Комментарии 4
Очень интересная статья, однако не совсем соответствует заголовку.
Проекты реально потрясные, узнал много нового.
Но было бы интересно узнать об организационной составляющей(сколько длилось сие мероприятие, сколько человек в команде твоего проекта, со сколькими людьми регулярно взаимодействуешь).
Также было бы интересно узнать о знаниях(кол прочитанных книг, кол лет работы, хотя конечно это субъективная оценка), с которыми туда стоит стучатся.
Проекты реально потрясные, узнал много нового.
Но было бы интересно узнать об организационной составляющей(сколько длилось сие мероприятие, сколько человек в команде твоего проекта, со сколькими людьми регулярно взаимодействуешь).
Также было бы интересно узнать о знаниях(кол прочитанных книг, кол лет работы, хотя конечно это субъективная оценка), с которыми туда стоит стучатся.
Привет!
Спасибо за фидбек :)
По орг. составляющей: у нас все длилось 2 месяца, количество людей в командах очень разнится — например, у нас на CRM за мобильную разработку отвечала небольшая группа людей — по два человека на каждую из платформ. Из-за этого регулярно нужно было взаимодействовать со всей остальной командой — тестировщиками, технологами, бэком и, как я упомянул в статье, даже с самими клиентами, чтобы лучше понимать их боль и знать чего они хотят :)
По знаниям — опять же, из-за того, что команда мобильной разработки небольшая, на тебя ложится большая степень ответственности — ты по сути один из хедлайнеров проекта, в один день решаешь задачи по новой фиче, а в другой занимаешься оптимизациями, анимациями и анализируешь перфоманс приложения. Из-за этого мне удалось получить опыт не просто разработчика, который пилит экранчики и двигает кнопочки, а человека, который в принципе может быть готовым к тому, чтобы тянуть на себе проект (пока не без помощи лида, конечно, который приложил к моему развитию очень много сил).
Опыт разработки у меня уже был, книжек я тоже прочел довольно-таки много, ну и проекты делал разные: от приложений-читалок, до музыкальных плееров и самописных мессенджеров :)
Спасибо за фидбек :)
По орг. составляющей: у нас все длилось 2 месяца, количество людей в командах очень разнится — например, у нас на CRM за мобильную разработку отвечала небольшая группа людей — по два человека на каждую из платформ. Из-за этого регулярно нужно было взаимодействовать со всей остальной командой — тестировщиками, технологами, бэком и, как я упомянул в статье, даже с самими клиентами, чтобы лучше понимать их боль и знать чего они хотят :)
По знаниям — опять же, из-за того, что команда мобильной разработки небольшая, на тебя ложится большая степень ответственности — ты по сути один из хедлайнеров проекта, в один день решаешь задачи по новой фиче, а в другой занимаешься оптимизациями, анимациями и анализируешь перфоманс приложения. Из-за этого мне удалось получить опыт не просто разработчика, который пилит экранчики и двигает кнопочки, а человека, который в принципе может быть готовым к тому, чтобы тянуть на себе проект (пока не без помощи лида, конечно, который приложил к моему развитию очень много сил).
Опыт разработки у меня уже был, книжек я тоже прочел довольно-таки много, ну и проекты делал разные: от приложений-читалок, до музыкальных плееров и самописных мессенджеров :)
Мне кажется или это перезалив статьи?
От авторов "пососите потом просите" и "пальцы бы вам отрезать". Ищут еще более лучшие таланты.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как устроена программа Tinkoff Internship