Комментарии 3
Они актуальны даже спустя 40 лет. Говорю, как человек, который регулярно применяет эти принципы в своей работе. В прошлом году я прочитал его книги "Выход из кризиса" и "Новая экономика" и был поражён, насколько простые и действенные советы он даёт. Теперь совершенно по-другому смотришь на бизнес-процессы, на взаимодействие людей, на эффективность работы и весь рабочий workflow.
В статье не указано, кто такой Деминг, что является сильным упущением, т.к. Деминг - это не "очередной автор никому не нужной книги", а отец-основатель экономического чуда Японии в 80-х годах. Человек, чьи труды легли в основу Производственной системы "Тойоты" (TPS), ставшей прародительницей системы Бережливого Производства (Lean), от которой в свою очередь произошли все современные методологии Agile, Kanban, DevOps и т.д. Деминг - это человек-легенда, человек-эпоха.
Спасибо за полезное дополнение, добавила уточнение
В 82 Демингу было уже 82 года. Поэтому никакое экономическое чудо в Японии в 80-х он не организовывал
Медаль имени Деминга была учреждена в Японии уже в 1951
Что там за чудо было в Японии - вопрос спорный. Американская оккупационная администрация занималась совсем противоположным занятием - деиндустриализацией и развалом японской экономики. Как там все было и есть на самом деле - можно погуглить, что такое дзайбацу/кэйрецу
Но, даже без учёта всяких "чудес" - Деминг - "папа" качества в его современном понимании ("дедушка" качества - Шухарт 😌)
Актуальны ли 14 принципов управления из книги Эдвардса Деминга «Выход из кризиса» 1982 года?