Комментарии 15
У меня сложилось мнение что сейчас это все никого не интересует. На рынке не хватает кадров и берут любого кто хоть что-то может. Если еще пытаться выяснять почему он проработал 7 месяцев, а не год то можно вообще никого не набрать
Не соглашусь с вами в плане "берут любого", есть вроде и толковые джуны, но устроиться сейчас в разработку крайне трудно для начинающих.
В QA в последнее время часто можно увидеть "полгода опыта", а то и "три месяца опыта"
Спасибо за освещение этой важной темы.
Проходил я как-то скрининг в одну довольно большую компанию. Так HR по телефону спрашивала, начиная с первой работы, почему оттуда уходил. Причем больше вопросов не было, будто я отчитался перед следователем, который ведёт дело 5-летней давности... Зато сколько золотых слов было в вакансии
Зато сколько золотых слов было в вакансии
Так в этом самый смысл и есть - тонна словесного золота дураков в тексте часто обеспечивает тотальную экономию на зарплате.
Мне так в 2009 году из одного зелёного банка звонили. Спрашивали таким тоном, думал из прокуратуры звонят, не меньше. Спросили о причинах увольнения с прошлого места, назначили время собеседования не спросив смогу ли я. Потом на моему настоянию представились. Отказался, получил прекрасный во всех отношениях ответ: "Вы сделали свой выбор".
Ещё бывает, что проект не один, опытные коллеги есть, со всеми сработался, нигде больше денег персонально не предлагали, но просто замотался и устал, отпуск не больше двух недель, а хочется отдохнуть хотя бы два месяца.
Видел примеры людей, которые возвращались обратно в компанию, но в другую область. Обычно это было из не-разработчика в разработчики. А чтобы тестировщик ушёл и вернулся им же, такого не встретил.
Я вообще всегда думал, что "рваный опыт" - это допустим 6 месяцев в компании А, потом через полтора года 5 месяцев в компании Б и т.д.
Есть тенденция вставлять термин "инженер", а писать о людях только из ИТ и не имеющих высшего технического образования. И это скорее негативный момент.
Насчёт гладкого ухода не согласен. Есть компании (даже очень крупные) в которых есть токсичные руководители и последствия этого очень нехорошие. Типичный пример: с саппорта крупного рознично-оптового бизнеса в режиме 24/7 ушли два ключевых сотрудника, которые отработали несколько лет и знали всё. Получили рекомендательные письма от руководителей именно этого филиала бизнеса, а старший линейный руководитель посчитал, что его кинули, несмотря на то, что этими парнями неоднократно поднимался вопрос о несоответствии скиллов/нагрузки уровню оплаты труда. И что он сделал? Он дал поручение службе экономической безопасности поручение: найти, куда ушли эти парни и на новую работу отправить отрицательную характеристику. История не вымышлена.
Смена работы: как часто инженеры меняют работу, почему уходят с насиженных мест и как на это реагируют работодатели