Комментарии 15
А где вариант "У меня нет желания становится тим лидом"?)
Вы не можете быстро принимать решения
А это плохо? Зависит от качества решения в итоге. Уметь быстро и правильно принимать решения удел там, 5-7% опытных программистов.
Вы пассивный
Не бывает совсем пассивных людей.
Вы часто делаете ошибки
Так ошибки или вы просто не огранизованный? Ошибки бывают разные, и ругать за ошибки из-за нехватки опыта довольно глупо.
Вы думаете, что навыки общения и коммуникации нужны только менеджеру по продажам
http://devzen.ru/episode-0143/ — вот тут парни обсуждают проекты, на которых практически нет коммуникаци. Так что можно и без навыков общения делать нормальные проекты. Ключевые люди решают все равно.
Вы просто никому не говорите
Или вы всем говорите и прожужали об этом все уши. И поэтому.
Обязанности тимлида совпадают с типичным обязанностями зама, вот только если в других областях деятельности зам может вырасти, то в IT пропасть между лидом и IT директором (или начальником отдела в крупных компаниях) очень велика.
Забавно написано и картинки повеселили). А главное — так близко к моей реальности, про парочку моих коллег, как ни печально. Спасибо за статью!
Да и ненадо им становится… Тим лид это такой индивид который не определился — он менеджер или девелопер? И вот он зависает в переходном состоянии, с одной стороны что то делать техническое надо, а с другой — нянчится с командой, микроменеджить людей вокруг. Неэффективно, неудобно, но работает.
В статье кстати упомянуты гибкие методологии… Но тим лида как роли нету в Agile, в принципе. А в Lean есть Technical Lead, который может быть очень антисоциальным типом и не обязан нянчится с командой и тем более микроменеджить… Немного другие принципы задействованы там, эффект самоорганизации используется. Я лично предпочитаю быть последним (TL), чтобы не отвлекатся на то что в принципе не важно...
11. Уже был, больше не нужно…
1. Потому что Вы можете заставить работать то, что еще вчера даже не компилилось
2. Потому что Вы можете объяснить разработчикам, что KISS — это хорошо и окно в мир работающего ПО (для тех, кому за за 35 — это я не про группу :))
3. Потому что Вы можете сказать бизнесу, что «прикрутить кнопочку розового цвета» — это плохая идея
4. Потому что Вы можете доказать бизнесу, что «немного дописать программу» займет ну никак не меньше 2 дней
5. Потому что вместо двухчасового рассказа на совещании и показа презентаций «Как мы хорошо заживем» уходите в «подвал к программистам» и через два часа выкатываете работающий продукт
PS Меня достало быть тим-лидом. Я хочу уже снести с компа студию, PL/SQL developer, Eclipse и много прочего хлама!
9 причин, которые мешают вам стать тимлидом