Работа по методу: как методологи облегчают IT-разработку и ускоряют вывод новых продуктов на рынок

[Trivial_manager]

Раньше был тренд нанимать и распихивать везде агиле коучей и скрум мастеров, а теперь методологов.

И все это делается наиболее эффективным менеджерами и наиболее крутыми АйТи директорами вместо того, чтобы немного поработать и заставить работать начальников подчиненных им отделов, чтобы они наконец поняли, зачем нужны эти самые отделы и что нужно сделать, чтобы решать свои задачи в нужные сроки.

В результате мы имеем кучу административного персонала с максимально размытой зоной ответственности и полное отсутствие управления непосредственными исполнителями.