Комментарии 2
Даже интересно, это профессия такая, без кейса делать выводы? Или ваша задача - всегда говорить лозунгами, без конкретных цифр? Можно хоть одну воронку показать, цепочку расширить? Это все-таки Хабр, а не съезд маркетологов.
Допустим, в моей отрасли поставка длится до 5 лет, только 7 или 8 компаний имеют замкнутые на себя цепочки производства. Минимальное время существования решения - 5 лет. Скорость оборота капитала при законченной поставке - до одного года.
С ИИ растет скорость оборота, но на проценты, а не в разы. Производственная сфера попадает как под цикл производства изделия, так и под цикл внедрения.
И что там тогда хочет стратегический маркетолог? Будущий снег продавать? Или как наклейки быстро переклеить? Где новые подходы?
автоматизировать e-mail компании - это ж рассылка спама.
Заменит ли ИИ маркетологов в производстве и логистике — или сделает их незаменимыми?