Как стать автором
Обновить

Комментарии 27

процентов 60% вашей компании будут “January2021”, “February2021” и так далее. Спецсимволы? “January2021!”

На самом деле "Zydfhm2021?" "Atdhfkm2021"

При этом часто набор спецсимволов ограничен условными !@(), как и длина. Что в том числе делает трудным использование паролей вида "несколько несвязанных слов" с длиной символов в 30 - перебором такое ломать очень долго, слова могут быть не словарными.

Хуже всего, когда политика при этом "менять каждый месяц" с анализом похожести паролей (01, 02, 03) и пиком "безопасности" просто выдача случайного пароля в 16 символов. И тогда без вариантов будет бумажка с паролем на мониторе/под клавой/в столе.

Ввести нормальные системы типа проксимити + свой простенький пароль, который точно не будет записан таким безопасникам не позволит гордость, ведь пропадёт видимость их нужности. И пожалуй пик безопасности - смарт/проксимити + отпечаток. Красть тут особо нечего, а делать копию карты и отпечатка требует уже серьёзной подготовки и присутствия "своего" человека.

Вообще, безопасность и удобство - противоположные вещи, это норма... Но излишняя параноя часто делает только видимость без реальной безопасности.

У нас в компании была подобная проверка:

Тестер переоделся уборщиком, показал уборщице через окно копию пропуска, у новых уборщиков часто не срабатывали пропуска - она открыла ему пожарную дверь.

Тестер прошел внутрь, из переговорки по внутреннему телефону позвонил заму коммерческого директора под видом службы безопасности и получил удаленный доступ к ее компу - до этого у нее были проблемы с вирусами, полученными от Тестера по почте, так что звонок СБ подозрений не вызвал.

Потом Тестер под ее логином и паролем сделал все, что хотел и ушел. Все это заняло примерно 10 минут

А копию пропуска где взял?

мне рассказывали байку, как сотрудник, занимавшийся организацией концертов музыкантов, фотался в закулисье с артистами, выкладывал фотки в инсту. Там был виден бейджик. Немного навыков фотошопа, и можно было воспроизвести очень похожий на реальный бейдж с надписью "организатор", с которым с ненулевой вероятностью можно пройти на концерт без билета. Ну и финал байки - что теперь организаторам запрещают фотографироваться с бейджами.

Так, а в чем смысл? Если знать куда бить, то конечно получится.

Вот если бы не было проблем с пропусками у уборщиков, не знать телефон зама коммерческого директора, и не знать, что были проблемы с вирусами на компе - это другое дело.

Проблемы с вирусами он сам организовал. Телефон зама во внутренней телефонной книге.

Проблема с пропусками — повезло. Наверно с пропусками часто проблемы, стоило попробовать.

Уборщик с личным компом или как он зашёл на удалённый стол?

В этом году прямо тут на Хабре один сисадмин мне доказывал, что его практика раздавать конфиги своим маршрутизаторам по FTP вполне нормальна, ведь у него всё обёрнуто в VPN и снаружи никто не пройдёт, а внутри сети зачем что-то шифровать…

Если ftp внутри ipsec, то точкой отказа является раздающий конфиги сервер, а не сам протокол

4. «только папки для отделов со строгим контролем доступа».

Как организовать работу между отделами? Как поступать, чтобы несколько отделов смогли вместе обращаться к одному комплекту статистических данных, общих отчётов, изображений, шаблонов, презентаций?

Думаю имеется в виду, что отдел А владеет папкой 1, а отдел Б папкой 2.

И когда нужен общий файл обоим отделам, то выкладывается в одну из папок+ даётся доступ другому конкретному человеку.

В таком варианте тот отдел, что выкладывал файл точно знает, когда его удалить.

С автоматически генерируемыми файлами примерно так же. Главное, что б область принятия решений сузилась до меньшего количества лиц чем "вся компания"

То есть отдел А должен дать доступ отделам Б, В, Г и Д, которые работают с ним?

В чём же состоит «строгий контроль доступа»?

Если давать доступ на конкретную папку с конкретным файлом, то норм же ж. Не?

Уходит момент "помойки"

Никогда не понимал, зачем словом «помойка» называют совместную работу группы людей со множеством файлов…

Яркая аналогия тому, что происходит просто.
Тяжело найти файл в неструктрированном хранилище (как винт с биткоинами на помойке)

Если имеешь доступ к таком хранилищу, то имеешь доступ ко всем элементам внутри него (зашёл на помойку, и нашёл что помидор гнилой, что кольцо с бриллиантом)

Оно разрастается, а просто "сжигать нельзя", а размер то - ограничен

Ну много аналогий можно поискать, а если коротко, то просто на ум приходит когда такое видишь

Потому что пользователи устраивают из любой файлшары именно помойку - сканы доков разнообразных, видосик , музыка и т.д.

Как же нужно действовать, чтобы организовать совместную работу нескольких отделов над одним набором из нескольких десятков или даже сотен файлов?

Изумляюсь тем сильнее, что никогда не видел такого поведения. Мой опыт показал, что люди редко путают общий каталог с личными каталогами.

Админ видит все каталоги, поэтому у него стойкое ощущение помойки

Правильно ли я понял статью, что ради безопасности полезно отключить домен как неиспользуемый и перейти на локальных пользователей?

Ведь при этом злоумышленник, даже раскрыв имена и пароли локальных пользователей, не сможет применить их на других компьютерах?

Попасть во "внутренний охраняемый периметр" вообще труда не составляет. Лично видел, как человек в грязной одежде с каким-то строительным мусором проходил достаточно серьезную охрану и СКУД со словами "Да вы чё, я тут работаю".

Я бегал через проходные со сложным лицом и бумагами с печатями а-ля важные доки с печатями. Зимой без верхней одежды — считай в шапке-невидимке

где-то на ютубе есть ролик где 2 мужика в светоотражающих желетах и с лестницей куда только ни проходят.

Сколько сцен в фильмах про то, как злоумышленник в костюме уборщика/рабочего/официанта/прочего персонала, которого никто не хочет знать, проникают в серьёзную компанию и творят свои злые дела.

А вообще глупость и пофигизм людей недооценён даже теми, кто думает о человечестве очень плохо. У меня знакомый во времена, когда телефоны были не настолько частыми, украл несколько бочек краски с завода просто позвонив на пункт охраны и сказав серьёзным голосом "Сейчас человек за краской приедет, пропусти его".

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Когда нет регламента, люди нарушают порядок.

А когда есть регламент, люди будут нарушать регламент.

Просто потому, что выполнять регламент слишком сложно и долго. Если выполнять регламент, сотрудники не успеют выполнить свою работу.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий