Комментарии 22
А зачем представлять, я Вам даже пример могу привести. К примеру есть такая компания Onseo, которая только смотря на резюме(бумажку) без всяких, проведений собеседования сразу даёт отказ, а знаменитый ЕРАМ в Виннице не то что готовое тестовое задание не доходит к нужному специалисту, так там и ещё по знакомству только набирают(кум, брат, сват, и т.д.). Ну и также история о прохождении курсов в самом ЕРАМе тоже интересная, три месяца за спасибо ходишь, а поблюм если у тебя там знакомые не работаю, то досвидос))
Hи что же к примеру может быть?
Неа обид нету как и разочарования, просто тоже хотелось бы поделиться правдой о некоторых "международных компания", я же не рассказывал что к примеру тех лид software engineer он же devops engineer в цырковом ЕРАМе а НR не атыкват как и все в Винницком EPAM, или может рассказать как там через постель продвигаются по карьерной лестницы ?)
Хах, я просто описал ситуации, ах ну да хрюши настолько заниятые, что даже иногда вовремя ответить в меседжере, иногда допрашиваются надо, а насчёт все остального я просто описал ситуацию которая была не только у меня но и у других. Сейчас я работаю на отличной фирме и все отлично.
Ах и насчёт собеседовать каждого, отвечу кратко, да должен каждого кто подходит на данную вакансию, позицию, это же их работа))) или нет? Ну к примеру у меня два года опыта работы на позиции DevOps, по описанию вакансии все подходит и все отлично, но с каких то причин смотря на резюме мне сразу дали отказ, ну правда что я ещё месяц целый ждал! И в это время я легко устроился в другую, лучшую компанию) ну и что вы скажите? Я же не говорю что HR плохим просто описал немного про Винницких HR, с которыми я сталкивался
а знаменитый ЕРАМ в Виннице не то что готовое тестовое задание не доходит к нужному специалисту, так там и ещё по знакомству только набирают
Странная ситуация. В РФ EPAM вынужден бороться за каждого ценного кадра еще с десятком крупных интеграторов и парой десятков крупных отраслевых корпораций. И я не говорю про топовых редких спецов, рубилово идет уже на уровне мидлов.
Рынок IT-специалистов в РФ однозначно принадлежит соискателю а не работодателю.
Ну про Московский ЕРАМ сказать ничего пока не могу, но слухи как о Питерском ЕРАМ слышал, читал и весьма они не радостные… Так же читая отзывы о данной конторе то увы, отрицательные также как и слухи от людей которые там работают. Так же весьма интересные слухи там ходили про то как пол Украинского ЕРАМа отимеле пару своих же сотрудниц правда с других городов, на момент ихнего релокейта))
У нас как-то ходили байки про найм разработчиков через постель.
Иными словами: на что только не готовы пойти HR, лишь бы нанять хорошего Java разработчика.
Это считается коррупцией?
Отличный текст и схемы! Все что вы пишите имеет отношение к HR функционалу любой отрасли, не только IT )
Но у меня есть уточнение: у Хантфлоу есть on-premise размещение (на выделенном сервере клиента либо Хантфлоу).
У Хантфлоу есть крупные клиенты и много средних.
На верхнем уровне у меня получилось 10 областей компетенций. Было бы неплохо, чтобы по каждой из них был выделенный HR.
Я работал в IT-компании численностью более 2000 человек, мы не могли себе такого разделения позволить. Функции развития компетенций были размазаны по сотрудницам HR равномерно. Но по факту кое-как закрывался подбор да ежегодная оценка работы сотрудников.
Компаний которые могут для себя выделить эти функции можно пересчитать по пальцам 2-3 рук.
«Весь» HR в IT на одной схеме