Как стать автором
Обновить

Комментарии 15

Интересный опыт, спасибо за рассказ. Добавите ссылки на свои игровые каналы?

Да, готово.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Аргументов было много, но какой сработал не смогу сказать — тяжело залезть в голову к руководству.


Вот основные:

  1. Это универсальный инструмент командообразования, доступный сотруднику в любом городе.

  2. Все активности в нерабочее время.

  3. Это довольно недорогой инструмент командообразования.

  4. Это позволяет быть в тренде с растущей игровой индустрией.

  5. Можно вовлекать игроков и коллег как зрителей.

А мы просто устраиваем gaming friday, собираемся всем офисом в дискорде после работы и идем играть) ну у нас и работников всего-то около 50. Но факт, это позволяет познокомится с коллегами поближе)

Круто!

А во что ж вы играете? Вроде, если играть в какой-то соревновательный мультиплеер («CS:GO, есть Квейк 3, Дота 2, Лига легенд»), то надо найти достаточное количество людей, которые играют вообще, среди них найти достаточное количество людей, которые играют в какую-то конкретную одну игру из списка, среди них найти достаточное количество людей, играющих в эту игру достаточно хорошо (ну или чтобы они все играли в неё достаточно плохо) — иначе слабым игрокам будет совсем грустно, а сильным — совсем неинтересно. Вероятно, все эти проблемы более-менее решаемы для компании, работающей от Владивостока до Калининграда, а как оно обстоит при количестве работников в 50 человек?

Интересно какой средний возраст участников. Потому что в +/- 30 лет инженеры на любые корпоративные инициативы (игры-бары-картинги-спортзал) "в нерабочее время" смотрят крайне скептически и явка сотавляет 1.5 землекопа. Максимум что мне удалось ввести это совместыне pet проекты по направлениям, по 5 оплачиваемых часов в неделю.

У нас в проекте 25% всех участников в возрасте 18-24 года , 70% от 25 до 34 лет. Думаю, что сработало сочетание факторов.
Во-первых, у нас с первых турниров сложилась здоровая конкуренция трёх площадок (Обнинск, Москва и Томск).
Во-вторых, у нас есть в целом неплохой призовой фонд — в последний раз разыгрывали 200 тысяч рублей.

Сколько у вас общая численность сотрудников?

Вполне может быть, что в относительных количествах это мало людей, но критическая масса собралась

Общая численность сотрудников компании около 10 000 человек. Играет в сезон около 400 человек, зрителей уникальных более 5000 тысяч каждый сезон.

Во всех конторах, где я работал, играли. Отдел на отдел, этаж на этаж, просто каждый за себя. И на отношения в коллективе это положительно влияло. Застрелить доставшего начальника - бесценно!

Но где-то в середине нулевых это как-то сошло на нет. Наверно, из-за распространения домашнего интернета и локалок.

Играли в основном в кваку 3 и Unreal Tournament с русским матерным переводом. А когда все устали на работе настолько, что страдала реакция, играли в червячков (Worms). Контра пользовалась меньшей популярностью.

Да, в Q3 и Unreal тоже в юности потратил много времени.

>плюс они из русского знают только «Хорош», «Все раш Б»

Ну так это все, что надо знать для ранкеда

Исходя из фразы "пообещав хороший виски победителям." полностью исключить алкоголь не удалось.

А идея, успех ее реализации громко кричит, что вы отличный тимлид. Спасибо за статью.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий