Комментарии 7
Уххх, очень хорошая, понятная, структурированная (в своей последовательности и хронологии) статья. Спасибо.
Нам - в отстутствии какого-либо КХД и только в зачаточном уровне понимания аналитики - очень полезно.
Не совсем понятно в текущем состоянии дальта смогла полноценно заменить pbi и табло? Или по ощущениям это "докатка" и не более?
Уровень зрелости BI-инструментов на российском рынке не дотягивает до мировых лидеров, хотя этот разрыв заметно сократился за последний год. Мы стабильно получаем свежие обновления раз в 3-4 месяца.
Но главным фактором выбора ДельтаBI стала возможность сохранить сложившийся self service подход — нулевое использование ресурсов блока IT для разработки отчётов и визуализаций. Весь набор критически необходимого функционала мы успешно проверили с бизнес-подразделениями на этапе пилота.
А если все же возникают сложности в реализации каких-то элементов на уровне BI, то всегда остаётся опция спустить часть вычислений в пользовательские песочницы в самой БД хранилища, в том же режиме полного self service для самих бизнес-пользователей.
Другими словами, отдел аналитики не справился со своими задачами и другие подразделения вынуждены наращивать экспертизу в BI за счёт увеличения своего штата или снижения фокуса на своих прямых задачах.
Как будто так и просится loginim или аналог. Работал аналитиком со стороны бизнеса и он позволил даже без подготовленных витрин самообслуживаться без обращения к ит
ХКБ - один из самых отсталых банков в плане возможностей ИБ. Все что надо знать - частые профилактические работы после 22:00, когда в ИБ не то что операции не проходят, а даже счета не видны. Выписку по счету можно посмотреть за максимальный период в месяц. А если хочется за год, то это проблемы клиента - можно примерно в 100500 кликов сделать. О каких-то инновациях тут говорить просто смешно.
Что мы делаем, когда у нас заказывают аналитику без нормальных формулировок