.
Автору желаю как можно скорее пройти этот жизненный этап, не откладывая просьбу о помощи у специалистов, если это необходимо.
Это называется карма или жизненная справедливость. Весь ваш негатив обратно вернулся к вам.
Нет никакой "кармы" или "жизненной справедливости". Это простая причинно-следственная связь. Любого любителя поработать на чужую идею и верующего в справедливость в мире корпоратива ждёт одинаковый исход
А в мире никогда и не было по-другому, ну почти, кроме истинной благотворительности, а не той что про отмывание налогов.
С другой стороны, а что тут такого страшного, вот задумали вы реализовать продукт, год делали его, не получали зарплату, вкинули N десятков тысяч долларов в маркетинг, в дизайн и т.п. - и, допустим, добились определенного успеха. Нанимаете сотрудников, а они хотят опцион 50% и статус кофаундера - с чего ради? Справедливость только одна - вы покупаете их время и знания за деньги, все честно, все остальное лишь манипуляции
А за какие конкретно заслуги ему воздалось? За то, что у него есть собственные мысли и за то, что ему повезло по жизни меньше чем условному вам?? Вы может думаете, что исход тех или иных событий зависит исключительно от вашей воли или позиции? Ну это очень наивное представление о жизни.. события в ней развиваются вовсе не потому, что лично вы весь из себя такой красивый! Это иллюзия самовлюблённого ума.
Это называется карма или жизненная справедливость. Весь ваш негатив обратно вернулся к вам.
У вас превратное представление о карме. Карма нарабатывается ЛЮБЫМ действием или мыслью. И те свои действия, которые вы можете считать "хорошими, правильными" вовсе не факт, что таковыми являются. Так как по сути для кармы нет ни хороших, ни плохих.
Мне интересно как далеко и успешно Вы забрались по карьерной лестнице если Вы не типичная обиженка и до вас наконец то дошло как правильно начальству доносить свои мысли? У каждого свой опыт и лезут со своими нравоучениями и суждениями без понимания всех нюансов кмк либо недалёкие либо невежественные персоны..
Судя по негативу в вашем комментарии карма Вам уже воздала сполна"за заслуги".
А если ты нарисовал дорожную карту будущих внедрений внутри команды, добора в нее людей, а с той стороны нет никаких запросов и ожиданий и заинтересованность руководства в создании, например, бюро нулевая. Договор на словах "ну, будет реструктуризация, может, и сделаем". Как в таком случае вести диалог?
Узнать, что нужно для того, чтобы занять эту должностью, какие навыки там востребованы, какие ожиданию у людей от человека, который займёт это должность и прочее.
И? Вы всё это сделаете и может быть вас повысят, а может и нет. Это лотерея.
Причём в обратную сторону это тоже работает, вы можете сделать далеко не всё, но вас повысят.
Не.
Это нормальный "кризис среднего возраста", который случается у мужчин в районе 32-33-35... Как раз стиль и тон поста говорят мне о "нормальности" автора.
Просто до вас до сих пор не дошло, что другие люди не умеют читать ваши мысли. Если хочется получить какую-то должность, то надо не в уголке сидеть и поливать негативом других людей, а пойти и побеседовать с теми, кто в компании принимает решения
ну так в целом автор об этом и говорит
К сожалению это далеко не всегда работает. Работал в крупной компании. Работой были довольны. Пошел к начальству построив разговор таким образом что выполняю то то и то то, такая ответственность и такие планы. Ожидаю ЗП такую то и хотел бы повышение. Обязанности линкуются с запросами или что то добавите. В итоге столько грязи я о себе не слышал никогда ... прям переросло в такой конфликт ... Что легче было бы просто уйти и все.
Не повезло с начальством.
У некоторых начальников есть синдром благодетеля (или как там правильно) — дескать, начальство для вас, челяди, всё делает, и зп платит, и работу вам даёт, и ещё много чего, а вы, неблагодарные холопы, ещё чего-то требуете.
Пример. Спросил как-то у непосредственного начальника, как бы мне копию трудовой получить (тогда они были только бумажные, отдел кадров на другом конце города, ехать лень, думал получить через курьера).
— А тебе на кой?
— Да вот, решил на пару собеседований съездить.
— Нет, никакой тебе копии, ишь чего удумал! (В этом роде).
Начальник повыше осадил непосредственного, копию я получил.
Непосредственный, кстати, через некоторое время сам уволился.
Вы меня не знаете, интересно за что же мне так воздалось. Воздалось мне как раз за то, что я да, "инфантильно пытался быть хорошим" и на работе и дома. Но уже вылечился от этой болячки. Об этом и сказ.
Был у меня период в жизни, я упарывался по эзотерике. Карма и вот это вот все. Ну так оттуда ноги и росли у этой всей истории "я же хороший" - смотрите как я много вкладываю своих сил, а вы не цените. Собственно "воздаяния" всем моим стараниям я и ожидал. Как видите, мне воздалось, только по-другому.
Хорошо что вернулся к тому, что работало и нравилось ещё во времена универа - психология. Поведение индивидов в социуме - все логично и объясняется. Убрал мусор из головы и стало легче жить.
Цитата: Я прошел длинный путь в IT: около 5 лет работал разработчиком...... Вы серьезно считаете это длинным путем? А 35 лет это какой по Вашему путь?И что то маловато статей от таких людей ибо .... они никому не нужны А вы прошли только 5 лет и уже что то начали понимать.Чем раньше поймете тем лучше для Вас будет
Мне не нравятся выводы автора и сама статья, но, ради справедливости, прежде чем комментить, сначала дочитывайте, там написано "около 5 лет работал разработчиком ..., а последние 6 лет – как DevOps-инженер", что дает 11 лет.
>А 35 лет это какой по Вашему путь?И что то маловато статей от таких людей
Не помню откуда: когда человек не знает про дзен, он смотрит на лес и небо и видит просто лес и просто небо; когда человек начинает практиковать дзен он смотрит на лес и небо и видит не просто лес и не просто небо; когда человек продвигается в практике дзен он смотрит на лес и небо и видит просто лес и просто небо.
Возможно, поэтому.
Дзен леса прост - там волки. Дзен неба прост - там надежда. Дзен жизни прост - ты на...й кому нужен с 35 годами опыта
Ну так давайте посмотрим трезво: людей с 35 годами опыта разработки в IT очень тяжело переучить на что-то совсем новое и очень, ну вот прям ща, нужное.
людей с 35 годами опыта разработки в IT очень тяжело переучить на что-то совсем новое
Вы неправы, у меня двадцать семь лет опыта в активной разработке (машинное зрение в реальном времени + АСУ ТП) и я всегда не только в курсе современных технологий, но и активно ими пользуюсь, при этом каждый день приносит новые знания, а опыт разработки, скажем медианного фильтра на чистом ассемблере с ММХ четверть века назад не только не мешает, но и помогает видеть "применимость" новейших технологий для решения той или иной задачи, благо я их овердофига за это время решил. Когнитивные способности после пятидесяти слегка проседают, но это компенсирует опыт, я всё равно выдам решение быстрее и качественнее чем большинство моих юных коллег.
"Иногда бывает и так" на каждое предложение.
Все так, все так. Все мы знаем про магические 10000 часов, чтобы стать профессионалом мирового уровня. Но, много людей с таким опытом: и водителей, отъездивших 10К часов, и банковских клерков, и программистов, писавших круды, да клепавших визитки в вебстудиях, и парикмарехов, и строителей. Уверен, азартные игроки, просидевшие 10К часов перед онлайн слотами тоже имеются. Ключевое здесь то, что эти 10000 часов должны каждым своим часом давать вызов на грани компетенции, и обратную связь.
Я прошел путь в 25 лет в энтерпрайзе. Мне сейчас 61. В целом все так и есть, как автор описал. Единственно добавлю - путь ИТ самурая это путь для себя, постичь собственный дзен и иметь от этого внутри больше чем снаружи. На этом пути вам встретятся как помошники так и противники, как вас оценят - таки важно но куда важнее как сам себя ценишь. Это спасает от неоправданных ожиданий и мыслей о том что вошел не в ту дверь. Все двери не те.
Спасибо что поделились опытом! Хоть мой опыт относительно мал, но прихожу к схожим выводам. Однако считаю что люди склонны в некоторой степени "зеркалить" вас и при правильном мягком подходе можно будет наблюдать отражение почти без искажений. Cтремитесь сохранять позитивные связи, нетворк нужен)
Но какое там «на себя» — я же работаю в найме
Скорее всего, вы просто смените компанию и получите рост там. За 10+ лет меня ни разу не повысили внутри компании, хотя я тоже привык «усердно работать»
"На себя" тут подразумевает, что ваши навыки растут и остаются при вас. Именно за счет них вы получаете рост в другой компании. В целом-то этот рост это не что-то безусловное и гарантированное.
Так что все правильно вам говорили: важно не просто выполнить задачу на отвали, но выполнить наилучшим образом и прокачать свои скиллы.
Представим что в отделе 10 сотрудников, 2 профи, 4 мидла и 4 балбеса. Начальник ушел на повышение и директор должен сделать выбор, кого поставить начальником:
1) профи из отдела
2) мидла из отдела
3) балбеса из отдела
4) балбеса с другого отдела
5) вновь нанятого нового тимлида
и вот парадокс в том, что (4) часто оказывается лучшим выбором ибо
А) Человек то то уже знает про компанию, процессы и продукт. Меньше затрат на онбординг.
Б) Он хоть и балбес, но как то крутится. Часто уговаривая других подсказать и сделать «домашку за него». Это важный навык руководителя, ибо именно благодаря ему троечники бывают успешнее отличников в бизнесе.
В) забирая балбеса из отдела, не потеряешь много экспертизы, на его место проще найти замену, может даже более толковую.
А вот повысив профи, получаешь как минимум три проблемы:
Кем его заменить?
Достаточно ли у него навыков делегирования и не попытается ли он всю работу сделать сам?
Не обидится ли другой профи или мидл, кто из них более достоен стать начальником неочевидно.
Рекомендую к просмотру, старое, но весьма полезное кино: «офисное пространство»
И помните, в колхозе больше всех работала лошадь, но председателем она так и не стала.
Во! В госконторах так и работает. Потом получается цепочка балбесов, ничего не смыслящих в технике, но уверенных в собственной значимости. И они начинают принимать технические решения (которые делать не им). А когда им сообщают снизу о том, что так делать нельзя, они отмахиваются. Они ж умные. И когда приходит время организовывать работы, балбесы могут разве что сказать "Ну, типа, работайте.". И вся организация ложится туда, вниз. К рядовым сотрудникам.
В госконторах практикуют культ работы, как в японских корпорациях. Люди до 20:00 по собственному желанию работают, раз справляетесь еще работы добавим и сократим численность немного (на 50%).
Заслуги сотрудника могут обнулить за любой период, но заслуги работодателя вспоминаются им постоянного, например годовую премию до следующей премии :)
Поэтому на работе нет никакой семьи, это понимание приходит со временем.
вот парадокс в том, что (4) часто оказывается лучшим выбором
С точки зрения системы наверняка да. А с человеческой (что бы это ни значило) нет.
Ну а с точки зрения бизнеса - иногда и 5 вполне себе вариант. Ну и часто-густо профи не хотят быть нач. отдела, - ибо понимают, что за этим последует. А вот тимлидом профи вполне может быть. По совместительству. Если конечно хочет.
Разные бывают владельцы бизнеса и начальники, как повезет.
Я же и слова не сказал о владельцах. Я именно про бизнес. Начальник отдела, - так у него другие задачи. Если он вынужден еще и код писать (вместо своих сотрудников) - так его-б заменить. Ибо он не на своем месте (ну или как вариант - начальник тама и нафиг не нужен). Если директор считает, что так и должен делать начальник - то и на директора нужно косо смотреть.
Да, именно это я и хотел сказать... Да, "Офисное пространство" самое оно. Я понимаю, что многие быстро выросли и не верят сказки "хорошо работай и тебя повысят". Стратегия может быть любая. Нафармить опыт и уйти в другую фирму, на должность и зп повыше - ок. Сидеть ровно, чинить свой примус и ничего не ждать - так тоже можно. А вот сверну горы и меня повысят - это не ок. Это маловеротяный сценарий, не стоит на него расчитывать, но этим кормят.
Так ведь это стандартная игра с условием конечных ресурсов, имя которой - жизнь. Этому не учат в школе, этому учат, бья ключом по голове или рукам - кому куда попадет. Каждый учится на своих ошибках, потому что про чужие читать скучно. Потому что у каждого свои.
Двадцать лет назад были задачи из-за которых забывал есть, прилетал о офис первым, в 9, уходил в 23, последним. И вот спустя 20 лет, есть ли задачи о которых ты думаешь когда чистишь зубы? Да. Есть задачи которые заставляют забыть о времени? Да, но семья напомнит, что они тоже ждут тебя. Все то-же самое, только взрослее стали.
Отчасти согласен, мой опыт за 25 лет работы превратился в историю из какого-то древнего фильма, когда один чувак притворился немым, чтобы получить работу доктора и попасть на обучение к знаменитому лекарю. Но как только научился, их пути резко разошлись.
Глухонемым. "Ученик чародея". Чародей умер во время соревнования с учеником, когда тот открылся, что слышит и говорит. Неплохо так "пути разошлись" ))
Точняк, теперь вспомнил концовку, спасибо. Хотел сказать что это постоянная борьба, кто кого. Возможны какие-то временные альянсы с работодателем, но потом всегда меняется диспозиция.
Там все ещё круче
Лекарь не был «чародеем», а просто много знал по теме. Никого не брал в ученики, чтоб секреты не подслушали (такой вот копираст прошлых веков). Чувак подстроил, чтобы на него напали и обижали, как глухого; лекарь его приютил, потому что «такой точно не подслушает». Когда чувак весь гранит науки сгрыз, он раскрылся. Лекарь вызвал его на медицинскую дуэль: каждый даёт яд — и кто не дорос до мастерства, тот помрёт. Чувак выпил из склянки, поданной лекарем, сделал себе противоядие, выжил, подал тому свою склянку, тот выпил — и скопытился. Все: «чего ты ему такого дал, что вот он, такой крутой — и помер?» Ученик в непонятках: «да не мог же я руку поднять на того, кто меня всему научил — вот я ему и налил чистой родниковой воды; а он, верно, силится понять, что там за яд такой — и не может: ведь нету там яда. Вот со страху и помер».
Пришёл к выводу - смотрю сразу в конец статьи если есть Тг то не читаю, если нет то читаю. Достала эта реклама Тг каналов
На правах человека с опытом не в 5, а в 15 лет, немного прокомментирую
Синдром самозванца в IT
Он будет всегда, и с ним просто надо смириться. Всегда будут люди, которые знают больше, сделали больше, решают проблемы эффективнее, и т.д. Это не значит, что лично вы плохой разработчик - у каждого из нас есть свои сильные стороны и свой уникальный опыт. В конце концов, если вам делают офферы, платят деньги за вашу работу и не выгоняют пинком под зад с испытательного срока из каждого места - то значит вы уже не самозванец.
Что важно в данном случае: если вокруг вас есть люди, которые знают и умеют больше вас - перенимайте их опыт и учитесь у них. Это самая лучшая инвестиция в себя.
осуждал тех, кто пришел в IT ради денег
Я когда-то тоже осуждал, а потом встретил немало людей, кто не увлекался программированием с юности (и первую программу написал вообще в университете), кто после 6 вечера закрывает ноутбук и забывает о программировании до следующего рабочего дня, и уж тем более не занимается ничем таким в свободное время - и свою работу они выполняют ничуть не хуже тех, кто гик до мозга костей с пеленок и "живет" этим. И с этими ребятами можно очень неплохо работать в одной команде. К черту стереотипы.
«Хорошо делай— хорошо будет!»
Проигрышная позиция усердного работника
Эта позиция не всегда проигрышная. Я сам неоднократно видел, когда людей, выполняющих свои обязанности "на совесть", а не "на отвали", повышали, продвигали (вплоть до довольно высоких должностей в топах компаний), и очень хорошо материально благодарили за их работу. И меня в том числе. Но тут есть два важных момента: во-первых, недостаточно просто делать работу хорошо, важно еще и эту работу уметь презентовать. А во-вторых, где-то могут повысить, продвинуть и вознаградить, а где-то просто могут ездить на горбу и кормить завтраками. Тут гораздо важнее известный принцип "не работайте с мудаками".
забудьте про лояльность
Все правильно.
"I work for money. If you need loyalty, hire a dog".
На самом деле, можно быть лояльным работодателю, если работодатель был лоялен к тебе. Например я знаю случай, когда компания очень сильно финансово помогла одному работнику, которому нужно было много денег на операцию серьезно больной дочки. И потом этот работник был лоялен компании, даже когда для нее настали не слишком удачные времена. Знаю истории, когда во времена ковида, когда у другой компании отвалилась половина заказчиков, она не выгнала ставших ненужными работников на мороз, а платила им 70% зарплаты пока они были на бенче, а тем, кто решил все-таки уйти, помогали с резюме и рекомендациями. И многие из ушедших потом вернулись обратно.
Поэтому простое правило - сначала лояльность демонстрирует компания, а уже потом работник отвечает взаимностью.
Мой телеграмм
А вот за такое надо сразу канделябром и -1 за статью.
Просто хочу поблагодарить вас за комментарий -- один из максимально объективных (по моему мнению, конечно же) под этой статьей, который немного помог мне определиться со взглядами и еще раз показал мне, что я двигаюсь в правильном направлении.
У меня у самого немного опыта работы, около 3 с лишним лет разработки где-то. Но мне всегда было интересно читать подобные статьи, потому что в айтишке на самом деле немало таких "скользких" вопросов: что про синдром самозванца (хотя он довольно простой), что про повышения (у каждого свой подход) и т.д. По крайней мере, для новичков. Хотя как показала практика, и эта статья в том числе, все крайне сильно зависит от самого человека и окружения, которое на него влияет, а от возраста все же слабее.
А у этой статьи куча самых разных комментариев, кто-то откровенно засирает автора и называет его токсичным нытиком, кто-то показывает, что в его словах не все так однозначно, но вы тактично расписали несколько интересных тезисов, из которых я для себя кое-что почерпнул.
Спасибо!)
один из максимально объективных
Вы хотели сказать один из максимально одобрительных?
показал мне, что я двигаюсь в правильном направлении
Ведь вы ищете одобрения и подтверждения правоты своих взглядов.
Скорее только психологический аспект и видение.
Есть я, и есть другие люди — отдельно.
стала для меня важным жёстким инсайтом в моем кризисе
Изливать душу публике не стоит. Также как искать поддержки или одобрения. С душевными травмами либо к психологу, либо к самым близким.
Спасибо, на самом деле хорошее дополнение.
Да, попробовать вести себя по человечески и в то же время чутко обращать внимание на обратную связь - я так, а со мной как? И реагировать соответсвенно. А значение имеет все, и как происходит коммуникация, и как ведут себя если мне надо к врачу на пару часов(где-то скажут бери пол-дня выходного) и вот это вот все.
За телегу - ну блин, кто-то подписался, кто-то мило в чатике общается, кто-то мне в личку благодарность написал даже. Сорян, но чтобы это произошло мне пришлось сделать вам неприятно. Ничего не поделаешь. Всем не угодишь.
Мой телеграмм
Мессенджер — это "Телеграм". А так получается —
Отлично сказано, но хочется добавить кое чего.
«Хорошо делай— хорошо будет!»
Проигрышная позиция усердного работника
Почему-то считается, что это достаточное условие. Хотя это всего лишь необходимое. Ты можешь быть хорошим мальчиком, усердно работать, бабушек через перекресток водить и тебя все равно на этом перекрестке могут сбить или в 30 лет рак сожрет и еще кучи причин не достигнуть успешного успеха. И закрытие компании, банкротство тоже относятся к этим причинам. И делать из этого вывод, что хорошо работать проигрышная позиция, очень инфантильно. Есть неконтролируемые факторы внешней среды, можно их игнорировать, а можно к ним готовиться.
забудьте про лояльность
Тоже самое. Это не цель, а реакция. Если предприятие ведет себя в рамках договоренностей, если не пытается постоянно двигать границы, почему лояльность должна меняться? Почему ее вообще не должно быть?
Если вы работает с мудаками, то понятно, что лояльность испаряется быстрей ЗП. Не работайте с мудаками. Учитесь выявлять их еще на этапе собеседования. Вы у себя единственный пирожочек. И это не только в работе проявляется, но и в семейной жизни. Не начинайте близкое общение с мудаками. Если вам кажется, что вокруг вас одни мудаки, вот тут придется сделать усилие и принять, то что вы сам мудак и работать с этим.
не я для семьи, а семья для меня.
А зачем вообще тогда жить? Смерть неизбежна, души скорее всего нет, и только дети делают мою жизнь менее бессмысленной.
“Даже в семье важно помнить: не я для семьи, а семья для меня. Человек не должен приносить себя в жертву.»
Странно и почему же ваш брак развалился? Хм…
«Наоборот 1+1 > 2. Если все выстроено правильно, мне хорошо, я чувствую, что мой вклад ценят, мне комфортно. Я вижу свой личный смысл, в том что делаю. Так выигрывают все.”
Мне, я, мой, мне, я, свой. «Так выигрываю все» И всё же, никак не пойму, почему ваш брак развалился.
Мне будет 34 года из них я 18 лет страдаю Болезнью Бехтерева. Пенсия 10 тыс. Все эти годы сижу на иммунодепрессантах. Из-за болезни выгнали из одного института, кое как закончил другой. В офисах работать не могу - кондиционеры, буть они неладны. Переехать в другой город не могу, очень дорогие лекарства приходят в аптеку по месту прописки. Выписывать их нужно каждый месяц. Бюрократия! И ещё много разных бюрократических процедур раз в три месяца, что бы лекарства вообще выдавали. Работал конструктором на машиностроительном заводе, диспетчером в горгазе, эникейщиком, ремонтировал технику, цифровым художником, микростоковым векторным иллюстратором до сво. Год лапу сосал. А сейчас исхитрился и стал чертежи различным организациям чертить. Выезжаю на место смотрю, что почём, затем из дома черчу. Сколько это продлится неизвестно. И не унываю. Уныние это смертный грех. И это ещё ничего. Друга, избили когда он возвращался с работы с получкой. Травма головы и как следствие эпилепсия. Это вообще ужас. Жена сразу бросила, с работы уволили, на другую хрен устроишься.
А вам хватит сопли жевать. Как говориться ты ещё мал и глуп и не видал больших…
Странно и почему же ваш брак развалился? Хм…
Мне, я, мой, мне, я, свой. «Так выигрываю все» И всё же, никак не пойму, почему ваш брак развалился.
Любой брак надо сохранять, независимо от отношения другого человека к тебе? Подозреваю, что нет. Тогда какие браки сохранять не стоит?
А вам хватит сопли жевать. Как говориться ты ещё мал и глуп и не видал больших…
Есть определённая культура воспитания и вообще отношения к жизни, иллюстрируемая диалогами вроде:
— Ты почему четвёрку по физике получил, а не пятёрку, как Вася?
— Ну мам, я зато пятёрки по математике регулярно получаю, а Вася по математике получает тройки-четвёрки!
— Ну и что, бомжи вон вообще в мусорках копаются, будем на них ориентироваться?
Вместо четверок-пятерок можно подставить двойки-тройки, или третьи-первые места на всероссийских олимпиадах, в зависимости от бейзлайна, но смысл такой же. Когда человек что-то делает хорошо, это неважно, потому что это норма. Когда у человека что-то другое не получается настолько же хорошо, то сразу находятся примеры тех, кто делает лучше, и человек осмысленен только постольку, поскольку он может вытянуть это сравнение с другими.
И с одной стороны это, конечно, воспитание характера, стоицизм в бытовом понимании, и так далее. С другой — я что-то всё меньше уверен, что это даёт счастливых людей.
Всегда есть люди, которым хуже, чем тебе, но это довольно слабое утешение.
Спасибо, что сказать. За ваши лучи поддержки... Да, у вас ситуация сложнее чем у меня, вы держитесь, а я вот так вот ною. Но я честно пытался помимо нытья( это автоматически вышло) и конструктив и пользу в эту статью вложить - получилось или нет, тут уже пусть судят другие.
Почему мой брак развалился я понял. Но с вами это обсуждать нет никакого желания. Как раз он и развалился, потому что я в этом всем не видел себя и был вечно несчастной обслуживающей тенью. И да, можно было по другому.
Собственно после развода я и остановился и задал себе вопрос, ок они это они. Но что я делаю не так? И я нашел ответы.
@FireKnight Уважаемый автор. Вы правы. Жизнь жестока, люди несправедливы.
Ваши чувства имеют значение. Ваши обиды имеют значение.
Вы имеете право на свои выводы, свои мысли и своё мнение.
Ваше право оплакивать потери и поражения - священно,
никто не имеет право запретить вам делать это.
Вы имеете самостоятельную ценность как человек, как живое существо,
независимо от ваших профессиональных навыков и социального статуса.
Благодарю вас за труд по написанию этой статьи.
Пусть Господь благословит вашу жизнь. Аминь.
На первой половине вашего поста думал о том, что странно понять такие достаточно очевидные вещи только к 35 годам На второй половине понял, что ничего вы, автор, так и не поняли. И ссылка на телегу как вишенка на торте.
Вам бы отвлечься от себя и своего эгоцентризма, да на окружающих посмотреть. Может, у них есть какие-то желания, потребности. Они же не только у вас есть, правда? Впрочем, это непрошенный совет.
По-моему автор говорил про неоправданные ожидания, когда делаешь, стараешься, а в итоге - иди, гуляй, "скрипач не нужен". Что в контексте семьи, что работы. Оставим за скобками философию формирования ожиданий, с этим конечно можно работать, но сейчас не об этом. Я хочу сказать, что если бы ваши труды и старания обесценили, думаю у вас тоже могли бы возникнуть схожие мысли и обида. И это не сильно зависит от меры выраженности эгоцентризма, любому человеку важно признание, любому может быть больно если их вклад не ценят.
Полностью согласен с комментарием выше. Чтобы получать повышение и другое внимание с плюшками нужно не только усердно работать. Нужно интересоваться другими людьми. Людям абсолютно без разницы кто вы такой, даже если усердно работаете. Только когда вы активно начнете интересоваться другими людьми, люди начнут и к вам тянуться и со светскими беседами, и с вкусными предложениями о работе. Так приобретаются друзья, партнёры и полезные связи. Это описывают авторы популярных книг по нетворкингу и самооценке.
иди, гуляй, "скрипач не нужен".
В общем-то, было дело, мои труды и старания обесценивали - и в семье, и на работе. Рискну предположить, что каждый с этим сталкивался так или иначе.
Но лет 10 назад я в какой-то умной книжке - может, у Канемана, может, у Чалдини вообще - прочитал простую, но неочевидную мысль: человек по умолчанию переоценивает свой вклад и недооценивает вклад других. Какое-то время у меня ушло на то, чтобы осознать всю глубину моего эгоцентризма и принять эту мысль, с тех мои отношения с окружающими заметно улучшились.
задаривают девушку подарками, водят по ресторанам, надеясь, что она оценит.
Читали книгу "Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман!" ?
Вот там правильный подход к взаимодействию с девушками описан.
Я как и автор, раньше читал хабр и думал "Вау! Столько людей умнее меня, столько всего умеют, делают." Я восхищался и всегда считал что до авторов статей ни когда не дорасту со своими скудными знаниями. За многие годы чтения хабра я не написал ни одного комментария, ибо считал что недостоин светиться среди профессионалов. Но сегодня меня можно поздравить с первым комментарием на хабре. И он будет таким: "за-дол-ба-ло".
Когда? Когда хабр превратился в набор статей от инфоцыган, кучу рекламы, постоянного нытья либо о том как бы релоцироваться либо как же тяжело в релокации. Постоянный поток ноющих людей с детской психикой. Вы взрослые дяди, а постоянно пишите как вас не любят и мир тяжёлый и не справедливый. Что случилось с хабром?
Теперь, чтобы найти новую интересную техническую статью, нужно продираться через тонну рекламы, соплёй и 100500 обзоров одних и тех же таскменеджеров.
Спасите хабр. Простите за мой такой сумбурный комментарий, но за последние годы чтения хабра накипело. Простите. К автору нет претензий, просто именно на статье меня пробрало.
У меня есть ощущение что интересные и качественные технические темы закончилились. Не совсем конечно, но тут каждый день регулярно публикуется огромное количество статей и большая часть интересных тем уже освещена. Так что чем дальше, тем меньше их будет, если принять количество статей за постоянное или тем более увеличивающееся.
большая часть интересных тем уже освещена
Про MediaWiki почти ничего нет. Про семантик веб ничего нет.
Про открытый контент и практику свободного лицензирования своего контента ничего нет.
Про судебную практику в IT ничего нет.
Пишут про международное добровольчество, а про внутреннее российское добровольчество ничего нет.
Про работу IT компаний с государственными учреждениями, а в особенности про волонтёрскую работу IT компаний с государственными учреждениями, совсем ничего нет.
Много ещё можно назвать интересных тем, очень, очень много.
Про MediaWiki почти ничего нет.
Скажите, что Вам интересно про MediaWiki — может, и напишу.
Про судебную практику в IT ничего нет.
Ну, после того, как один господин поднял неиллюзорный срок за слова, цитата, «Граждане, да ведь за такое расстреливать мало» (кто видит здесь побудительное предложение, тому подарю учебники русского языка, школьный курс, с размаху), с судебной практикой стало чуть менее, чем всё ясно.
Мне интересно, как работать с Semantic MediaWiki, потому что понятных и практичных руководств с примерами на русском языке нету.
Мне интересно, как написать своё расширение для MW, и как устроен парсинг разметки. Наверное, можно ведь и другие команды разметки использовать, если написать для них обработчик.
Мне интересно, как в судах адвокаты защищают свободную лицензию Creative Commons, как принимаются решения по внедрению этой лицензии.
А если неглубоко, там ничего сложного-то и нету. :-)
Примеры по ссылкам про GPL, это совсем другая лицензия. И, конечно, интересно не про китайцев, а про россиян. Интересно, как у нас тут используют свободные лицензии. Например, вот на Хабре часто пишут про СПО — однако эти статьи, где сказано про СПО, все несвободные.
То есть авторам нравится рассказывать про свободу, однако не нравится сама свобода. Разве это не потрясающе?
Я, например, тупо не знаю, как на Хабре поставить лицензию к статье. То есть ради бога, забирайте мои статьи, мне не жалко (а даже если бы и было жалко, то всё равно ведь заберут, как вон те же китайцы), но я не знаю, как это разрешить.
Так же, как в любом другом тексте или в любом другом изображении.
После последнего абзаца написать название лицензии и ссылку на неё.
Вот у меня примеры, гляньте их.
Так что чем дальше, тем меньше их будет
Плюс Chat GPT как вариант будет гененировать контент каждому индивидуально, формируя ему личный пузырь информационный. Youtube уже это делает хорошо, мотивируя и авторов и хорошо подстраиваясь под интересы. Еще один шаг прямая генерация контента под каждого потребителя.
Пока он не может генерить контент интересный для меня. Несколько блогеров которых я читал пытались нагенерить - там бред получался.
Разовьется ли он до такой стадии, что сможет - вопрос интересный.
ИИ картинки кстати тоже мне не нравятся - они тенихчески продвинутые но скучные и видно до сих пор что это ИИ.
Не то чтобы я вообще отрицал возможность дальнейшего прогресса...
Как минимум в промпт ИИ теоретически можно скормить историю моих просмотров, массив тех статей и авторов что лично мне понравились тупо историю посещений и прочитанных статей, в теории хоть за всю жизнь, но пока и это не особо технически возможно.
А уж так чтобы сказать ИИ сгенери интересую статью или картину - и близко нет.
Пока он не может генерить контент интересный для меня. Несколько блогеров которых я читал пытались нагенерить - там бред получался
Скорей всего ИИ будет искать подходящий для человека человеческий контент.
В таком случае это и близко не будет той революцией, которую обещают.
В принципе я видел мнение что нынешний ИИ реально очень хорошо имитирует некоторые внешние проявления человеческого интеллекта. Не путать с его заменой.
Поживем-увидим.
Это актуально 2 года назад было. Сейчас и генерирует контент хорошо, от книг до докторских работ.
Не каждый человек может генерить интересный контент, один на 1000 или меньше. Средний человек особо лучше не сгенерирует контент. Тем не менее ИИ сценарии хорошо пишет, то есть может расписать сценарий, текст, что показать крупным планам и какие шутки добавить. Выделить основную мысль, построить сюжет. Авторы интересного для меня контента расписали как можно применять ИИ и в конце ролика показали что сценарий сгенерирован.
Картины строго по запросу, интересный запрос, интересная картинка. Большая часть картинок не интересна, вне зависимости чем они сгенерированы, человеком или ИИ. Музыку хорошо пишет, я ради интереса закинул первый попавшийся текст типа "Муха Цокотуха" в генератор песен, чуть погонял генератор с разными настройками и оставил себе на память, детская песня в стиле шансона-бардов, качественный эмоциональный женский вокал, залипательно, не ожидал такого.
пока и это не особо технически возможно
Точно наоборот, ИИ может найти интересы, о которых сам человек не догадывался, в силу ограниченности сознания, какие-то темы просто не попали в круг интересов, потому что у человека не хватило ресурсов дотянуться до них. А ИИ обладая условно бесконечными информационными ресурсами может лучше знать что нужно человеку, что пользователя заинтересует.
И в обратную сторону это работает. Авторы контента делают запросы, что интересно, что будет востребовано и ИИ может предложить им готовые успешные сценарии.
Да что там сценарии, статьи, диссертации или докторские, книги пишутся полностью
https://habr.com/ru/news/718556/
Нейросеть ChatGPT указана в качестве автора или соавтора минимум 200 книг в магазине Kindle Store Amazon, сообщило Reuters. Вероятно, фактическое количество написанных ботами книг на платформе гораздо больше, поскольку политика Amazon прямо не требует от авторов раскрывать информацию об использовании искусственного интеллекта.
Это еще старая версия, достаточно примитивная, новая на порядок лучше тексты пишет, учитывая больше контекста.
>Средний человек особо лучше не сгенерирует контент.
Так в том-то и дело что контент от среднего человека на практике никому не нужен. С одной стороны конечно круто что в некоторых задачах ИИ дошел до уровня среднего человека. Но практической пользы в этом мало.
А вот пойдет ли ИИ дальше пока не известно. Известную карикатуру про жениха и экстраполяцию наверное приводить не надо? Когда ракеты развивались быстра считали что уже в наше время люди летать к звездам будут. А потом развитие внезапно застопорилось.
>Картины строго по запросу, интересный запрос, интересная картинка.
Так это опять же пока не автономный ИИ равный человеку, это просто еще один инструмент.
Но я пока не видел реально интересных картин сгенеренных ИИ даже по запросу человека. Сам я может просто не умею запросы составлять.
Хотя человеческие картины я смотрю регулярно в разных каналах и даже свой веду с избранным (ссылки не будет он не претендует на популярность это просто склад)
>Музыку хорошо пишет, я ради интереса закинул первый попавшийся текст типа "Муха Цокотуха" в генератор песен, чуть погонял генератор с разными настройками и оставил себе на память, детская песня в стиле шансона-бардов, качественный эмоциональный женский вокал, залипательно, не ожидал такого.
Для меня это не выглядит как хорошо и я не вижу в этом никакой практической пользы для себя. Опять же требуется участие человека даже для такого контента.
Вот например "сгенери новую песню в духе группы Мельница чтобы было не отличить от других песен" это уже другой уровень был бы, а еще полноценный пример "создай песни новой группы не похожей на Мельницу но чтобы нравились не меньше". Мельница понятное дело просто пример того что нравится мне.
>Точно наоборот, ИИ может найти интересы, о которых сам человек не догадывался, в силу ограниченности сознания (...) Авторы контента делают запросы, что интересно, что будет востребовано и ИИ может предложить им готовые успешные сценарии.
Практические примеры есть? Пока это звучит как немного улучшенный поисковик гугла.
>Нейросеть ChatGPT указана в качестве автора или соавтора минимум 200 книг в магазине Kindle Store Amazon
Думаю для вас не будет откровением, что подавляющее большинство книг никому не нужное говно?
Я конечно не читал ни одну из этих двухсот но как по мне бремя доказательства их качеств и интересности лежит на утверждающем это.
Докторских и диссертаций и даже научных статей это тоже касается - там везде куча абсолютно бессмысленного информационного шума и плагиата. Просто раньше находить плагиат было сложней.
На всякий случай - я не утверждаю что ИИ в принципе никогда всего этого делать не сможет. Пока не может.
А впереди - неизвестность.
Может сможет, а может будет точно так же как с прогнозами, что в начале XXI века мы уже полетим к звездам и будем заселять там планеты, в то время как в реальности не можем повторить разовый полет на Луну полувековой давности, только собираемся это сделать.
Для тогдашней скорости прогресса в космической технике это было правдоподобной экстраполяцией.
А вот пойдет ли ИИ дальше пока не известно.
Да уже ушел в специализированных применениях. Приме игра в шахматы в 90е, игра в Го
Новость 2016 года еще, тоже не верили что ИИ победит
Искусственный интеллект впервые в мире победил профессионального игрока в го
https://habr.com/ru/articles/371683/
Вот по картинам новость за 2022 год, вполне качественная картина со своей идеей и оцененная профессионалами
Созданная нейросетью Midjourney картина взяла приз на выставке изобразительного искусства
https://habr.com/ru/news/685806/
Вот например "сгенери новую песню в духе группы Мельница чтобы было не отличить от других песен"
Надо пробовать, может и сгенерирует. Техно и транс отлично генерирует. Удивило качество вокала в обычных композициях.
У Ваганыча серия обзоров на генерирование музыки
https://youtu.be/7G7NyELDkBE?si=icZ3usj1CqAFn5rx
Я конечно не читал ни одну из этих двухсот но как по мне бремя доказательства их качеств и интересности лежит на утверждающем это.
Статистика по продажам не аргумент разве? Мне например Пушкин не нравился особо, а есть фанаты его произведений. Зато нравилась фантастика, потом надоела, так как герои в основном плоские, а сюжеты начинают повторяться.
Для тогдашней скорости прогресса в космической технике это было правдоподобной экстраполяцией
В электронике нет таких фундаментальных ограничений как в ракетной технике, топливо химическое и ничего нового не придумано в принципе с 40х годов. А в электронике шел и идет экспоненциальный рост. Даже фантасты не могли предсказать таких достижений в электронике.
>Приме игра в шахматы в 90е, игра в Го
А в арифметических подсчетах это произошло почти полвека назад. Тут уж как-то излишне узкоспециализированная задача.
>Созданная нейросетью Midjourney картина взяла приз на выставке изобразительного искусства
Правда это отняло три недели времени у живого человека. И конкурс был для любителей.
>Статистика по продажам не аргумент разве?
Я не заметил статиcтики по продажам в вашем исходном сообщении. Вроде было просто про 200 книг, всего на Амазоне 32 миллиона книг если что.
>Даже фантасты не могли предсказать таких достижений в электронике.
Как раз искусственный интеллект и роботов фантасты предсказывали очень активно.
Впрочем повторюсь что я не отрицаю ни достижений ИИ сейчас, ни его быстрого развития.
Просто все текущие достижения до сих пор дают очень мало реального практического результата и совершенно недостаточны для кардинальных изменений в мире и тем более сингулярности.
ОК, многое сейчас в лабораториях что изменит жизнь достаточно сильно - те же автономные автомобили и пусть и туповатые но автономные роботы. Полезные инструменты для интеллектуальной работы помогающие человеку решать задачи быстрей (ну это уже во многом не в лабораториях). Но это все очень далеко от сингулярности.
А будет ли продолжаться развитие ИИ дальше такими же темпами - это до сих пор вопрос на который нет объективного ответа, банальная экстраполяция очень узкого промежутка времени.
Скажем уже сейчас есть новости о том что для данные для обучения ИИ закончились и новая модель от OpenAI не показывает значимого прироста.
данные для обучения ИИ закончились
Поэтому он обучается на синтетических данных. То есть люди ему ничего интересного сообщит уже не могут ))
Та же проблема была и у ученых в Древнем Египте например, все папирусы прочитали, со всеми коллегами пообщались и базы для пополнения опыта нет. То есть их нейросети в голове даже зацепки не было, о размере и форме Земли, о законах притяжения. Вместо полезного опыта зато можно было только голову бредом забить религиозным и разными мифами и преданиями. В средние века тоже ученые переписывали всякий бред религиозный о количестве бесов на конце иглы и т.п.
имхо, просто растет средний возраст хабровчанина. Раньше сделал, проверил, что малоизвестное, написал. Сейчас сделал, проверил, что не под NDA, ушел к семье или друзьям, реже - к врачу.
Сначала читаешь и думаешь "какая годнота".
Потом читаешь и думаешь "я это знал и так".
Потом читаешь и думаешь "какая муть".
Потом пишешь сам.
Таков путь.
Все нужные нужные технические статьи были написаны давно в книгах и журналах. А потом, начались форумы, блоги прорадители хабра и стало невозможно искать нормальные технические статьи.
Спасите книги.
Если вдруг вы не поняли, то хабр пошел по логическому пути, как и все кто был до него. Пока ты молодой начинающий проект, ты притягиваешь людей, потом ты развиваешься и начинаешь превращаться в помойку.
Недавно читал анекдот - две взрослых подруги сидят в дорогом ресторане, и одна другой жалуется: как же жесток этот мир. Никто больше не похвалит тебя за то, что ты просто хорошо поспал и поел.
До регистрации на Хабре ни разу не смотрел \ не листал главную страницу — читал исключительно статьи по ссылкам с других ресурсов (комментариев и т.п.). Интересует меня преимущественно ИТ.
Когда начал смотреть главную (все потоки) ... Вон оно оказывается как..
Тут еще про пельмени, когтеточки, футболки и тюльпаны пишут.
Изумительно.
Пельмени. Люблю выпить, особенно пожрать, это да.
Когтеточки. Не знаю, что это такое.
Футболки. Не футболист. Предпочитаю рубашки.
Тюльпаны. См. п.1.
https://habr.com/ru/articles/799395/
Ну и другие статьи этого автора гляньте, если интересно.
У меня так с ютьюбом. Сколько раз здесь обсуждали содержание его главной (и разных импортзамещенных конкурентов), а я на нее и не хожу никогда.
Да, очень забавно получается, что там, где ты не особо держишься (потому что не слишком нравится), но всё равно стараешься сделать нормально (потому что так привык) — часто получается лучше, чем там, где очень-очень хочется сделать получше. И это как в отношениях, так и в работе )
Лучше вообще понять ценности и цели женщины
И вдруг понять, что эти ценности и цели либо отсутствуют, либо с семейной жизнью не уживаются вообще =)
Сначала, хотел написать про "автор нытик - убейся апстену". Но тут уже об этом написали. С другой стороны, смысла об этом писать никакого нет. Я для автора просто - буковки на мониторе, его это не проймет. А у меня, целей, автору раскрыть глаза на жизнь, тоже нет (на самом деле, конечно есть, но я понимаю, что таким образом ничего не поменяшь, поэтому и не ставлю).
Потом, был импульс написать, что-то более полезное (с моей точки зрения). Самое полезное, что придумал, это просто промолчать.
А потом стало интересно в принципе рассмотреть это явление (пост с ссылкой на тележку) и перешел туда. И не прогадал.
Вот есть человек. Вот есть у него потребность в тележке, что-то писать и подписчиков собирать и вот он решил написать пост (привлекающий внимание) и под этим соусом привлечь новых подписчиков.
И вот тут интересен момент соответствия того, что написано в посте тематике тележки. Насколько хорошо соответствует целевая аудитория поста целевой аудитории тележки.
Ведь, часто же бывает, на заборе написано..., а там дрова.
В данном случае, все релевантно - автор молодец. Хотя на хабре его целевая аудитория вряд ли признается в симпатиях автору, здесь мало кто любит признаваться в своих ошибках и заблуждениях (и вот тут самая мякотка, все мы против успешного успеха, при этом зорко за ним следим). А если кто и признается, то на фоне заслуг и достоинств это выглядит как досадное недоразумение. Так что место для публикации поста выбрано неудачно, тут автор не молодец.
Ок. Может вы и правы, я старался сделать статью более подходящей для хабра и сделать её полезной, рассказать о выводах, но видимо фоном вылил многовато "боли", что и "не заходит" многим здесь.
Прошу прощения, позволю высказать свое мнение. Мне кажется дело не в том что вы вылили много "боли" и это не зашло. Мне кажется вы просто не угадали с площадкой для статьи подобного рода. Мне кажется замени в вашей статье род занятий на практически любой не it и посыл не изменится. Общего с it и вашей статьёй только то, что вы работаете в этой сфере.
И ещё я считаю, что ваша статья она не уникальна, в том плане, что историй и переживаний подобного рода уже появлялось не мало.
Ну и думаю часть негатива за рекламу тг канала - имеет место быть.
Я не испытываю негатива к подобного рода статьям, мыслям людей, которые пытаются ими поделиться. Рассказать о своих ошибках и выводах, которые могут помочь другим в тяжёлых ситуациях - это хорошее дело. Но все равно я думаю что статьи подобного толка, да ещё с рекламой и самопиаром в конце статьи - это то, что я, как читатель хабра, ожидаю увидеть на хабре меньше всего.
В последнее время много подобного. Люди пишут о чем угодно прикрепляя "ненавязчиво" ссылочку на свой канал в тг и т.п. И от такого уже дёргается глаз.
Если вдруг я в чем то сильно не прав, прошу не бить тряпкой, поправьте пожалуйста. Но это я пишу только опираясь на свое мнение и мировоззрение.
Хабр - это про ИТ, в первую очередь.
Даже в семье важно помнить: не я для семьи, а семья для меня. Человек не должен приносить себя в жертву.
Дичайший нарциссизм. Вы есть результат того, что многие и многие поколения ваших предков создавали семьи, и ставили её интересы превыше своих личных интересов, желаний и устремлений.
Дичайший нарциссизм. Вы есть результат того, что многие и многие поколения ваших предков создавали семьи, и ставили её интересы превыше своих личных интересов, желаний и устремлений.
Ну очень спорно. 2-3 поколения максимум. До этого семьи создавались и дети рожались потому что а) в аграрном обществе это экономически выгодно, пенсионный капитал и в принципе залог выживания, б) родители поженили в 13 и отлупят палкой, если начнёшь нос воротить, в) контрацепция теоретически существовала, практически была диковинкой, доступной считанным тысячам людей по всему миру, и та сомнительная. Никакого сознательного выбора между семьёй и... чем, кстати, можно заниматься преимущественно неграмотным людям в какой-нибудь средневековой деревне в свободное время... никогда не было. А зачастую отказ от создания семьи обществом поощрялся -- монашество явление довольно распространенное, как раз потому, что была ощутимая мотивация размножаться и отказ от этого был формой умерщвления плоти.
родители поженили в 13
Это все же какие-то очень средние века. Случаи, конечно, бывали разные, но в 19 веке и в России, и в Европе, когда изучаются церковные книги, средний возраст первого брака - 19, 20 и больше лет. По первой Всероссийской переписи (это, правда, уже самый конец 19 века) средний возраст вступления в первый брак был 21 год у девушек, у мужчин еще больше.
Да ну нет, - это обычный человеческий эгоизм. Вполне здоровый. Иначе это будет мазохизм а не семья (ну да, когда-то и была семья одна на всю жизнь и страдали там до конца жизни).
"Не должен приносить себя в жертву" - я слышал это 100500 раз и все с одного источника - разведенный мужик ~40 лет. Вот как под копирку, зуб даю) Выводов из этого никаких не делаю, просто забавный факт.
Это потому что ровно этому поколению мамы активно втирали противоположное, но в какой-то момент у них (нас) глаза вдруг таки открывались. Травма поколений, как-никак...
Касательно любителей приносить себя в жертву
есть замечательный советский мультфильм.
После того как ваша дама, извиняюсь, испраж выбросит ваши жертвы на помойку — задумайтесь ещё раз.
И, как это ни обидно, реально лучше всего действительно работает метод,
описанный Ричардом Фейнманом.
Я думаю: «Ну вот, она меня все-таки облапошила. Учитель дал мне урок, объяснил, что делать, а я все равно вляпался. Накупил ей сэндвичей на доллар десять центов, ни о чем ее не попросил и теперь точно знаю, что ни черта от нее не получу! Необходимо как-то отстоять свое мужское достоинство — хотя бы для того, чтобы учителя не подвести».
И я, резко остановившись, говорю ей:
— Вы… вы хуже всякой ШЛЮХИ!
— Это еще что такое?
— Вы заставили меня накупить столько сэндвичей, и что я за них получу? Да ничего!
— Ну вы и скряга! — говорит она. — Если так, могу возместить вам расходы!
И я ловлю ее на слове:
— Валяйте, возмещайте.
Это ее ошарашило. Она порылась в кошельке, достала из него какую-то мелочь, отдала мне. И я ушел — с сэндвичами и кофе.
Съел я и выпил все это, и вернулся в бар, чтобы отчитаться перед учителем. Поведал ему обо всем, рассказал, как мне жаль, что я опростоволосился, и как я попробовал отыграться.
А он спокойно так говорит:
— Все нормально, Дик, и даже отлично. Поскольку ты ничего ей в итоге не купил, она с тобой нынче же и переспит.
— Что?
— То самое, — уверенно произносит он. — Переспит, я точно знаю.
— Да ее здесь даже и нет! Она у себя с этим ее лей…
— Вот увидишь.
Проходит часа два, бар закрывается, а Энн нет как нет. Я спрашиваю у учителя и его жены, можно ли мне снова пойти к ним. Они говорят — конечно.
Едва мы выходим из бара, вижу, Энн летит ко мне через Шоссе 66. Она берет меня за руки и говорит:
— Пойдемте, пойдемте ко мне.
Учитель оказался прав. Отличный был урок!
Не согласен с вами. Скорее это здоровый эгоизм. В этот кризис я пришел именно с позицией "все ради семьи" что из этого вышло - сами видите. Так что это уже новая прошивка. Посмотрим, как она работать будет.
Всем привет, добрался до комментариев, я тут впервые. А пока да, чувствую вайб хабра "плюсуют статью минусуют карму", статья +23 карма -10 :))
Cейчас почитаю - поотвечаю.
По опыту заметил, часто хороший инженер не равно хороший менеджер, для управления людьми требуются навыки которым не учат в университете и тем более на работе инженером.
"Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть."
Инженер и менеджер - это просто вещи разного порядка. Они могут совпасть, но корреляция здесь только на уровне "умный человек может многое"
«Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть.»
С таким подходом я бы до сих пор за среднероссийскую зарплату чертил бы диаграммы в разваливающемся здании на полуоборонном заводе.
Однако вместо этого я достаточно быстро осознал тонкий намёк перековавшейся страны, что шибко умные тут не требуются.
Какие перспективы у рыбака со сварочным аппаратом в центре Сахары?
Почему не рассматриваются варианты:
- переместиться туда, где востребованы мои навыки?
- приобрести навыки (или имущество), которые востребованы в текущем месте?
- научиться пользоваться текущим имуществом?
Навыки, имущество и географические координаты - не константы, их вполне можно менять, чтобы улучшить своё положение.
Мне кажется у Вас просто совпало всё вместе
неважный работодатель, возрастной кризис и семейные непонятки. У меня за весь стаж было всего 3 работодателя, и обо всех только позитивные воспоминания. С первыми двумя было много финансовых проблем, не по их вине, зато интересная работа и уникальный полученный опыт. Третий обеспечил безбедное существование без единого напоминания о зарплате и шантажа уходом. Уровень дохода, кстати, никак не влиял на непонятки в семье, к счастью с возрастом они рассеиваются. Что касается современных тенденций про личностный и карьерный рост, скилы и прочее - по мне так это просто пена. Был один коллега - отличный профессионал, но завел себе персонального тренера, стал менеджером - двуличием, интригами похерил многое из своих технических достоинств, хорошо о нём из его же коллег мало кто отзывался. Потом ушёл в другую контору с повышением, да и хрен с ним, стало только лучше. Инженер, имхо, должен быть изначально лоялен а работадателю и обеспечивать открытую обратную связь руководству. Если это не приветствуется - можно менять работу или адаптироваться, если остальное устраивает. И ещё - не только зарплатой меряется удовлетаорение от работы, есть ещё интерес. Когда есть баланс, который лично Вас устраивает - это и есть хорошая работа)
Помню, как читал Хабр и постоянно думал: «Я не настоящий инженер». Казалось, что другие разработчики намного круче
Это, кстати, жиза. Мне все казалось, что меня вот-вот разоблачат и выгонят. ''Мальчик, ты что здесь делаешь?! А ну бегом к маме!" (с) Больше всего пугало, когда молодые коллеги стали обращаться с вопросами. Чего они от меня хотят, я же сам ничего не знаю! А они видят во мне опытного человека, много знающего - издеваются, наверное.
Те же мысли. Синдром самозванца, да. Наверное, это все же чисто психологические заморочки, баг в прошивке. Полностью убрать не получится, да, наверное, и не надо (забронзоветь - тоже такое себе), но можно купировать повышением скиллов, изучением нового и вот это вот все.
Эффект Да́ннинга — Крю́гера ... Согласно гипотезе, высококвалифицированные люди, наоборот, склонны занижать оценку своих способностей и страдать от недостаточной уверенности в своих силах, считая других более компетентными. Таким образом, менее компетентные люди в целом имеют более высокое мнение о собственных способностях, чем это свойственно людям компетентным (которые к тому же склонны предполагать, что окружающие оценивают их способности так же низко, как и они сами). Также обладатели высокого уровня квалификации ошибочно полагают, что задачи, лёгкие для них, так же легки и для других людей
Ага, вот и уменя до сих пор бывает. Ощущения что ничего не знаю, так, ерунда. Вот с джунами на работе посадили, говорят делай им как это на русском, knowledge transfer. И так вроде - ну вот тут у нас ingress controller, nginx, load balancer...Блин, но это же все так очевидно...И опа, полтора часа прошло..) Говорят, настоящее знание, это именно то, что кажется максимально очевидным и даже не воспринимается как знание...)
Прям почти моя история. Мне 40. Со всем согласен. Автору плюсик. Думаю, что тот, кто сам через все это не пройдёт, не поумнеет. Прям бесячий факт устройства жизни
Подход «смотрите, как я стараюсь, заметьте и повысьте меня» — слабая позиция
-----------
Отличная позиция. Для работодателя. Как известно, "больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем так и не стала".
Во-первых, надо не просто работать, а чтобы об этом знали. Второе даже важнее первого. А во-вторых, если ты умрёшь за компом, то единственное, что про тебя скажут, это "блин, вот гад, не доделал таску, не вовремя как помер-то!"
Забавно такое читать к своим 27 годам, я думал, что большинство кто постарше уже шарят про всё это и строят свою лучшую жизнь, однако нет, всё наоборот)
Если ограничиваться текстом автора, то я "офисные пространства" или истины понял к 26 годам (с 3 летним опытом работы), работая не в IT, а в нефтянке на Западной Сибири. Я много видел там взрослых людей 35+ лет, которые только рассуждали о жизни/работе (что лучше/хуже, нытье про З/П и тд), но уходили и что-то меняли в своей жизни - единицы. На том пути мне пришлось 2 раза выгореть из-за своей же гиперответственности и тд. Я сам себя съел работой, но зато получилось вырасти как специалист - это было полезно и важно.
Как итог: я поменял работу ближе к дому, получилось ДАЖЕ улучшить ЗП и сохранить должность - самый лучший расклад для меня. Сейчас я ушел в IT с предметной областью по нефтянке, потеряв 50% ЗП, но зато понимаю, что есть большой потенциал применения всех знаний.
Много слышал в свой адрес от более взрослых коллег, что "вот ты молодец, там тут двигаешься, учишься чему-то, пробивной" и тд. Думаю тут всё дело в том, что всё зависит от ваших софт скиллов, самоанализа и решительности - на эти факторы можно повлиять и всё в ваших руках. Ещё мне кажется моё поколение и ещё более молодое может быстрее смекнуть все стяжести или трудности работы и быть более гибкими, в то время как старшим нужно всё 100 раз взвесить, забить, обдумать, потом опять вспомнить и тд. Поэтому всегда стараюсь обращать внимание на то, как люди адаптируются под современный мир или устраивают свою жизнь в лучшую сторону, путем каких решений/рассуждений.
Как отвечает на это всё мой друг - Это жизнь. В любой сфере деятельности будут сложности, вопросы и аналогичные проблемы в отношениях. Всё можно пережить и изменить, пока не сыграл в ящик!
Скорее всего, вы просто смените компанию и получите рост там. За 10+ лет меня ни разу не повысили внутри компании, хотя я тоже привык «усердно работать»
Что я понял к своим 35 годам - Ты можешь быть гуру в своей сфере, но если навыки самопрезентации на нуле, то тебя обгонят даже джуны.
Если смотреть на компанию, как общую структуру, то конечно ты ей не нужен и тебя легко заменят. А если видеть внутри компании людей (Личности, а не должности), то состояние на такой работе будет "Как дома" и в крайнем случае увольнения помогут хорошим отзывом/рекомендацией.
Всегда лучше вкладываться с душой в собственные проекты.
Если работаешь в найме то работа или должна сильно нравится или рано или поздно человек придет к вот такому кризису. Прошел похожий путь 14 лет назад.
Всё правильно. Здоровый эгоизм
Столько много потраченого времени ради опыта...От людей на самом деле не знаешь что ожидать.Мне 17 лет и я очень стремлюсь к собственному развитию.Сейчас заканчиваю 11 класс и даже незнаю куда поступать,а ведь время идет,выбор сделать страшно.У меня совсем нет друзей,хоть и были,я увидел в них других людей которые пошли не по той дороге,решил прервать все связи зная что потянут и меня вниз.Очень нравится читать статьи и изучать проблемы других людей.Автор у вас обязательно всё сложится.
"Бред (Питт) какой-то"
Натурально, поток сознания, выглядит ненатурально, ну и реклама тг канала тут же. Говорю как человек, переживший 2 одновременным кидка от работодателя и бж.
Рассуждения похожи на теоретические рассуждения ребёнка. Или инфантила. Или чатгпт)
Уже 100500 однотипных статей, про карьерный рост, смены работ и т.п.
Вот не статья а комент. ВОТ НЕ ХОЧУ РОСТИ.
Я по молодости рвал жопу в погоне за должности начальника отдела или руководителя.
Я был руководителем, и выгорел нафиг. В какой-то момент я понял - это не мое. Я люблю компы, железо, интересные задачи связаные с этим, алгоритмы уникальные, придумывать по супер идиотским ТЗ.
Я ушел на понижение, но я счастлив. Да, ЗП не соответствует моему уровню, но я один из лучших в своей стезе. Я делаю работу с удовольствием и главное раз в 10 быстрее любого. Я поработал день и могу неделю-полторы отдыхать.
Раньше, я офигивал, над тупизмом, ленью и распиздяйством коллег. Я сильно переживал, какого хрена коллеги делают работу ТАК долго и отвратительно. (ко мне редко обращаются директора, помочь вытянуть что-то (редко, ибо я в 90% отказываю), (Проектировщики сказали исполнительную документацию сделают за неделю - у меня ушел на это час, и еще пол часа отпдэфить, оформить и всем разослать). Я раньше много проектировал и тоже выгорел - сейчас плююсь от этого, ну и кривых проектов. А по работе смежники - админы и программисты и проектанты и электрики и черт побери, приезжая на объект, я делаю ВСЕ за них - так проще и быстрее. Сам себе Vlan прописал, сам права раздал, маршруты прокинул, в розетку воткнул, комп настроил, ПО накатил, запрограммировал, и ушел пиво пить.
Сейчас в конторе мне навязывают курсы личностного роста, треннинги по коммуникациям. Хотят вырастить руководителя. ДА НЕ ХОЧУ я руководить. Я хочу интересные задачи и ловить кайф от решения этих задач. Ну и просто, на расслабоне делать свою работу.
так, крик души...
видите в чем дело, руководитель всегда часть системы, без разницы какой именно, типа приказчик, хотите этого или нет, правила игры такие, даже если не вполне осознаете, конечно свободным художником веселее, но возможно голоднее, типа личный выбор, хорошо если он есть
Так у меня всегда был и есть руководитель. Иногда он не знал ничерта, но красиво говорить умел. Я реально уже 20+ лет чувствую себя серым кардиналом (сколько мест работы я не сменил 5-6 где-то). На всех совещаниях присутствую, и шепчу на ухо руководителям/отзываю в сторонку, где заказчик косячит, какие подводные камни и какие решения надо принять здесь и сейчас. А начальники своим деловым языком преподносят. Иногда срывался, говорил своим языком все как есть (пару раз наверное) - к добру это не приводило.
Вот если б не эта этика и корпоративная фигня - я б был отличным руководителем\или нет))). Я врать не умею. жопу лизать вышестоящим тоже. Но работу бы выстроил норм - хоть меня бы и ненавидели. (хотя смотря на соседний отдел, я б им упростил работу раз в 5 минимум - знаю как, я это уже делал в прошлой фирме - но они боятся вышестоящих... зря)
если он есть - это про выбор конечно :)
Ваша история не уникальна, много видел руководителей, в 29 лет был начальником отдела, хороших видел единицы, примерно так
ps
вопрос к размышлению - какое качество руководителя (1) считаете главным?
А не надо врать. Иногда достаточно просто потерпеть и промолчать. Если кто-то другой косячит, никто не посадит его в лужу лучше, чем может это сделать он сам.
Тоскливо читать то, что раньше понимал человек едва ли не 11, а то и в 9ом классе средней школы. Вам дальше будет намного интереснее - впереди ещё много открытий подобного рода. У самого и семья и 18лет за плечами.
Автор, вы потерпели неудачи как на семейном поприще, так и карьерном. Гораздо выгоднее успешно расти в компании, и держаться с семьей всю жизнь.
Вы не смогли, и почему то считаете что всё так и должно быть и вы сделали правильно. И пытаетесь внушить это в статье.
Нет, семья важна не меньше чем ты сам. А вы просто не осилили эту работу. И пытаетесь найти оправдание.
Да, неудачи это больно. Может из статьи не видно, но у меня не все так плохо.
Я нашел новую работу, новых друзей, с девушками тоже общаюсь.
Нет, держаться до упора за человека, если он тебе уже давно не понимает - нет. Даже если есть дети.
И в этот тупик меня именно что привела стратегия "все ради семьи, а я там, последняя буква..."
Держаться за компанию, и надеяться на рост там...Ну что сказать, удачи вам.
И такие балбесы продвигают свои "телеги"?
Вот у меня, похоже, реальный синдром самозванца, а не у ТС.
p.s. В "ИТ" > 30 лет. В каавычках, потому что "ИТ" начала 90-х - это в современном понятии и "ИТ" то назвать сложно.
все ждал когда же влепит рекламу телеграм канала
не подвел
С частью про работу по большей части согласен.
С частью про семью - категорически нет. Это у вас просто злость за разрушенные отношения играет.
Схема "семья для меня, а не я для семьи" ломается, если в этой семье появляются дети)))
Аминь
Я думаю к 35 годам наступило эмоциональное выгорание и кризис... Осознание и оценивание всего того чего "я добился за это время". Но карьерный рост и семейные отношения это разные вещи. Карьера это чаще про соревнование, если есть желание роста по лестнице. А семья это про забыть о себе и думать о других, о детях. В семье вырывать кусок мяса у ребёнка, потому что "я самец и хочу" как-то не правильно. Конечно же нужно свое личное пространство, у каждого свои потребности, но в семье модель поведения для карьерного роста не работает, потому что там мы все уже победили. Мы выбрали друг друга и самореализация за счёт партнёра и детей глупо что-ли. Семья это команда и только совместные компромиссы, время от времени, помогают двигаться дальше. В карьере отсутствие компромиссов лишь на начальных этапах эффективно, но в конечном итоге там тоже ценится командная работа. Может быть просто автору стоит приобрести наконец то что очень сильно хотелось всё эти долгие годы, услышать своего внутреннего ребёнка о котором он забыл? А потом вернуться в тело взрослого и продолжить двигаться дальше?
Кайфовый пост мне самому 35,5.
Хорошее собрание моих мыслей и размышлений в кучу
очередная реклама тгшки)
Мне эта статья близка, и могу я так сказать, всю эту систему пора разбирать.
У меня похожая история. Тоже работал в компании ждал бонуса и повышения. В итоге пару лет жизни в никуда.
Потом решил работать на себя. Сразу стал зарабатывать в 2-3 раза больше не делая почти ничего… сейчас через 8 месяцев уже вышел на миллион - 2 в месяц и почти ничего не делаю.
Теперь планирую реализовать свои идеи (ибо и время и деньги появились), что бы выйти на по настоящему большие деньги.
Работа на кого то это всегда развод на время. Особенно в РФ. Если в компании типа Гугл Амазон то возможно есть смысл , но я не знаю. Но знаю точно, что в большинстве случаев компания заинтересована выжать из сотрудника максимум, дать минимум и поменять ослика когда тот загнется.
Зп в 300т уже курьеры без знания даже русского языка делают и даже одному на эти деньги в Москве сложно…
Вывод: либо устраиваться в американскую компанию либо работать на себя.
Что касается отношений: почитайте книжку «учебник для мужчин» Новоселова. А из своего опыта скажу, что одному намного лучше, время свободное лучше тратить на свое здоровье, отдых, хобби. Ну и ездить в Азию для развлечений.
Конечно хочется семью детей , но «нитакую» даже если найти, то она станет «такая» и все закончится. Лучше родителям помогайте и время с ними проводите пока они живы, чем с этими…
Это шутка, но подобные рассуждения по нынешним законам могут потянуть на пропаганду чайлдфри :)
Звучит как "и вы рассказывайте". Миллион-два в месяц ничего не делая и естественно без конкретных деталей каким именно образом.
почитайте книжку «учебник для мужчин» Новоселова
Опять реклама этого блаженного...
В свое время знатно поржали с женой от этой, с позволения сказать, книги)
Сам прошёл через подобное. У меня цель была просто заработать денег на ипотеку, сделал кучу проектов, невзирая не на что. Заложил такой фундамент, на котором развитие компании пошла не просто в гору, а взлетело. К примеру, внедрить тонкие клиенты на 500 АРМ. Труд капитальный. Практический каждый божий день отстаивал необходимость в этом. Все были против. Меня кто ни будь вспомнил во время ковида? когда я создавал все условия нахождение сотрудников дома. Просто выдать адрес для подключения, и все! В конечном итоге, пришел, ну подпишите справку по форме банка? ну конечно подпишем стоимость оф зарлплаты. Вся благодарность.
Я презирал «пассажиров», которые работали меньше меня, но получали больше. Теперь я смотрю на это иначе — может, так и надо?
Я недолюбливаю только симулянтов, любителей развести бурную деятельность для виду и потом делегирующие все это кому-то, а так же тех, кто мастерски уклоняется от выполнения своей работы, тех кто целый день скроллит шортсы, и жалуется на то, как же он устал.
Но никаких эмоций на свой счет я не испытаваю и не проецирую. Меня вообще никак не касается почему они так делают, сколько они за это получают, и нужно ли так делать. Меня должна волновать лишь моя репутация и мои доходы. А эти люди - ну я могу их не любить - это мое право, иметь о них мнение (не хорошее). К счастью в текущем коллективе о таких я не знаю, у меня со всеми отличные отношения)
«Хорошо делай— хорошо будет!», «Честно трудись!» — я всегда старался выкладываться по максимуму. Родители говорили: «Ты работаешь на себя».
Вообще есть некая грань, и не все ее чувствуют - когда надо выкладываться на максимум, а когда можно подзабить и сделать на коленке. Еще "хорошо" это тоже странное определение, иногда хорошо = качественно, а иногда хорошо = максимально быстро и чтоб работало, любыми костылями)
Что я точно могу сказать - не нужно гонять работу порожняком - от этого точно никому лучше не будет. И по максимуму нужно выкладываться тогда, когда это действительно нужно, а когда не нужно - делать по мере сил. Переусердие так же вредно, как и недостаток усилий. Нужно ощущать эту тонкую грань, и уметь на ней балансировать. Но это видимо один из софт-скиллз, крайне эфемерный.
Короче навалил тут поток сознания, вкратце - за собой нужно следить, не проецировать, и стараться излишне не рефлексировать.
А вы для кого работаете – не для себя разве?
— Откуда такая безответственность! — закипел Королев. Испытатели не могли понять, что так возмутило Главного, а он продолжал бушевать. Выяснилось, что Сергей Павлович увидел... некрасивую пайку. Соединение было добротным, техническим условиям соответствовало, но – выполнено было «грязновато», как говорят специалисты.
— Первый спутник! – возмущался Королев, — а позволяете себе такую пайку!
— Но ведь ее никто не увидит! — возразил кто-то.
— А вы для кого работаете – не для себя разве? – долго еще не мог успокоиться Королев, и много лет потом напоминал об это несчастной пайке.
Все хорошо в меру, я бы сказал. Придавать слишком много важности работы неправильно. Слишком мало тоже неправильно. Такой дзен-буддисткий подход,
Но даже в плане работы можно выделять например периоды быстрого роста - либо карьерного либо профессионального, когда вполне нормально вкладывать много усилий. Но такие периоды должны быть ограниченными по времени, не всю жизнь. Собственно все тот же принцип умеренности.
Хм, неплохая статья. Но если нет смысла именно "усердно трудится" чтобы зарабатывать больше. Тогда скорее всего лучше идти по пути заработка на процентах с продукта - я прав? Я не программист если что. Но приведу пример: скажем разрабатывается компьютерная игра, разрабатывают её 5 человек, после реализации каждый получит по 20%. Значит лучше работать усерднее для себя? Пилить какие-нибудь относительно простые игры, развивать свой YouTube, Яндекс Музыку или Спотифай - это для тех кто пишет песни; и работать усерднее для себя - так лучше ведь?🤔
В одиночку много не сделаешь. Ты не можешь быть одновременно хорошим программистом, художником, музыкантом, гейм-дизайнером и маркетологом. Ты можешь сделать средненький продукт, который потеряется в недрах Steam и Google Play и ничего не заработает. Для успеха нужна команда профессионалов. И ты или собираешь свою, или присоединяешься к чьей-нибудь.
Проблема в том, что вот такой заработок от работы на себя они ни разу не гарантированный. Подавляющее большинство блоггеров, стримеров, авторов игр не харабатывают ничего. Медианная зарплата стримера 0 (прописью ноль).
В стиме каждый год выходят десятки тысяч игр, успешными становятся если не единицы, то явно максимум сотни.
Я жу не говорю про выходные, больничные, отпуска. В развитых странах еще и пенсию.
Так что у стандартной карьеры в найме есть свои преимущества - стабильность и надежность.
Ну и насчет того, что не надо усердно трудиться - я не согласен. Другое дело что это далеко не единственный параметр среди кучи других - например что сфера деятельности должна быть хотя бы не противна, а лучше интересна и любима. Что результат труда должен быть востребован - ну банально начальство и коллеги должны его ценить в том числе и материально.
Парень "покупал" трудом одобрение и думал что это любовь, а это просто одобрение. Одобрение с позиции той или иной ценностной системы, а ценностная система бизнеса оказалась "мне хорошо, это хорошо". И как бы кидалова. Но это относительно очевидно, видимо его так просто воспитали.
Вспоминается книга для похожих людей "хватит быть славным парнем" Роберта Гловера. Там идет покупка и скрытые контракты по типу "я буду хорошим(удобным) для тебя, а ты люби меня" - но эта схема лохотрон, который был внедрен в маленького человека родителями.
Пустой пост. Прочитал, но ничего не почерпнул. В таких вопросах не бывает однозначных ответов. Всё зависит от конкретной ситуации и времени. Каждый человек в состоянии это понять самостоятельно.
Сколько людей, столько и мнений. Я далек от it, но мне известна другая сторона вопроса - отношения. Всегда думать головой нужно, держать всё в себе не стоит, и слушать тех, кто выше написал всякое, тоже стоит пропускать через фильтр, а не доверять каждому слову. Жизнь дала под дых - защищайся, становись сильнее, где то лучше, где то нет, зависит от ситуации. Пахать для денег, пахать для саморазвития, совершенства тоже не стоит, уходить в себя тоже. Отдохни просто и с новыми силами живи дальше ) Забей куй на всё, там где тебя не ценят и ищи дальше
Я работаю в ИТ 22 года. Начинала с внедрения, потом администрирование, а теперь системный аналитик.
За это время я сменила 12 мест работ и вот что я хочу сказать:
ЗП без моих просьб мне поднимали только в одном месте. Во всех остальных я просила сама. Почти везде шли мне на встречу и поднимали. Где не поднимали я уходила. Иногда чтобы получить повышение мне приходилось получать оффер от другой компании. Этот способ эффективен, но руководство может снизить уровень лояльности. Также если придти без оффера то повышение может затянуться на пол года.
Повышение по службе: в одном месте я была незаменимым специалистом, и мой директор сказал мне прямо что меня некем заменить и повысить он меня не сможет. В остальных случаях, это было раза три или четыре когда меня повышали, это происходило так: я сама не просила повышения, но я беру ответственность за всё что происходит с моими задачами. Контроль исполнения, сроки, продавливание своих предложений заказчику, работа с руководством когда требуется помощь или эскалация. Это работает на 100%. Будьте на виду у руководства, делитесь своими успехами в неформальной обстановке или беседах one-to-one. Крч недосточно быть трудовой лошадкой, будьте боевой единицей, которая решает сама поставленные задачи и сама принимает решения в боевых условиях.
Соглашусь с тезисами о работе. Частенько ловлю себя на подобных мыслях, что лояльность и усердие это обман, чтобы набрать классы. Долго сижу на проекте, и поначалу, когда мне наскучило, начались кризисные ситуации для компании. И мне казалось что не стоит уходить в такой момент, тем более что я старичок тут и хранитель сакральных знаний, которые без меня пропадут. Коллектив был хороший, вот их на произвол судьбы и не хотелось бросать.
Но вот другие такие же старички уходят, и как то проект не особо чувствует их уход. Станчил, без последствий. После нескольких таких уходов, начинаешь понимать, что просчитался.
Что я понял к 35 годам о карьере в айти и об отношениях