Комментарии 3
Качество ретро зависит от качества контакта, сотрудничества, зрелости и опыта взаимодействия до ретро. Мой опыт говорит, что лучшие ретроспективы происходят естесственно, по ходу совместной работы или отдыха и не нуждаются в форматах и официозе. А худшие - почти всегда были очень красивыми и правильными. Внешне.
задвоилось
все эти "игры" - наверное я слишком стар для этого )) Я на работу работать пришел, ретро - это инструмент решения проблем, когда надо думать о работе (а провести его можно и так вполне свойски и весело, без клоунады с играми). А "игры", если они нравятся - оставить на время выделенное тимбилдингу
Хотя вот в статье понравилось распределение участников, возьму на заметку, но, ИМХО, оно будет полезно скорее для выводов о "здоровье" команды ретроспективы. Когда слишком многие присутствуют на ретро как заключенные или отдыхающие (это должно быть зафиксировано в результатах ретро, а не как заявка с самого начала) - повод задуматься вообще, зачем они на ретро присутствуют. На ретро нужны те, кто хотя бы потенциально может помочь в решении проблем(или те, кого она напрямую касается) - остальные балласт, на который тратится время (не во всех случаях, конечно, но очень часто)
Еще понравился SMART, я почти аналог использовал в ретроспективах для классификации проблем (тех на которые дальше составляется план действий). Проблемы которые принимались к решению в дальнейший экшн план должны были быть : решаемые (силами команды), измеримые(имеющие измеримое влияние), конкретные(имеющие конкретную формулировку эту проблему описывающую - и это было чуть ли не основной задачей ретры), актуальные (присутствуют прямо сейчас). Красивой аббревиатуры по аналогии нет ))
И еще - время митинга, которое ограничено. Когда на ретро собираются заинтересованные (в решении проблем) - уходит много времени на разговоры, прерывать = не давать высказаться. Фасилитировать так, чтобы не было потом ощущения "нахера я сюда вообще пришел" - одна из самых сложных задач. А если еще брать незаинтересованных и заниматься их опросом - ...
Поэтому, как правило, работа по ретре начинается до и продолжается после митинга. Подготовка материалов для обсуждения до, опросы - после. Незачем тратить и так нерезиновый лимит времени на то что можно сделать оффлайн
А можно попросить хотя бы 1-2 источника привести, которые показывают, что это мероприятие лучше (и в чем лучше), чем какой-нибудь традиционнвй сбор обратной связи, например, по почте и обсуждение написанного 1-на-1 с каждым?
Нескучное ретро: как превратить формальную встречу в продуктивное событие