Комментарии 2
Смысл одной фразой - оцените ваш проект, если он подходит под скрам, то используйте его, а если нет - то не нужно, потому что скрам вам не подойдёт.
Как понять, что проект подходит под скрам непонятно, где грань между комплексным и простым - тоже.
Я считаю, что нужно учить инженерию требований, системное мышление, операционный менеджмент и это даст свои плоды. Скрам же есть смысл учить после всего этого, потому что это лишь верхушка айсберга, которую люди воспринимают как волшебную таблетку - применили скрам, и все порешалось.
Нет, смысл одной фразой вы, к сожалению, не уловили.
Статья говорит о том, что кроме одного Scrum- подхода существует масса других практик, которые могут лучше подойти в том или ином проекте. Не стоит использовать Scrum везде, только потому что это модно.
Безусловно, чтобы понять, подходит вам Scrum, другие практики Agile или иные техники управления проектом, нужно понимать, как работают и на каких принципах они основаны.
Собственно, это и есть ответ на вопрос: "Как понять, что проект подходит под скрам непонятно, где грань между комплексным и простым - тоже?" Чем больше у Вас опыт работы с проектами, тем больше инструментария в вашем багаже знаний. Занимаясь проектами и выпуском продуктов на рынок уже более 6 лет, я могу понять, где какая практика будет лучше применима.
Однако, вы правы, знания инженерии требований, системное мышление, операционный менеджмент также дают свои плоды как дополнительный инструментарий вашего багажа знаний.
Почему Scrum не сработал, или Уверены ли вы, что точно знаете, что такое фреймворк?