Как стать автором
Обновить

Пирамида метрик: пожалуй, лучший способ понять, что не так с вашим продуктом

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение9 мин
Количество просмотров17K
Всего голосов 24: ↑23 и ↓1+22
Комментарии6

Комментарии 6

Выбирая между иерархией (левая часть первой диаграммы) и пирамидой - однозначно за иерархию и против пирамиды.

"Пирамидальность" - это примитивизация (удаление из поля зрения связей и математики, которая есть в схеме слева), внесение субъективности в виде "значимости/базовости" (это "кто на ком стоял" может меняться в зависимости от приоритетов и точки зрения)...

И у иерархии, и у пирамиды есть свои преимущества. Я вот пирамиду люблю) И не считаю ее результатом примитивизации, скорее, наоборот (но это всё есть в статье, не буду самоцитированием заниматься). В любом случае, если компания/продуктовая команда использует любой из этих фреймворков - это уже круто (и не так часто встречается, к сожалению).

Вот, если интересно, книжка, где рассматриваются подводные камни визуализации: https://www.litres.ru/book/anatoliy-levenchuk/vizualnoe-myshlenie-36079279/

Там говорится об отличии схемы (которую можно формализовать так, что сделать алгоритм/структуру данных которые "компьютер поймет" - читайте "разработчики поймут") от "схемоида", который это сделать не позволит.

Благодарю.

Пирамида ещё и не показывает весовые коэффициенты. Например, если приложение для энтерпрайза, то неважно как долго оно загружается или насколько красивый имеет вид. Его купили и раздали с должностной инструкцией.

В случае с приложениями для энтерпрайза, как правило, никто и не заморачивается с метриками как таковыми. Взаимодействие с показателями останавливается на уровне платформенных, до улучшения опыта "внутренних" клиентов редко кто добирается)

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий