Комментарии 6
Мне кажется утверждать, что сам факт перекладки декомпозиции на команду, не самое верное решение
Задача руководителя проекта/продукта в первую очередь и состоит в понятной декомпозиции
Все BOOK и GUIDE направлены на объяснение как делать декомпозицию задач по проекту/продукту
Очень спорно, очень
0
В См Лаб немного другая организация процессов, руководитель продукта не декомпозирует задачи.Вот тут можно послушать более детально: https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/548620/
0
Вам почти удалось повторить успех этой статьи:
https://habr.com/ru/companies/hexlet/articles/670114/
+1
И как?
0
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как унифицировать оценку задач командами и зачем это делать?