Комментарии 75
Для меня это минус будет скорее всего чем плюс, да пересмотр смены работы
Я буду тратить 2 часа на дорогу
Я сейчас не завишу от компании в плане техники
Я работаю на аутсорсинг, и из команды из своей фирмы ни с кем не общаюсь по работе....
Вопрос зачем мне туда тогда ездить?
Да можно появится раз месяц, отметиться, подписать если надо какие-то бумаги
Я сейчас не завишу от компании в плане техники
То есть вы смогли купить технику не за счёт компании и не за свой счёт? А за чей же?
Своя техника уже есть для работы у любого увлеченного.
Эй, я увлеченный, и у меня только рабочий ноут.
У тебя свои сервера кластеры базы ручной админ или вся работа в экселе?
И такое бывает, у меня есть свои сервера, прям свое железо от и до, бесперебойники, резервный канал. Но как это относится к автору комментария, ноута достаточно для работы, развернуть виртуалку для разработки — дело пары минут, попивая кофе. И уезжая за границу, я тоже беру с собой обычно только ноутбук (один рад монитор брал еще), этого более чем достаточно для работы и чтобы зависеть технически
У меня на работе обязательно делать intune enrollment для доступа к рабочим ресурсам. Делать это на личном компьютере лично я не намерен.
А где написано, что я купил технику не за свой счет?
Сотрудников НЕ возвращают в офис.
Причины могу повторить - рынок все решил :
Рабочее место на удаленке дешевле
Практически невозможно физически- собрать нужное количество специалистов высокого уровня в офисе .
Это главные причины почему удалёнка себя полностью оправдала .
У меня конечно нет полной статистики , но я не знаю ни одной компании занимающейся разработкой и сопровождением сложного программного обеспечения, где получилось отменить удаленку. Наверное такие прецеденты есть. Было бы интересно узнать , для внесения в черный список работодателей .
У нас в Австралии всех возвращают в офис. Сейчас чистой удалёнки почти не осталось. Подробнее ниже.
Рабочее место на удаленке дешевле
Это идёт по другой статье расходов, а говермент агенства наоборот поощряют возврат в офис ибо: "а что они дома сидят и ничего не тратят - непорядок, нам надо побольше налогов содрать".
Практически невозможно физически- собрать нужное количество специалистов высокого уровня в офисе
Непонятно, что значит высокий уровень. Команда из сениор-джавистов/дотнечиков с 15+ лет опыта набирается за месяц.
По-моему наблюдению, на удалёнке люди склонны перерабатывать, если работа интересная и недорабатывать если работа скучная. Так что - где-то возврат в офисы весьма оправдан.
Смысл вашего комментария нулевой.
У нас в Австралии
Мы , не в Австралии. И, что там творится , лично мне абсолютно все равно 😂
Как хотите , так и живите и работайте в Австралии и обсуждайте это с австралийцами а не с гражданами России. Тема удалёнке в России , интересна и актуальна для нас , тех , кто живёт и работает в России.
Мы , не в Австралии.
И не исключительно в РФ. Хабр читают жители всех стран СНГ, и за его пределами.
У меня только один вопрос. Зачем живя в Австралии ограничивать себя Австралией?
лично мне абсолютно все равно
Что ещё , лично вам абсолютно всё равно, огласите весь список, пожалуйста. Чтоб комментаторы знали, о чём не писать.
Чтоб комментаторы знали, о чём не писать.
Очень странное пожелание для интернет ресурса 🙃
Да , пишите , что хотите . Мне то какая разница , кому интересно - пообщаемся . А с кем не интересно , комментариев под сотню - одном больше , одним меньше. Так и я соответственно , висвою очередь могу комментировать как угодно - не нарушая законов РФ и правил площадки.
Тема удаленки интересна и актуальна всему ИТ комьюнити, а не только жителям РФ, коими Хабр к счастью не ограничен.
если работа интересная и недорабатывать если работа скучная. Так что - где-то возврат в офисы весьма оправдан
а что, с возвращением в офис работа будет менее скучной? а те кому интересно - у них тупо упадет продуктивность, потому что на дорогу надо тратить время.
Есть такая вещь, рабочие часы. Ну н начальник и коллеги рядом. Бдят.
Я вас умоляю. Бздят максимум. Симулировать пинание лысого в офисе проще: болтать, ходить по отделам с лаптопом, папкой и умным видом, гонять в курилку каждый час, ходить на кофе 4 раза в день, сидеть в телефоне/рдп на домашний комп, звонить по личным делам, оформлять заказы. Я прекрасно наблюдаю, как люди симулируют работу.
Вывод: кто хочет лысого гонять, тот везде сможет. При желании даже можно по шкафам в прятки играть в офисе (:
А почему вы пишете не перевёрнутыми буквами? Будьте как дома :)
Касаемо последнего тезиса, то он применим и к офису. Если человеку нравится работа, он будет работать с энтузиазмом, а если не нравится, то будет отлынивать, а зумеры просто убегут при удобном случае.
Команда из сениор-джавистов/дотнечиков с 15+ лет опыта набирается за месяц.
Команда из сеньоров это что-то странное, но видимо сейчас для части компаний это стало нормой. Причуды смещения грейдов по навыкам.
Получается, речь идёт лишь об эмоциональных связях - с людьми и работой. Чем она выше, тем дольше можно удерживать сотрудника без инвестиций в него.
> "а что они дома сидят и ничего не тратят - непорядок, нам надо побольше налогов >содрать".
Ну налоги с доходов они сдерут однозначно. Будет экономия- условно на новой одежде или авто которое чаще будут менять т к ездят на нём. Но экономия эта это деньги которые в банке лежат (а он из них выдает кредиты) или ушли в облигации и акции -а это инвестиции
А с таким подходом надо вводить ультрапрогресивную шкалу доходов на всех кто не тратит на еду, одежду и остальные текущие потребности львиную долю своих денег. И тут надо экспроприировать в первую очередь будет владельцев бизнеса и шире получателей ренты (квартира под сдача, например)
Доброго времени суток! Когда-то я грезил об иммиграции в Австралию. Но потом понял, что это для меня нереально сложно. А сейчас понимаю что минусов там тоже не мало. Один из них вы назвали: всех выгнать в офис. У меня на это просто слов нет, одни эмоции - удалёнка это такой прогресс, одно из лучших изобретений человечества. Конечно в Австралии климат гораздо лучше и города не такие ужасные как в России и на работу добираться проще... Я понял что работая на удалёнке за хорошую зарплату и в России жить можно. Климат ужасный, но если работать из дома плохая погода (снег, холод, дождь) мотивирует больше работать - из дома выходить не хочется. Ненавижу мегаполисы застроенные человейниками и общественный транспорт - благодаря удалёнке многие мои друзья свалили в небольшие города и живут в своих домах с парковкой, баней и беседкой для шашлыка. Ещё машины были бы в России подоступнее...
Поддерживаю на 100%, что удалёнка - это прогресс. Однако, далеко не всегда и не везде есть прогресс. Забавно, что ещё до ковида в нашем штате поощрялась частично удалённая работа для публик сектора, чтобы снизить нагрузку на транспорт. Но сейчас - транспорт работает намного хуже, и при этом всех загоняют в офисы на 5 дней в неделю.
А по поводу климата, вы неправы. В Сиднее ужасный климат летом, температура практически не опускается ниже 30. Выйти на улицу - тот ещё квест. Солнце жарит и сжигает кожу, без очков очень сложно ходить.
Да просто кто-то глумится там над вами. Глобалисты они такие - могут глумиться глобально.
Я впервые встречаю австралийца, недовольного климатом Сиднея. 300 солнечных дней в году, средняя температура 25С, это просто рай. Опять же имеет значение район проживания - рядом с океаном, летом температура 26-30С, это не особо много. Солнце действительно жесткое, но тут конечно надо закрываться.
5 дней в офисе это только в основном говермент сектор, во многих частных компаниях 2.5 дня в неделю.
А кто сказал, что солнечные дни это хорошо? Это означает, всегда надо в очках ходить, ваши 25 в тени на солнце превращаются во все 30. Это означает что надо либо мазаться постоянно, либо ходить закрытым. Если бы она всегда была средней 25, то ещё терпимо. Я, например, чётко помню 46 в тени. Вы реально считаете это нормальным? Я не ящерица, уж извините.
Зимой - да в целом норм.
Вот честно. Свою работу люблю, но ненавижу всякие режимы работы и прочие ограничения с контролем.
И мне ничто не мешало по молодости забивать что там обычно забивают на работу находясь в офисе. Главное свою невыспавшуюся тушку доставить в офис вовремя и досыпать уже там, но дольше, т.к. в фоновом режиме получается. Ведь нужно ещё имитировать живого сотрудника :)
Потом стало проще. Т.к. навыки мои ценились, то просто приходил к обеду чтобы пообедать и уже дальше работать. Все были довольны.
Сейчас сам себе начальник. Главное чтобы все работало и прочее бла-бла-бла.
Но, согласен, некоторых в принципе надо контролировать чтобы хоть как то работали :)
в статье этот абзац про сбор людей вместе, а не набор новых
А в офисе скучная работа идет лучше? Может стоит автоматизировать рутинные процессы? А менеджеров, которые могут только надзирать гнать в шею, как неэффективных?
Работал в компании отказавшейся от удаленки. Отличный офис в центре города и зарплата не спасает от текучки кадров.
Сама работа хорошая. АйТи дочка одного крупного предприятия не айтишного. Стратегического,критически инфраструктурного и и д
Отменит удалось. Часть сотрудников правда потом уволилась и ушло искать работодателя с удалёнкой
Сотрудников НЕ возвращают в офис.
Не совсем так, тренд на возврат людей в офис явно есть, это ощутил как на своей шкуре, так и на шкуре коллег по цеху.
Но если честно, ИМХО за много лет работы на удаленке я так и не стал фанатом удаленки, гибрид нормальная тема, те когда ты можешь уехать в какой-то другой город на месяцок это да, но фул тайм удаленка превращает дом в работу, чего не хотелось бы делать, дома должен быть дом. В предыдущих компаниях, наоборот "выпрашивал" коворкинг ;)
У нас адекватное руководство. До сих пор на удаленке работаю, всех все устраивает
Я проработал почти год на удалёнке на одну достаточно известную немецкую компанию (не thinkcell). Ушёл исключительно по материальным соображениям, получил оффер на 40% выше. Так вот, уходить не хотел, пытался договариваться, так же договариваться пытался мой непосредственный руководитель.
Увы, hr отдел был непреклонен и говорил что для моего региона это потолок по их меркам. На вопрос, а если бы я жил в другом регионе и как продуктивность специалиста связана с его физическим местоположением я так и не получил внятного ответа. Но увы, это типичный немецкий стереотипно-консервативный подход. В результате я ушел в другую фирму, с очень хорошим повышением. Кто в этой ситуации выиграл - непонятно.
Это всё я к тому, что очень многие владельцы бизнесов неправильно понимают удалёнку и не умеют её готовить.
Субъективно, на своём 16+ лет опыте могу сказать что работа в офисе может быть эффективна по сравнению с удалёнкой только для небольших продуктовых команд. Во всех остальных случаях - против удалёнки только неадекватны, не имеющие видения, боящиеся что сотрудник недорабатывает, либо менеджеры, которые боятся остаться на улице за ненадобностью.
P.S. надеюсь разработчики Хабра таки рассмотрят зарепорченный пару недель назад баг с курсором в iOS и починят его, а то невозможно с телефона нормально писать сообщения.
С телефона там с тегами, цитатами и прочим вообще беда или у меня руки кривые. Один раз цитату поставил или пункты и хз как убрать.
Во всех остальных случаях - против удалёнки только неадекватны, не имеющие видения, боящиеся что сотрудник недорабатывает, либо менеджеры, которые боятся остаться на улице за ненадобностью.
Причём именно на удалёнке толковые менеджеры намного более востребованные, чем в офисе, т.к. работы на удалёнке у них обычно больше.
Про эффективность тоже особо страхов не понимаю. Мне кажется в офисе куда проще держаться за рабочее место с плохой производительностью, чем на удалёнке. Видел разных работодателей. От тех, кто буквально поминутно просил трекать работу, до адекватных с подходом, чуть ли не со свободным графиком (т.к. международные команды, сильно разные часовые пояса). По моим наблюдениям работники во втором случае показывали результаты лучше, т.к. есть задача, есть дедлайн и есть всё для её решения при этом ничего лишнего. Обычно если человек не справляется с работой, на удалёнке это видно сразу. В офисе по моим наблюдениям это не так, хотя многое зависит от организации работы, если в офисе следят за каждым чихом, то понятное дело тоже быстро выявят.
Насчет пункта "Контроль vs доверие" - по моему скромному мнению вы недооцениваете бизнес. Коммерческий работодатель (да и госы в РФ тоже), если человек тратит на выполнение еженедельного плана меньше 40 часов, будут увеличивать план, это касается и IT тоже. Поэтому и делаются всякие оптимизации, сокращения и т.д. А ориентированность на результат это скорее дело стартапов и маленьких компаний, начинающих работать на энтузиазме. А в компаниях, где прибыли не сумасшедшие, и ФОТ занимает значительную долю расходов, всегда пытаются дожать последние лошадиные силы с сотрудников.
стартапы нагрузят не с меньшим удовольствием доп обязанностей. но там хоть, может быть бонус в виде опциона на акции. Если стартап взлетит -будет интересно.
Только вот тактика такая имеет и обратную сторону. Если обязанностей добавляют без роста компенсации, повышений и прочих бонусов у него несколько вариантов:
1. Работать так плохо как можно, что бы не уволили. Но так что бы новую работу не дали- пинать мужские детородные органы. Кто то чаи гонять будет, кто то -смотретить сериалы.
2. Уйти в побочный рост. На позапрошлой работе так и у меня было- ушел потом к работодателю куда лучше и ЗП выше.
Потому что работнику смысла давать больше чем компенсируют. Разве что это, что то уникальное (что редко) и есть реальный шанс уйти из найма в самозанятого при компании у которого оплата пропорционально результату
Мне когда то сказал начальник- будут лифт звать чинить- не ходи. После того как меня зам дира по безопасности попросил настроить помочь рамки металодетектов и я это сделал. Исходя из "ты ж программист"
Был впечатляющий интерьер в центре Петербурга, классного начальника, хороший коллектив и приличный., Но я ощущал моя работа не изменилась, а вот свободного времени стало меньше, а усталости — больше. После двух лет в офисе, когда надежды на удаленька исчезли
Что это, Бэрримор? Кривой автоперевод с гуцульского? Ось яка я молоденька, яка удаленька?
Грамматика в посте вообще отсутствует... Такого количества ошибок и опечаток на килобайт текста не встречал даже в школьных сочинениях у второклассников. Неужели нельзя перед публикацией прогнать текст в каком-нибудь грамма-чекере, или хотя бы перечитать?
Просто нейросетка писала, пока афтар был на работе.
хм, интересно, а что будет, если нейронку попросить написать текст с ошибками?)
А попробуйте.
Мне однажды такое нужно было. Просила Claude, Chatgpt, gemini - ни один нормально не справился. Слишком уж нарочито получается, неестественно. Люди так не пишут.
Попробовал с GPT-4.5. Кмк, вполне правдоподобно.
Промпт:
Напиши простой рассказ с ошибками, которые мог бы сделать неграмотный человек. Путай буквы "а" и "о", "и" и "е" там где человек мог бы их на слух перепутать. Можешь писать "ца" вместо "тся" или "ться" и так далее
Результат:
Жил был кат Васька. Он любел гулять па крышам и лазеть в чужые окна. Однажды Васька палез в окно и уведел на стале вазу с малаком. Захотел Васька напица малако, но ваза вазьми и упади. Разбилася ваза, разлелось малако. Испугался Васька, хотел убегаць, да лапы паскальзнулись. Упал он прям на пал, греметь начал громка. Хазяйн в доми праснулся, закричал: "Эх ты, катишка нехарошый!" Васька испугался ешчо сильнее и бежать што есть мочи. С тех пор Васька большэ не лазел в чужые окна и малако пил только дома.
Нейронки так не умеют:)
Не у всех же русский язык родной
Но ведь все просто-напросто зависит от проекта и команды. Удобный для удаленки проект + толковый ПМ - удаленка лучше. Сложный проект и не очень рулевые - удаленно не вытянут.
А я для себя нарисовал идеальный график: планирование и подведение итогов в офисе, работа - дома. Собрались в понедельник/в начале спринта, обсудили планы, порисовали маркером на доске, попили кофею, поспорили, нарезали задачки и разошлись домой работать.
В конце периода пришли в офис, показали результаты, поспорили, поругались, помирились, попили кофею, разошлись отдыхать на выходные
Во многом согласен с автором, но ключевое, на мой субъективный взгляд, не выделено, а именно "возврат в офис = плохой менеджмент", если начальник настолько бездарен, что не может идти в ногу со временем для контроля за "нематериальным производством", то грош цена такому управленцу. Меня крайне радует статистика опросов, указывающая на то, что не малая часть IT специалистов скорее уволится, чем будет работать только в офисе, а большинство согласно только на гибрид. Общество отвоевало себе небольшое пространство для хобби и личной жизни у корпоратов, а фарш назад провернуть ой как не просто, когда люди уже вкусили запретный плод
Иметь в офисе посредственных сотрудников или лучших на удалёнке? Думаю конкуренция и время все расставит по местам.
Тяжело читать. Текст изобилует синтаксическими, пунктуационными и грамматическими ошибками: то букву не дописал, то запятую повесил в воздухе, то использует обрубок словесной конструкции.
Со стороны работодателя это выглядит на самом деле не так) Для эффективной удаленной работы процессы в компании должны учитывать факт удаленки и быть зрелыми. Часто перестройка процессов почти не выполнимая миссия, проще загнать людей в офис. Второй факт, заметная часть людей на удаленке откровенно халявят, и компания тратит многи сил что бы привезти таких в чувство или уволить и нанять и заонбордить замену. Опять же проще загнать всех в офис, и те кто балбесы и те кто честно работают. Третий факт уровень вовлеченности, обычная история какой нито дейлик, масса в команде сидит с выключенными камерами, включать не заставить.....вась как у тебя дела....вась.....ваааасяяяя...."ой что, что вы спросили..." человек сидит и вообще не вникает что происходит.....в в офисе очно, хочешь не хочешь вовлеченность будет выше....
Да и в офисе можно халтурить. было бы желание. Если нет конечно системы с оценкой продуктивности сотрудников точка иначе халтурить получится только если у тебя производительность в разы выше чем требуемое приемлемая
Слышал стардавние времена особо талантливым гражданам удавалось даже самогон гнать на территории заводов и не выходя с работы потреблять.
заметная часть людей на удаленке откровенно халявят
Какая именно часть? Откуда данные? Сравнивали их эффективность дома и в офисе?
масса в команде сидит с выключенными камерами, включать не заставить....
Еще один не может спокойно работать без возможности поразглядывать лица коллег....
Данные из личного опыта руководства разработкой, последнии лет 15, в том числе в FAANG))) У меня часть людей в командах была на удаленке начиная с 2012) По опыту знакомых, кто рулит так же разработкой....Есть масса примеров что человек работает хорошо в офисе, уходит на удаленку, его производительность падает, привести в чувство не получается, приходится расставаться. Куча примеров когда человек "работает" удаленно, я понимаю что то идет не так - день, два....какие то отмазы идут. А потом выясняется что человек вообще на пляже серфит. Куча примеров когда например есть критический сервис 24-7, есть утвержденный график дежурств по сервису, сервис падает, а человека на месте нет, хотя он подписался быть на месте...а оказывается он просто в спорт зале....И да у меня всегда есть четкая и ясная система целей, и те кто работают отлично без проблем эти цели достигают. При этом сохраняя work-life баланс. По выходным, вне дежурств оплачиваемых, никто не работает, овертаймов почти нет, а если есть по договоренности за деньги. А есть почти 100% корреляция, что кто не достигает, лепит отмазки...и потом просто получается что пинает балду) Я опять же неоднократно людей, кто херово работает и у меня подозрение что человек пинает балду, прошу ставить трекер, на этом расстаемся, человек все понимает))) А кто работает, работает прекрасно без трекеров, и никогда я не лез в логи его сетевого трафика. И всегда если ко мне приходит человек честно говорит, босс, я что то устал, можно в пятницу не буду работать, все что должен сделаю в срок...и я знаю что он реально сделает....он идет и чилит без всяких отпусков, и это работает в обратную сторону, если по бизнесу надо что то сделать чуть больше, люди без вопросов делают, ибо знают что когда надо будет им кошку везти в больничку, он без проблем поедут в рабочее время.
Повторюсь, это важно понять. Я не говорю что удаленка плохо, я говорю что для работы на удаленке человек должен быть самодисциплинирован, иметь хорошую вовлеченность, мотивацию....у меня сейчас команда в 30 человек работает на удаленке - разные города рф, вьетнам, тай, израиль, европа.....но у меня в команде по опыту примерно каждый второй человек приходящий идет нах, в течении 2-3 месяцев....именно когда начинается вот эта вся история описанная выше - 2 предупреждения, не понимает, просто увольняется. Тут бороться бесполезно.
И да, я прекрасно могу работать, не видя лица коллег, если коллега на встрече вовлечен в дискуссию на созвоне))))
А многим проще загнать людей в офис. Потаму что увы и ах огромная масса людей считают что удаленка это не про работу из дома, а про сидеть дома и иногда работать, когда есть на это время)))
Из крайности в крайность. Кто найдет лучший баланс тот молодец.
Теперь каждый месяц на хабре будет выходить статья о закате удаленки?
Времена меняются, и тот кто считает, что в ИТ можно обойтись без удалёнки, останется в проигрыше.
Почему нет ссылки на оригинальную статью?
Лично мне удаленка не нравится, хотя иметь возможность на неё выйти - это удобно. Пользуюсь раз в пару месяцев на пару дней, не больше.
При этом в офисе гораздо проще решать кучу мелких вопросов - банально в курилке, в смоллтолках и прочих подобных историях. Идёшь по офису, встретил человека, порешал вопросик за минуту и пошёл дальше. Этим офис мне нравится и без этого я не представляю как жить.
Ну и у нас, например, сейчас идёт довольно крупный и тяжёлый по нашим меркам проект. Основной разраб - удаленщик. В связи с этим он практически не принимает участия во встречах по проработке сложных вопросов - потому как мы с коллегами их решаем на ходу, у доски, в свободное время, либо в той же самой курилке)
А можно пожалста список компаний удаленка френдли? Просто из всех больших компаний что я смотрела , большинство максимум за гибрид аля 1-2 дня в неделю на удаленке. Хотелось бы знать компании, которые нормально относятся к удаленке, хорошо платят и предоставляют нормальный соц пакет, хотя бы с мед страховкой. Мне это кажется утопией, но вдруг существует этот дивный новый мир, а я не в курсе.
Полностью согласен с автором статьи. Порой даже работодатель не может аргументировать почему нужно сидеть в офисе) После моего вопроса на собеседовании почему же все таки не получится работать на удаленке мне ответили молчанием, поэтому пришлось попрощаться с этой компанией. Все люди разные, кто то эффективнее работает дома, а кто то в офисе. У меня например дома наиболее высокие рабочие результаты и KPI + когда кто то отвлекает или лишний шум не могу спокойно работать.
Присоединяюсь к автору статьи. Ещё до ковида даже в маленькой команде был четкий вектор на общение только через слак. Сидишь друг напротив друга и все обсуждение текстом.
Бизнес оценил удалёнку. Причина чисто прагматичная: не надо арендовать здоровенные сараи в бизнес центрах и закупать тучу мебели и оборудования. Да, иная контора выдает ноуты сотрудникам, но это часто с целями ИБ связана.
За время короны все опробовали удалёнку и перестали ее бояться.
Личный контакт - полная фигня. У нас масса народа набрана не потому что человек живет в нашем городе, а потому что он специалист в своей сфере. Можно подобрать себе любого спеца и не мешать ему жить в маленьком городочке в Рязанской области, в ставропольской деревеньке или в соседнем мегаполисе. По-этому личный контакт с современными системами связи ничем не хуже, на любой созвон я могу собрать людей хоть из разных стран.
Тоже самое и про наставничество. Я обучил много людей, но при этом даже не знаю как многие из них выглядят. И это не стало препятствием стать им специалистами.
С другой стороны если управленец может обеспечить производственную дисциплину только постоянно физически контролируя подчиненных, то управленец ли он? Если в его отсутствие коллектив не работает, то может быть ему стоит пересмотреть свою должность?
Удаленка не умрет, потому что найм из регионов идет за куда меньший прайс, а релокацию оплачиваемую, предлагают единицы.
релокация, на самом деле это только пол беды
Это обычно опция именно помощи с переездом
остается
1. дорога до работы
2. Аренда жилья. Меньшинство компаний готова её оплачивать пока ты у них работаешь
3. Если речь о переезде в более крупный город- стоимость жизни. Кофе в Мск будет дороже чем в воронеже. Или массаж. Или стрижка
4. Подозреваю, что круг тех кто готов на релокацию существенно ниже. Хотя бы в силу соц связей. Вот у человека жена, дети, родня, друзья, в родном городе. у жены -работа, у детей- друзья и любимые секции.. У кого то ещё и пожилые родители которым помощь нужна.
+ ещё и фактор стресса. Переезд в новый город, это в каких то вопросах учишься решать многие вопросы с нуля. Куда обратиться для решения того или иного вопроса и к кому.. Как то я с одной девушкой говорил- она ездила в другой город к "своему" парихмахеру который переехал. Причем прическа по мне обычая. Но для многих это важно и по многу лет ходят к одному мастеру. А в новом городе опять поиск
В США переезд в другой штат на ЗП повыше- норма. У нас всё же мобильность ниже
RE: «Закат удалёнки: почему сотрудников возвращают в офис»