Комментарии 3
И не очень понятно про общий вектор. Встречи хороши для синхронизации, но про выработку стратегии я что-то не увидел ничего.
Из советов — хорошо работает засылка «в поля», особенно если задача связана с улучшением какого-то определенного участка работы, где есть свой специалист, который и будет потом полученное решение как-то применять, или с ним взаимодействовать. Что-то вроде того, как в додо засылают разработчиков пиццу делать.
Зарешки(семинары) и основная часть хакатона проводится в наше рабочее время. Остальное время — например, между семинарами зарешек можно улучшать свое решение — распределяем по-разному.
С мощностями — в последний раз думали на счет их предоставления, в итоге отказались, т.к. организаторы сказали, что нормальное решение взлетает и на локальных ноутбуках. Но в целом, это все решается, если нужно.
Про выработку стратегии — действительно, в этой статье не уместилось. Вкратце: те активности, которые описаны, заходят хорошо и их будут развивать. Параллельно у нас развиваются технические стримы, направленные на ускорение разработки и вывода в прод моделей.
Спасибо за комментарий, совет дельный. В одном из проектов мы использовали custdev подход, в прямом смысле выезжали в другой город, “в поля” =) Подчерпнули много инсайтов по решению задачи.
Del
Strong «caffe» на завтрак и выездные хакатоны: почему это важно для развития Data Science сообщества