Комментарии 29
Люди просто теперь не получают a proof. И те, кто давали a proof,
Может быть approve? Могу пожелать быть чуточку внимательнее. Потому что статья реально интересная — очень крутая культура в нетфликс. Очень интересно, что они действительно могут себе это позволить и это (!) работает (!). Остаётся подумать как аналогичное можно сделать для других, более маленьких компаний. Тем более в российской среде, где есть известная поговорка " я — начальник, ты — дурак". И в силу отсутствия нормальной культуры сжигается просто бешеное количество ресурсов.
в тексте «на Украине»
не делайте так
Лучше так не делать.
Valve тоже гордилась тем что у них нет привычных процессов. Сколько хороших игр вышло от них последнее время? И Steam тоже теряет монополию. То, что компания на каком то рынке стала первой и срубила много бабла, не значит, что это отсутствие процессов ее туда привело. Отсутствие процессов помогло быстро вырасти, но остаться на вершине должны помочь другие инструменты. В конкурентной борьбе этот подход уже не работает.
Лично я считаю, что будущее за агрегатором, который не просто будет иметь библеотеку фильмов, которая как ни крути ни у кого не будет полной, а будет позволять посмотреть вообще любой фильм, не важно где он и у кого хостится и кто правообладатель. Упс, кажется, это уже делают торренты. Я к тому, что сколько модных стриминговых сервисов не натягивай на индустрию музыки и кино, саму эту систему нужно менять. Добавив песни исполнителя в плейлист, а потом увидев надпись «правообладатель запретил стриминг этого контента» я впадаю в определенную степень фрустрации. Какого хрена я плачу за этот стриминг если у меня в любой момент могут отобрать возможность слушать исполнителя или какой то его конкретный альбом. Вот откуда надо начинать, с перестроения системы правообладания.
Полностью с Вами согласен.
История из моей жизни.
Долгое врем песни группы Х не были доступны в Google play, Apple music, Яндекс музыка. Ну, и зачем мне тогда подписка?
Подключили с женой на телевизоре кинотеатр ivi.ru Думали — ща будем смотреть кинцо. А вот фиг там. То что интересно — не включено в каталог. Более того. Был анонс,, то добавят мультфильм "Жизнь домашних животных 2" в скором времени, Но воз и ныне там. Мы готовы были бы заплатить соразмеримые с походом в кинотеатр на двоих деньги за просмотр, но нам даже такой опции не предлагали. Модель продаж явно у кого-то хромает.
P.s. к сожалению, по удобству использования, торрент реально пока никто не переплюнул.
Думаете цель нагнать трафик? Может с кем-то это и работает, но я требовательный пользователь. Следовательно, после таких манипуляций беру и отменяю подписку по истечению следующего платежного периода. И ухожу. Насовсем. Кстати, все стриминговые сервисы, внезапно, почему-то ведут себя одинаково.
Но вы уже по поиску на него перешли и, возможно, посмотрите что то из предложки, которую умный алгоритм вам подставит
Учитывая, что там в "магазине" половина шлак… Ну, это выглядит наивно. Но для части аудитории работает. Зато потом можно инвесторам "дутые" цифры переходов и конверсии показывать.
Со стимом как раз обратная ситуация — то, как у них организована работа в компании позволяет им достаточно быстро меняться. Появился конкурент — запилили новых фич. Пошел хайп VR — вот вам наше устройство. Стриминговые игровые сервисы начали запускаться — ну и мы туда же.
Не могу даже представить, что Netflix должен начать делать плохо и насколько плохо, чтобы такой конкурент появился.
Ну собственно, примерно как со Стимом было. Сначала все издатели добавились туда. Потом взыграла жадность, и все стали делать собственные сервисы, с магазинами и лаунчерами. Популярность Стима от этого не особо просела, т.к. подавляющее большинство годных игр всё равно выходит в нём. А сейчас уже начинается обратный процесс, т.к. оказалось, что иметь свой магазин не настолько уж и выгодно — выручка с покупки больше, но самих покупок меньше.
И сейчас то же самое происходит со стримингом. Скорее всего, это приведёт к примерно к тому-же — будет 4-5 «конвейерных производителей» с отвратным сервисом, но пользоваться ими всё равно будут из-за эксклюзивного контента (куда ж вы денетесь с подводной лодки), пара нишевых проектов а-ля GOG для классики и/или арт-хауса и Netflix для всего остального.
Вы говорите будто "процессы", "дедлайны" и пр. РЕАЛЬНО помогают выходу фичи завтра, а не, наоборот, затягивают ее согласование, разработку и внедрение на МЕСЯЦЫ.
Вероятно тогда же, когда и AV1, тогда надо было спросить, когда будет AV1.
Да и декодеры работая на порядок быстрее (в смысле 40-60фпс можно на не слишком старых ЦП получать для FullHD) ещё далековаты от возможности дать комфорт пользователю.Мне будет намного больше комфорта от просмотра Full HD с 50% загрузкой процессора вместо VP9 с маленькой нагрузкой или HEVC с такой же нагрузкой (для компов, в которых тоже нет аппаратного декодера HEVC).
Юзерам за компами мало дело до того, какая у них там нагрузка. Лишь бы справилось. Главное, чтобы качество было. А его нет :(
Когда аппаратные кодеры сделают. Софтово сейчас считают на…По идее я вроде слышал, что уже есть норм софтовые кодеры. Учитывая, что очень сильно горит, странно, что ещё не внедрено. Неужели ещё нельзя относительно дёшево покодить видео? Чтобы хотя бы юзеры смогли посмотреть.
Да и вообще, я точно не уверен, что сервисы вообще пользуются аппаратными кодерами. Хотя может быть…
На хороших процессах с плохими людьми можно построить неплохой бизнес, но нельзя построить революционный/блестящий.
А когда есть группа профессиональных людей, умеющих делать и любящих делать своё дело, и способных договориться друг с другом — процессы не очень нужны.
Agile о том же. Не о митингах и досках, а о том, что люди важнее процессов.
Вот гораздо более живое, информативное и интересное интервью:
www.youtube.com/watch?v=o0IGGaly338
Опыт работы в Netflix: Netflix изнутри