Как стать автором
Обновить

Комментарии 14

Да, передовое айти ни разу не впереди планеты по организационным навыкам.

Когда ругают какую-нибудь виндовс, всегда следует помнить - они вам её продали не потому что умные, а потому, что звёзды сложились в их пользу. И, к сожалению, в айти так почти везде. Хотя в остальных местах может быть ещё хуже, да.

Печально.

Не могу согласится с вами. Некоторые ит конференции очень хорошо организованы. Готовиться к своей конференции они активно начинают месяцев за 6 :)

Но то ли нам так постоянно везёт, то ли ещё чего, но у нас с мероприятия обычно получается 5-6 нормальных фоток. То фотограф не так понял организаторов, то принёс с собой не тот обвес, то ещё что-то магическое произошло, после чего пропали все фотки.

Пока фотографу платят, он будет делать только то, за что ему платят. Ни одним шагом больше.

Но вы же хотите совсем другое. Вы хотите, чтобы фотограф хорошо фотографировал, чтобы с любовью и интересом выбирал сюжеты. Коммерческий профессиональный фотограф для такого не годится. Вам будет полезней приглашать тех фотографов, которые работают для открытого программного обеспечения (open source) и открытого контента (open content), не для денег, а для свободного использования фотографий.

После истории с пропажей фоток, с 5 фотками со всей конференции и прочим, мы там где нам действительно был нужен фотограф, привели своего. Спасибо организаторам что пошли нам встречу.

Будет полезным загружать такие фотографии в википедию, чтобы их можно было использовать и в других проектах.

CF или SD карта сдохли?

Так в правильных фотоаппаратах фотографии записываются т.е. бекапятся, сразу на 2 карты.

Но такой фотоаппарат не бюджетное решение.

После статьи складывается впечатление, что на всех ИТ-конференциях все всегда плохо. А ведь это совсем не так — это выглядит не как попытка кому-то помочь, а как серьезный наброс на всех организаторов сразу (вот первый же комментарий на это намекает однозначно). Да и разница в требованиях у разных организаторов — это более чем нормально. Простая аналогия: глупо было бы разработчикам жаловаться на то, что вот собес в одну компанию по одному шаблону проходит, а в другую по другому. Еще один момент — спонсоры действительно нередко теряют важную информацию, пропускают ее и т.п. Возможно, тут еще и попытка как-то оправдать свои процессные недоработки, скинув их на организаторов? В общем, на попытку помочь не очень похоже:)

Я не говорила такого, что все ит конференции ужасны. Какие то из организаторов прочли эту статью и вообще ни 1 пункта про себя не узнали, кто-то узнал себя и мне отписался. Так что цель достигнута.
Да партнеры и сами все теряют и путают, кто не без греха, как говорится. Организаторы конференций вполне также могут написать свою статью на похожую тему.

Но комментарии к этой статье натолкнули меня мысль написать другую статью, почему стоит ходить ит конференции. так как и хороших примеров достаточно :)

Вкусовщина на конференции — ну в этом и суть работы ПК. Плюс если смотреть на работу ПК со стороны, может показаться, что там от ретроградного Меркурия что-то зависит, а если познакомиться с членами ПК и поспрашивать, какие у них критерии отбора докладов — можно узнать много нового и интересного. И вдруг момент о том, что какой-то блок доклада не подходит для конференции, а докладчику кажется офигенным, становится вполне себе обоснованным и объяснимым (конечно, в отдельных ПК ретроградный Меркурий вполне себе может влиять на отбор докладов, но обычно нет).

Тут скорее дело было в несогласованности самих организаторов и членов ПК. Знаю многих председателей ПК, это отличные ребята с очень широким беграундом и бесконечно приятным в общении. Организаторы говорили одно, члены пк рассказали свою версию. Почему организаторы нам предложили этот формат, не поговорив с ПК, непонятно.
Ну или там была другая причина, мы готовы к честному общению. Тема не очень ребят, лучше не стоит. Чем формат огонь, выбирайте тему, о темы прислали, сейчас согласуем. Ой, тут такое дело, поговорите с ПК. И час с бедными ПК, которые мягко подвели к тому что формат не очень вообще то, лучше с докладом бы пошли.

...как-то раз вызывали скорую...

На больших мероприятиях скорая, по-хорошему, должна дежурить у входа (по предварительному вызову и оплатой организаторами).

...то ещё что-то магическое произошло, после чего пропали все фотки.

Надёжность (за счёт избыточности/дублирования), мониторинг, бекапы, независимые службы. В IT это мире это стандарт для работы с большими данными, но применять эти же самые знания и навыки, о которых рассказывают в докладах на этих же конференциях, для организации каких-то массовых человеческих мероприятий - "не, не слышали" (речь конкретно про вот такие "магические" случаи, когда они случаются, не про все компании и их кампании).

И история, когда они берут и просто выкидывают оттуда «самую бесполезную для наших гостей часть»...

Организаторы делают коференцию в рамках какой-то стратегии, у них есть понимание общей канвы смыслов, которую хотелось бы соблюсти, "специфика" конференции; есть представление (иногда выдуманное, а не проверенное) о ЦА. Стратегию они не всегда озвучивают вслух. Большие компании свои стратегии, почему-то, боятся показывать наружу, хотя это могло бы упростить жизнь многим людям и компаниям.

...выкидывают «самую бесполезную часть», но именно эта часть, по нашему мнению и
мнению докладчика, была самой вкусной.

Что для одного жутко интересная история, то для другого - жуткая нудятина, "как это вообще может быть интересно?". Люди. Человеческий фактор. Информационные пузыри. С этим ничего не поделать, это всегда будет. Чтобы не натыкаться на такое, нужно заранее уточнять критерии оценки желательных тем и нюансов, стратегию конференции, ЦА. При этом не стоит полностью надеяться на осознанность субъекта таких данных, часто люди не знают чего хотят. Поэтому нужно и своей экспертизой обладать и оценивать всё то это в других. Но и не спрашивать тоже нельзя, осознанные люди всё-таки попадаются. Особенно (предположение) среди технологических гигантов (для внедрения новых технологий нужно иметь больше навыков, знаний и осознанности, чем хорошо упаковать и продать уже существущие на рынке технологии).

По-хорошему, надо сделать открытый единый чеклист организации массовых мероприятий, чтобы новички в этой сфере не делали таких глупых ошибок, как описаны в статье.
Только не просто списком, а с объяснением причин и последствий невыполнения, чтобы не было сопротивления у организаторов "это почему тут? я не хочу это делать, значит не буду", а потом "...вызывали скорую...".

Насчет открытого, общего и понятного чек листа соглашусь :) У некоторых это целые дебри, у некоторых понятный чеклист из последовательных шагов.

Я бы начал с того кто и зачем эти конференции устраивает.

1. Есть профессиональные "организаторы конференций" - они занимаются этим за деньги.
2. Есть компании, которые организуют конференции для каких-то целей: PR, развитие HR-брэнда, партнерство, хантинг, да мало ли чего.

"Успешность" предыдущей конференции сильно влияет на то, придут ли люди на следущую. Для организаторов из первого пункта это критично - это их бизнес. Для вторых же - скорее нет.

Складывается впечатление, что все конференции интересные и полезные, и только в организационной части разные.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий