Как стать автором
Обновить

Комментарии 5

В тимлиды прекрасно переходится из миддл инженера. Технических знаний этой позиции должно хватать, чтобы занять эту позицию, а для решения людских взаимодействий и улучшения рабочих процессов нужны уже другие навыки. А сеньоры дальше растут по другому треку

Техническая экспертиза нужна тимлиду чтобы с одной стороны проактивно устранять технические блокеры, которые появляются перед командой, а с другой - активно участвовать в принимаемых командой решениях помогать искать правильные и блокировать совсем уж неэффективные.

И тут есть нюанс: после перехода в роль тимлида, качать техническую экспертизу становится сильно сложнее. Просто потому, что существенная часть времени уходит на другие активности. Именно поэтому, в долгосрочной перспективе переход из синьорной позиции может быть более эффективым.

В долгосрочной перспективе техническая экспертиза миддла и сеньора как раз таки выравняется как за счет того, что техническую экспертизу не будет времени качать и все устаканится ровно на том уровне, чтобы задавать рядовым инженерам, техлидам и архитекторам вопросы, которые помогут осмотреть проблему со всех сторон. Первое, что должен сделать нормальный миддл инженер став тимлидом, это выбрать/назначить техлида/ов, если не хочется сгорать, постоянно пытаясь в личных овертаймах подтягивать экспертизу.

То есть мой поинт такой: если команда слабая и нужно срочно закрыть дырки, то с тимлидом-бывшим-сеньором команда конечно будет эффективнее, но в более-менее зрелых компаниях или отдельных командах, глубина экспертности тимлида не будет столь уж значимой, важны будут другие качества, это другой трек развития.

У синьора не только экспертиза выше, но и количество набитых шишек и опыта в целом больше. Для него многие заведомо ошибочные решения - очевидны. Именно в этом их отличие с мидлом.

В целом, я исхожу и позиции, что в команде всего один тимлид и именно он отвечает за техническую составляющую проекта, людей и процессы. Этот момент может очень сильно зависеть от компании: если в команде могут одновременно сосуществовать и техлид (с фокусом на техническую составляющую) и тимлид (с фокусом на все остальное), то да - требования к технической экспертизе тимлида несколько снижаются. Но, разумеется, не прям до нуля.

Спасибо за столь искреннее описание карьерного трека!

Очень жду продолжения о «менеджерские инструментах»

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий