Комментарии 57
Моя личная стратегия где‑то посередине
Да нет, она консервативная.
разработчики брали из бэклога то, что им нравилось.
Разработчики с улицы Сезам, где менеджмента не существует?
у этого явления есть научное название
Палочная система.
пассивный разработчик проигрывает проактивному
Проигрываю тут только я — с кровавого энтерпрайза, который советует наёмным работникам побольше беспокоиться о бизнесе.
*Я вытираю слезы деньгами "кровавого энтерпрайза" после первого негативного комментария*
А если серьезно:
1. Я рассматриваю ситуации как спектр, а не черное и белое, либо -либо и не считаю себя на одном и крайних полюсов. Можно было бы сказать "Летс агри ту дизагри", но эта фраза теперь задизморалена
2. Компаний со слабым менеджментом достаточно, стоит только походить на собесы, да поинтервьюировать их, а что в у вас с результатами..
3. Ну научное, а не бытовое. А так да
4. Тут прекрасно все)
@moderatorа можно тут картинку под спойлер, чтоб один комментарий не занимал весь экран 1080p?) Заранее спасибо!
Помогать бизнесу
Благотворительность в пользу богатых.
Пока для себя я понимаю «думать с позиции бизнеса» и не забывать о себе так:
На мой скромный взгляд, пропущен главный пункт: "Как моя забота о бизнесе будет влиять на мое личное благосостояние?"
да это заказуха, это HR какой-нибудь пишет из жадного красного банка
Сейчас на рынке большой спрос на лидерские качества. Корпорации хотят сотрудников, которые могут организовать процессы и брать на себя ответственность. Все зависит от корпоративной культуры: если тебя поддерживают, дают обратную связь и прощают ошибки, то это де факто благоприятная среда. Здесь уже можно пробовать прокачать свои навыки в интересных тебе направлениях.
Я работаю в другом банке, у нас в стриме корпоративная культура развита, она дает возможности развиваться без излишнего давления. Поэтому я взялся за настройку процессов для нескольких команд. Если интересно развиваться, это шанс за деньги бизнеса развить лидерские навыки + решить бизнес потребность.
Я бы выделил несколько проблем в больших корпорациях, которые демотивируют расти:
Проект не развивается, и не будет роста. Нужно искать новый проект или компанию.
Должность, которую ты хочешь, занята, а бюджет ограничен. Лучше уйти в место, где есть возможности для роста, банально свободна та должность которую хочешь.
Нет связи с руководством, и ты не понимаешь свою ценность. Надо наладить обратную связь или сменить команду/компанию.
Как забота о бизнесе влияет на личное благосостояние?
Будешь более вовлечен, легче работать будет. Если все правильно обсудил с руководством, то залутаешь грейд в перспективе. Если тебя не поддерживают, уходи в другой проект или компанию.
Опять же, нет смысла в эту тему вписываться, если ты мудрый стоик, аскет, мизантроп или еще какой-то контркультурщик, ну или тебе банально не интересно качать лидерские качества и руководить другими людьми. Текст в посте правда очень сжат в этом плане, корме второй работы есть большое количество активностей, которые бы могли ИТ специалисту принести доход или известность в узких кругах, банально учить других людей, своему ремеслу. Монетизировать можно многое.
Корпорации хотят сотрудников, которые могут организовать процессы и брать на себя ответственность.
А я хочу, чтобы объем организованных мной процессов и взятой ответственности прямо коррелировал с объемом полученных мной денежных знаков, на которые я куплю семье еды, и желательно вкусной.
Будешь более вовлечен, легче работать будет.
А вот тут вы серьезно промахнулись. Особенно, если речь идет о корпорациях. Работать вам будет легче, если вы будете плевать в потолок, выполняя необходимый минимум работы. Поскольку в положении о премировании (да, я тоже работал в банке из топ-10), который является прямым продолжением Вашего трудового договора, последним пунктом, после зубодробительных формул расчета той самой премии, четко написано, что: "Выплата премии и ее размер остается на усмотрение руководства".
Если все правильно обсудил с руководством, то залутаешь грейд в перспективе.
А теперь скажите честно, сколько раз Вы лично общались с тем самым руководством (я не про линейного руководителя, если что, а про того, кто может на прямую влиять на Ваш персональный доход)? Работая в банке начальником отдела внедрения службы одного окна, руководителя своего департамента я видел 4 раза за 2 года, общался с ним ровно 0 раз. И да, уже к тому моменту я лет 10 работал на руководящих должностях. Грейд на перспективу - это гдейд к пенсии, мало интересно.
А теперь скажите честно, сколько раз Вы лично общались с тем самым руководством (я не про линейного руководителя, если что, а про того, кто может на прямую влиять на Ваш персональный доход)?
Да тут от места зависит и от того, что понимать под личным. Лично -- это только тет-а-тет или созвон с командой тоже считается? Если второе, то работаю в суровой металлургической компании, где можно было бы ожидать красноту от горизонта до горизонта, и общение команды ДС с директором департамента у нас в среднем чаще раза в неделю. Если первое, то я на удалёнке, я так вообще ни с кем особо не общаюсь.
Действительно не очень корректно сформулировал... Давайте так: "сколько раз вы общались с принимающим решения по Вашей зарплате в ситуациях, когда разговор об ее повышении был бы уместен?" В том банке, где я работал, департамент - основная структурная единица, которых было всего 12. Директор департамента - высший менеджмент, большая часть которого в совете директоров. Застолбить 20 минут "на потрындеть в тимсе" - точно не вариант. При этом, никаких "тебе 20 тысяч, Васе - 30", есть четкая зарплатная сетка с коэффициентами. Пересмотреть мою зарплату - пересмотреть ее всему департаменту, а значит из области фантастики. Возможности вертикального роста - только в случае кончины кого-то выше, и то, скорее всего возьмут со стороны. Горизонтального - а зачем за те же деньги? Да, есть опция сидеть на премиях, показывая высокий KPI, только это как раз совсем не про активную позицию, да и выше писал что: "Выплата премии и ее размер остается на усмотрение руководства". После "усмотрения" руководства об отсутствии годовой премии у всего IT второй год подряд - смена работы. Для более четкого понимания всего бюрократического трындеца: после устройства в этот банк я ждал рабочий комп две с половиной недели. Со своим ноутом нельзя, доступы к боевым контурам, ИБ не спит. После получения компа, почти месяц писал докладные записки о необходимости тестового контура для работы. Мораль, точнее три: кровавый интерпрайз бывает разным; не все процессы хороши, даже если они есть; не всем нужна ваша позиция вообще, и проактивная в частности. Иногда нужны просто взаимозаменяемые винтики в механизм, а все разговоры про "новый грейд когда-нибудь" - не более чем морковка для ослика.
Спасибо за комментарий, согласна с вышесказанным, в том числе и про сжатость в плане других активностей, хотя в некотором смысле этим мы тут и занимаемся:) .
Учла на будущее.
"Берегите себя и своих близких", как напутствует нас, внезапно, Малахов. А для всего остального, как водится, есть Мастер кард. Поэтому соглашусь, вписываться в "думать с позиции бизнеса" лучше, когда знаешь какие конкретно плюшки и когда за это будут, и не в ущерб более важным вещам.
Молодец девушка – старается обдумать тему с разных позиций и найти наиболее подходящее для себя решение. Браво!
Спасибо)
Спасибо)
На здоровье 🙂
Прикольно, что за этот комментарий я получил прямо таки рекордное число минусов. Наверное, народ решил, что я Ваш персональный бот 😁
Нет, народ решил что вы потакаете боту. Регистрация меньше месяца, только одна статья, 13 комментариев исключительно под ней, причем комментарии близки к односложным, из серии "что вы вообще делаете в моем личном пространстве". Конструктива - ровно 0 (NULL)... В общем, просто посмотрите профиль этой "Вероники".
В общем, просто посмотрите профиль этой "Вероники".
Зачем? Я оцениваю содержание статьи, а не личность автора. И должен сказать, она пишет куда более разумные вещи, чем иные комментаторы: "хочу, чтобы мне много платили, а на бизнес работодателя мне наплевать". Это так не работает, наиболее эффективная модель – именно что взаимодействие сотрудников с владельцами бизнеса для его развития. Тогда и деньги на высокие з/п появятся. Конечно, бывают владельцы, которые их и в этом случае не заплатят – но без успеха бизнеса высокие з/п просто невозможны в любом случае, это пререквизит.
А я оцениваю уже содержание заголовка. Если вдруг вы не поняли, его прямой посыл: или вы берете вторую работу и упахиваетесь чтобы иметь больше денег, или вы упахиваетесь, чтобы было больше денег у дяди, и возможно он с вами поделится (см. пункт 4).
Попробуйте перечитать еще раз все, что я писал. В особенности вот это:
"А я хочу, чтобы объем организованных мной процессов и взятой ответственности прямо коррелировал с объемом полученных мной денежных знаков". Заметьте, я нигде не прошу платить мне больше, за просто так.
Эффективная модель, это когда работодатель, особенно если это крупная корпорация, делится акциями с "вовлеченными" сотрудниками. И они, своей вовлеченностью, начинают работать в том числе и на себя. Все остальное - морковка для ослика. И нет, я не собираюсь сопереживать никакому бизнесу, если от него не зависит мое личное благополучие. Работа - это просто место, где вы обмениваете свои знания и время на деньги. Все остальное - благотворительность.
Вам рассказать про зарплаты шахтеров в СССР, где никакого бизнеса вообще в помине не было? Это не к тому, что в СССР хорошо было, а просто контраргумент у Вашим "пререквизитам". Капиталистические отношения возникают там, где есть работник и работодатель. И ПРЯМАЯ задача работодателя - платить работнику как можно меньше, поскольку все, что он не заплатит работнику - возьмет себе. Это основа капитализма, который у нас за окном в полный рост. Поэтому, Ваш тезис "тогда и деньги на высокие з/п появятся" несостоятелен от слова "совсем". А "успех бизнеса" - это осознанный риск бизнесмена, который, в случае этого успеха, будет получать не плохие такие прибыли. В отличии от Вас, обычного наемного работника.
Попробуйте перечитать еще раз все, что я писал.
Вы ничего не путаете? Почему я должен оценивать статью, читая Ваши комментарии к ней? Причём ещё до того, как они написаны 🤔 Тем более, что в ней нет абсолютно ничего про необходимость "упахиваться" – строго наоборот, автор против этого (рассматривала такие варианты, но как раз среди нежелательных), и лично Вам прямым текстом писала, что сама не работает овертайм. Вы спорите с тем, чего в статье не было, и даёте оценки людям (что автору, что мне) на основании собственных, не связанных с реальностью фантазий. В том числе, о сути капитализма – с этим вообще спорить не буду, ибо логика против верований бессильна.
Это называется личный границы)
А что по конструктиву вы хотите обсудить? там где было - я ответила. Если вы внимательно перечитаете вступительную часть, то увидите, что я там никого не переубеждаю делать так/не брать 2 работы или что-то в таком духе. Говорю, ну, можете мимикрировать под заинтересованного на собесе, тоже полезно. Моя цель состояла в том, чтобы поделиться мнением и заставить задуматься человек, что ему подходит, а что нет. Вам не понравилось мнение - ну ок, ваше право, в тч оставить комментарии об этом.
Это супер забавно, но наверное кто более-менее лоялен, прочитал подумал "ну да ок" и пошел дальше, а 0,05% которым не понравилось - не поленились оставить.
ps: если бы я попросила кого-то оставить залипушный комментарий - то только негативный, чтобы разогнать дискуссию. Так что можешь бот - это самый активный чел в комментариях...стоит задуматься)
Вырасти в компании, не вовлекаясь в процессы за рамками должностных инструкций — задача нетривиальная.
"больше и лучше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала"
Золотые слова.
Можно и других цитаток великих людей накидать в духе "Работать нужно не 12 часов, а головой!"
вовлекаться !== овертаймить.
А в Вашей статье очень размыто понятие "вовлекаться". Как и "думать с позиции бизнеса". Думать с позиции бизнеса, это думать о том, как увеличить прибыль, попутно снижая расходы и издержки. Все остальное - либо вторично, либо производные от первого. И вся беда в том, что лично Вы не можете ни при каких условиях значительно влиять на эти показатели в рамках целого банка. Делать свою работу хорошо - это правильная и честная позиция. Выпрыгивать из штанов, чтобы показать всем эту позицию - на мой взгляд лишнее. Вы, даже следуя по матрице Эйзенхауэра, не сможете со 100% вероятностью определить, какая из этих "важных" или "не важных" задач принесет больше денег конечным бенефициарам, так с чего Вы решили, что в принципе в состоянии думать с точки зрения данного, конкретного бизнеса?
ПС: если Вы будете продуктивно овертаймить по 16 часов в сутки за те же деньги, это с точки зрения бизнеса ОЧЕНЬ хорошо. Все еще хотите думать с точки зрения бизнеса?
Если вернуться к заголовку вашей статьи, то какова вероятность, что дополнительное "вовлечение" обычного сотрудника (не акционера, не топа, не даже менеджера среднего звена, а того самого Васи) даст ему столько же денег, сколько вторая работа? Особенно в крупных компаниях, где бюрократии много, повышение (в должности и в зарплате) маловероятно, а премии раздаются по неведомым законам близости к начальству.
Переформулировала бы так, "вырасти в компании не вовлекаясь в интриги и междусобойчики - задача нетривиальная". Не везде, но часто так. Иначе да, будет как у лошади.
Дело в том, что тут какой нейминг для статьи не придумай - все будет не так. Ситуации - сравнение теплого с мягким. Как метод матрицы Эйзенхауэра для приоритезации задач в рамках спринта (приоритеты исполнитель сам расставляет? А так можно было?) можно сравнивать с метриками и многоработностью? Начало - о принципах развития в ширь и в глубь, а в итоге: как я выбираю работу, где про эти принципы ни слова. Ну и про "помогаем заработать бизнесу" из заголовка в статье ни слова.
Картинку с этим персонажем вам лучше убрать.
Комментарий про лошадь-председателя есть в каждой подобной статье)))
По сути - с автором согласен, но моя формулировка проще: я инженер и я решаю проблемы бизнеса. Я не пишу код ради кода, не внедряю технологии ради технологий, не выстраиваю архитектуру по книжкам ради того чтобы рассказывать об этом на Хабре.
Все что я делаю в рабочее время - я решаю проблемы бизнеса. Ну и стараюсь не создавать бизнесу проблем, хе-хе. Ключевой элемент этого подхода - делать вещи, которые реально нужны бизнесу. Иногда, бизнес сам не до конца представляет, надо оно ему или нет - тогда я задаю вопросы, пытаюсь оценить профит и риски, и расписываю это все бизнесу. Это тоже часть работы инженера - не делать того, чего делать не нужно (или можно не делать - но это уже другой уровень).
Мой идеальный день - это когда я смог отговорить продакта от новой фичи, потому что выхлоп с нее не окупит затрат и геморроя. Мой весёлый день - это когда я НЕ нашел аргументов против новой и сложной фичи и сказал продакту - "пофиг, погнали".
Минусы этого подхода? С моей точки зрения никаких. Легко понять, что именно важно и сосредоточиться на этом. Все остальное делаем в спокойном темпе и без спешки.
Минусы с точки зрения бизнеса? - я наемник и работаю за деньги. Я не привязываюсь к компании/продукту/проекту - я инженер и я решаю проблемы бизнеса, привязанность к компании или проекту в этом вопросе не помогают. Я наемник и у меня с бизнесом есть контракт - с 9 до 18, 5 дней в неделю, 28 дней отпуска и оплачиваемый больничный. Я работаю строго по графику и говорю сроки выполнения задач с учётом этого. Хочешь быстрее? - уменьшай функционал, хочешь функционал? - увеличивай сроки, других вариантов нет.
Овертайм допустим только в случае возникновения внешних обстоятельств, которые могут привести к получению сверхприбыли или сверхубытков. Если какой-то менеджер провафлил вспышку - это его проблема и ему идти с повинной к верховному. Дыры возникшие по глупости в овертаймы я не латаю.
Спасибо за коммент, не увидела никаких противоречий со своим мнением.
Интересно, что мое мнение считалось как овертаймить, хотя я этого не вкладывала, эту "вовлеченность" можно вполне уложить в рамки 9-18, 5 дней в неделю. Даже написать и еще эту статью.
другие роли, как правило, тоже не имеют свой бизнес, хотя представляют его интересы.
На мой взгляд, дело в решаемых задачах, насколько глубоко приходилось капать требования и спрашивать, что от тебя хотят (не в корпоратах работа, а с бизнесом, где хотим что-то, не знаем как и что). Либо учеба, у меня был опыт акселерации стартапов в Сколково, где надо было отвечать на много сложных, неудобных, непонятных вопросов
Главная цель любого бизнеса (за исключением уж чрезмерно экзотических его видов) заключается в увеличении своей прибыли. По крайней мере, когда я проходил университетский курс по экономике было так :) Хотя и не исключаю, что я может чего-то упустил.
Так вот, если цель у бизнеса в зарабатывании денег, а я (или кто-либо ещё) как хороший разработчик "умею думать с позиции бизнеса" тогда зачем мне работать с чужим бизнесом? Не лучше ли открыть свой и зарабатывать денег гораздо больше, чем просто хороший разработчик "умеющий думать с позиции бизнеса" и под него подстраиваться?
Я понимаю, что бизнесу (если быть точнее - руководству компании, менеджерам и акционерам) выгодно, чтобы разработчики хорошо разбирались в том, что их конкретно бизнесу нужно, потому что это снижает нагрузку у менеджеров, например (есть и другие "положительные черты" такого положения дел). Однако, если уж разработчик в этом разбирается, то намного лучше свой бизнес сделать, чем работать на чужой, учитывая устоявшиеся зарплатные политики компаний (из-за чего приходится переходить из одной компании в другую (часто, чтобы получить заветное "повышение")) и современное влияние ИИ на этот самый бизнес.
Сейчас бизнес активно использует ИИ технологии, чтобы заменить разработчиков (именно заменить, а не объединить ИИ вместе с разработчиками, потому что это "выгоднее") и параллельно постулирует идею о том, что если кто-то так не делает, то он отстаёт в развитии (конкретные компании). Сейчас разработчику выгодно свой бизнес создавать на базе полученного опыта в других компаниях, чем продолжать быть "хорошим разработчиком" для компании, в которой он сейчас работает и привлекать к работе над интересными проектами именно разработчиков, а не ИИ, чего современный бизнес уже не сможет предложить довольно скоро, т.к. идёт полным ходом к "автоматизации всему и вся", а также к "если не используете ИИ - вы уже отстали на 100 лет", или что-то подобное :)
Думать о бизнесе и разбираться, настолько "открыть свой бизнес" - это вообще не одно и тоже. Все разрабы имеют влажные фантазии сделать свой продукт(кодить-то я умею, это же саамое главное) и залутать баблишка, но суровая правда в том, что работать в найме НАМНОГО ПРОЩЕ. Это просто тема для целой статьи
А про ИИ, пока это все на уровне хотелок. Ну а если или когда это станет реальностью (не думаю что скоро), то кого выберет эта бездушная система, чтобы оставить себе, чувака которого не видно и не слышно или того кто работает и дает результат ?Даже и не знаю..
Все разрабы имеют влажные фантазии сделать свой продукт
Далеко не все) Есть у данной статьи комментарий "инженера, решающего задачи бизнеса и ничего более". Думаю, что есть много разработчиков имеющих такое же мнение. Они хорошо или даже отлично выполняют свою работу, справляются со своими обязанностями, но не стремятся создать свой бизнес, обзавестись "своим делом" и развивать какие-то глобальные идеи. И это совершенно нормально. Особенно, когда разработчик своё дело любит, им дорожит и хочет им заниматься всю жизнь.
кодить-то я умею, это же самое главное
Ну, это уже стереотип :) Кстати, если говорить о программировании в глобальном смысле, то создание своего бизнеса - это некая инъекция своей внутренней абстрактной идеи в общую глобальную систему, состоящую из различных бизнесов, экономик и процессов, которые формируют в своей совокупности ту среду, где этот самый бизнес (крупица в море) может работать. Это очень стыкуется с той частью программирования (кодинга) где, например, нужно интегрировать какие-то новые функции в существующее ПО :)
Можно и о приземлённом подумать - менеджеры наделены полномочиями управлять людьми, распределять ресурсы и выстраивать между сотрудниками коммуникацию для достижения определённых целей проекта. Это всё делается через язык, жесты, ну и общение грубо говоря. Даже здесь можно найти элементы "кодинга", только в роли языка программирования выступает язык разговорный :) Так что списывать со счетов умение кодить я бы не стал... мы живём в мире систем, а системы строятся (программируются) из разных элементов.
залутать баблишка, но суровая правда в том, что работать в найме НАМНОГО ПРОЩЕ
Почти полностью согласен, кроме того, что это "суровая правда". Потому что никакая она не суровая, а просто какая есть :) В найме работать действительно проще, но это не значит, что раз там проще работать, то и "давайте все там работать, ведь там проще". Всё относительно. Если программист хочет залутать кучу денег, то ему, наверное, лучше свой бизнес создать, чем работать на 2-4 работах одновременно (зачем так себя изводить?). А с хорошей бизнес идеей можно хорошо обогатиться и сделать это намного лучше, быстрее и качественней чем в найме (думаю это очевидно).
А про ИИ, пока это все на уровне хотелок.
Ну, учитывая нынешние тенденции (например, в самых крупных IT компаниях такие "замены" уже периодически возникают), это уже не хотелки, а мейнстрим, must have, да и просто на хайпе. Не понимаю, как можно работать в компании, которая планирует тебя заменить на ИИ говоря об этом публично... но, видимо как-то можно и можно даже с этим смириться. Не знаю, да и думать не хочу (я с этим уж точно мириться не буду, потому что эту систему ещё можно изменить).
то кого выберет эта бездушная система, чтобы оставить себе, чувака которого не видно и не слышно или того кто работает и дает результат ?Даже и не знаю..
У бизнеса всегда будут рычаги давления на людей, благодаря чьему труду он вообще существует (в данном случае - разработчиков). В том числе и потенциальная замена их ИИ.
К сожалению, договориться с "эгоцентричным бизнесом" невозможно. Особенно в текущем его виде. Чтобы сотрудник не делал, как бы не изворачивался - всегда есть 90% вероятность, что его заменят. Будь он самым скилловым по хардам и софтам, но если бизнесу вдруг будет выгоднее вложиться в нейронку - он это сделает непременно, потому что хайп, культ развития, маркетинг, реклама и вообще "новые технологии".
А вот мотивировать людей выполнять любую работу под предлогом "вот если ты это будешь делать, то тебя не заменят, а вот других, кто так не делает, заменят. Думай" будет проще вареной репы.
Современный бизнес приносит значительные плоды только тем, кто управляет компаниями, развивает своё дело, вкладывается в потенциально прибыльные проекты и т.п., а наёмный работник постепенно отходит даже не на второй план, а на третий... если не четвёртый.
Такое положение дел сильно мотивирует сделать свою компанию, которая будет отличаться от всех ныне существующих и не смотря на отсутствие технологий "прогрессивного ультра-мега-супер прогресса" добьётся успеха с совместными усилиями людей и машин. Хочется создать систему где человек и ИИ будут не противопоставлены друг другу, а взаимодополнять друг друга. Это уже будет не "бездушный эгоцентричный бизнес", а что-то другое, более человечное. И оно уж точно будет в выигрышной позиции, а не в проигрышной, как многие существующие компании :)
Безусловно, в бизнесе потолок заработка гораздо выше и возможностей его получения больше, чем в найме. Но за счёт чего это достигается? - за счёт принятия гораздо большей степени риска. 95 стартапов из 100 закрываются в течении 3х лет (и под стартапом я подразумеваю начало ЛЮБОГО нового бизнеса, будь то шавермачная или ии-агенство).
Я рисковать не люблю, от слова совсем. Тем более, когда нельзя определить expected value. Поэтому я предпочитаю корпоративные войны за топовые зарплаты, где мои риски минимальны.
А по поводу того, что программистов заменят ИИ: если я не смогу достойно зарабатывать в качестве наёмного разработчика - значит пойду в ту сферу где мои инженерные навыки будут хорошо оплачиваться. Хотя бы проектировать/строить дата центры для Skynet. Именно поэтому я и написал что "я инженер", а не python developer, или программист или разработчик. Инженер решает технические проблемы, а сфера в которой он этим занимается вторична.
Но за счёт чего это достигается? - за счёт принятия гораздо большей степени риска. 95 стартапов из 100 закрываются в течении 3х лет (и под стартапом я подразумеваю начало ЛЮБОГО нового бизнеса, будь то шавермачная или ии-агенство).
Я согласен с Вами, если брать в расчёт только те стартапы, которые не предлагают ничего принципиально нового, новаторского или нужного людям.
Большинство стартапов, которые я вижу, представляют те решения, которые уже на рынке есть. Иногда они просто повторяют те же функции, которые есть у конкурента. Да и хайп на ИИ оставил огромный след во всех стартапах - сейчас каждый второй "бизнес" это агрегатор нейросетей, чат-бот для доступа к ChatGPT со своей валютой (что даже выглядит смешно).
Большинство стартапов - предлагают мусорные (паразитические на чужих успехах) идеи (по типу "ИИ агентств") и выживают буквально пока идёт хайп на теме ИИ. В разное время этот хайп смещался из стороны в сторону (когда-то было хайповой темой создать свой мессенджер для чего угодно ещё), но не суть.
Стартапы закрываются по разным причинам и всегда есть риски (могут даже закрыться те, которые очень потенциально прибыльны, с классной идеей и новаторством). Тут нет никаких гарантий и риски присутствуют везде.
Я рисковать не люблю, от слова совсем. Тем более, когда нельзя определить expected value. Поэтому я предпочитаю корпоративные войны за топовые зарплаты, где мои риски минимальны.
У всех свой путь и у каждого пути есть свои плюсы и минусы. Многие из моего окружения не любят рисковать, при этом любят свою работу и отлично справляются со своими обязанностями. Это нормально, так многие живут. Кто-то всё же уходит потом в бизнес, а кто-то начинает своей командой управлять и успешно продолжает свою деятельность. Есть даже те, кто работает так, как работал всегда и делает это отлично. В любом случае правильного или неправильного пути - не существует. Каждый выбирает то, что ему по душе. Есть куча людей, которые выбрав такой путь обретают всеобщую признательность, огромный успех и в целом работают над созданием потрясающих вещей.
Просто такой путь может быть подвергнут ограничениям со стороны корпораций, которым нет дела до людей, когда речь заходит об "оптимизации", "зарабатывании много денег", "успешного успеха" и т.п.. Современный бизнес работает только на своё руководство, никак не на хороших специалистов (чего бы они там не говорили об обратном).
если я не смогу достойно зарабатывать в качестве наёмного разработчика
Кто определяет "достойный заработок"? Это ведь довольно субъективная история. Для кого-то это 300к в месяц, а для кого-то и 100к. В наёмном труде, обычно, больше 500к (иногда 1к) в месяц не заработать. Если только не пахать на разных работах по 48 часов в день. По настоящему большие деньги водятся в бизнесе. Там, где риск и нужно принимать сложные решения влияющие на всё. Кому-то и 10кк в месяц мало, а 9кк считает "не достойным заработком".
На представление о "достойном заработке" помимо общей экономической ситуации в стране (которая для каждого локально может выражаться в скачке цены товаров и услуг) влияет ещё и бизнес. Запланирует он отдать 100к за middle разработчика - сделает это. Или за сеньора 120к - тоже может так сделать.
Ещё и понизить зарплату может, потому что "ты кодишь с ChatGPT, а потому не сам работаешь своей головой, значит нам надо платить тебе меньше".
От бизнеса в IT очень многое зависит. В том числе будешь ты как специалист заниматься своим любимым делом завтра или нет. Я просто с этим не согласен и считаю, что бизнес не может влиять на моё любимое дело. И если уж пытается от меня избавиться, то нужно, что называется "если не можешь победить, возглавь" - возглавить свой бизнес, который позволит мне и дальше заниматься любимым делом, как инженеру. Решать технические задачи, которые мне могут быть интересны. Ведь все мы живём с одной глобальной целью - стать счастливыми (даже те, кто это отрицает, всё равно к счастью стремятся). А сделать это во времена, когда у тебя работу твою хотят забрать и публично заявляют о твоей "не нужности" - сложно :)
Ещё какую-то чушь в "интернетах" пишут о сравнении этой ситуации с калькуляторами или периодом индустриализации. Аж хохотать хочется от таких сравнений :) Аналогов сегодняшним тенденциям в мире не было (я так считаю), а потому сравнивать не с чем.
Любая человеческая деятельность и процессы (творчество, искусство, мышление, рассуждение, рисование, научные исследования и т.п.) бизнес тупо хочет передать ИИ. Вот и всё. Буквально чтобы ИИ был лучше самого бизнеса чтобы... не понятно чтобы что :) И много людей это поддерживают. Я не поддерживаю, поэтому в современных реалиях свой бизнес открывать имеет смысл больше, чем заниматься наёмным трудом. Поскольку тебя могут просто выкинуть на улицу когда захотят и по сути твоя зарплата зависит от хотелок руководства какой-то корпорации, вот и всё. Почему руководители OpenAI могут определять чем мне завтра заниматься? Не вижу причин почему. Хоть даже если создадут самый мощный AGI, который будет полностью соответствовать определению термина "Сильный искусственный интеллект".
Хотя бы проектировать/строить дата центры для Skynet.
Тут хочется вспомнить фразу - "готовься к худшему, найдейся на лучшее", потому что даже проектировать и строить дата центры для SkyNet будет не человек :) Если бизнес хочет заменить вообще любой труд человека (в том числе творчество и научную работу), то неужели Вы думаете, что стройку и проектирование передадут людям? :) Нет, нас туда даже близко не пустят, потому что "бизнес так решил". В этом и кроется изюминка. Скоро глобально будет такой кризис человеческой личности, что неизвестно выйдем мы вообще из него или нет. Жить хорошо будут лишь те, кто "вовремя" вложился в ИИ, а все остальные - непонятно что будут делать и как выживать.
Сейчас, когда человек перебирает все потенциальные варианты своей будущей работы (на "крайний случай") он должен понимать, что современный бизнес ("ИИ хайп", "оптимизация оптимизаций", "эффективные менеджеры") работает против него и его будущей работы. У такого найма нет будущего. Но нанимаемый может обеспечить себя работой на всю жизнь (ещё и на правнуков останется), если создаст свою бизнес-систему, среду, в которой он и потенциально любой нанимаемый сможет чувствовать себя комфортно.
И любые сомнения по поводу замены человеческой деятельности на ИИ - беспочвенны. Если раньше можно было говорить "ну, до какого-то времени не заменят", то сейчас уже стало понятно - заменят, и в ближайшем будущем (лет так через 20-30), если самому ничего не предпринять. Любые аргументы против возможностей GPT воспринимаются как вызов, мотивируя их разработчиков только улучшать качество ответов модели и их скорость. Так что, очевидно, кризиса личности и роли человека в мире нам не избежать (в будущем так точно).
Если у вас получится стартап, я буду реально рада. Скиньте потом ссылку приложение, я скачаю или куплю что-нибудь
Плохая попытка ХРюшка, но нет, буду джоб хоппить🐺
Больше 20... ну не тянет ведь статья.
Походу пропампили...
Но ведь если я буду думать о бизнесе, о том как ему больше зарабатывать - то мне нужно отказаться от своей зарплаты выше рынка, тогда дополнительная экономия пойдёт акционерам и моя компания будет расти активнее расти
Кажется что это уместная позиция для стартапера, но не для линейного сотрудника. Потому что пока я буду думать о бизнесе, бизнес будет думать как срезать косты на персонал и когда найдёт новые опции предпочтёт сократить меня заменив условным индусом или чат-гопотой
Вообще думать о бизнесе это далеко от задач разработчика. Для этого в любом красном жёлтом или зелёном банке есть аналитики, пмы и другие думатели о бизнесе, которым за это ещё и деньги платят. Более того обычно есть ещё и тимлид который скажет какие задачи в приоритете решаем.
Обычно разработчик не должен говорить что-то в духе: а мне кажется вот та задача приоритетнее, за него уже подумали, это не его круг обязанностей. Если вы сами решаете какую задачу вам делать, подойдите к директору мб он вам долю в компании выделит, ведь вы так заботитесь о его бизнесе.
По поводу сторонних проектов, вторых работ итп, здесь каждый сам решает для себя, как соблюсти баланс работы и жизни итп.
В состоянии многоработничества нет времени проявлять себя
Скрытый текст
Карьера разработчика 2к25: берём вторую работу или помогаем заработать бизнесу?