Комментарии 3
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
ИМХО
Скажите это тем кто работает над открытыми проектами. Большинство работы проходит дистанционно. Но кто скажет, что открытый код менее креативен в подходах чем закрытый корпоративный? Сказанное выше справедливо только если под дистанционным сотрудником подразумевается одноразовый фрилансер не заинтересованный в проекте, а просто работающий по найму.
Хочется спросить — «Вы перестали карать анально своих рабов?» Скука — ДА, волнение — возможно, ужас — никогда.
Факт №1 Удаленные работники более производительны, но менее креативны
Скажите это тем кто работает над открытыми проектами. Большинство работы проходит дистанционно. Но кто скажет, что открытый код менее креативен в подходах чем закрытый корпоративный? Сказанное выше справедливо только если под дистанционным сотрудником подразумевается одноразовый фрилансер не заинтересованный в проекте, а просто работающий по найму.
Очные мозговые штурмы, понимание языка тела, случайные стычки с коллегами.О да! Понимание изгиба брови начальства добавляет + 10 к скиллу креативности для офисного программиста.
Факт №2Если у маркетолога маленькие дети дома — дома у неё работать не получится. Когда дома маленькие дети даже люди привыкшие работать удаленно снимают офис/комнату или переезжают в гараж.
Факт №3Скорее Новая организационная структура = Новая студия. Я догадываюсь что этот пост скрытая реклама Podio. НО это только один инструмент и одна форма организационной структуры из бесконечного количества возможных.
Факт №4 Виртуальные сотрудники не застрахованы от ужаса перед собраниями так же, как и их коллеги в любом офисе.
Хочется спросить — «Вы перестали карать анально своих рабов?» Скука — ДА, волнение — возможно, ужас — никогда.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Дистанционное управление: лидерство в эру удаленных команд