Типичные проблемы не полностью укомплектованных команд. И как из них выбираться

[slavanikolsky]

был собственником бизнеса

Что стало с бизнесом?

[tvyonix]

Живее всех живых) У собственника в управлении

[DenisPantushev]

Может, грамотных руководителей (а не амбициозных) поискать? Которые умеют наладить производственный процесс, найти исполнителей, распределить адекватно загрузку? Короче, поработать? Директора что делаются в этой конторе?

[tvyonix]

Мы говорим о дизайнере и его ответственности и желании все же сделать продукт/фичу. С точки зрения бизнеса грамотный руководитель почти всегда залог меньшего объема проблем в компании и выполненных обязательств) Только попробуйте найти такого руководителя. И... самое главное, чтобы он успел быстро войти в компанию, разобраться, настроить... В моей практике таких руководителей единицы, они ценны как золото и большей частью в топах крупных компаний, например таких как СберМаркет.
А что делать малой или средней компании? Стартапа без сильного финансирования? Или группе энтузиастов? До своего бизнеса был в составе небольшого it-стартапа по стоматологии. И там вопрос найма даже просто специалистов стоял остро, чего уж о нормальных управленцах говорить. Сам ходил и упрашивал знакомых менеджеров присоединиться.

От сюда, как вывод: вы в теории правы. На практике в коротком отрезке проще сорганизоваться проактивным сотрудникам.

[wecsog]

А что делать, когда нету бекендера?

[tvyonix]

Боюсь, в таком случае, мало что поможет. Часть конструкторов - тот же Adalo или иное nocode-чудо из костылей может решить утилитарную задачу, но не более. Что-то сложнее простой логики записи или готовых модулей корзины реализовать самостоятельно не удасться.