Как стать автором
Обновить

Комментарии 9

Перекликается с личным опытом.

А есть источник этого:

Ведь согласно hr-метрикам, поиск нового специалиста выходит в 7 раз дороже, чем удержание.

Спасибо Вам за проявленный интерес! Данные цифры справедливы для IT сферы и были рассчитаны от отчетам SHRM special report Retaining Talent

А внутренний удав нужен, чтобы его скрытно нежить.

Есть еще такой лайфхак - завести рабочий телефон, купить новую симку специально для работы (либо сделать ее личной и дать номер своим близким, если основной номер уже знают на работе), и после окончания рабочего дня просто выключать рабочий телефон. Тогда о всех задачах и "сверхсрочных проблемах", которые необходимо обсудить после окончания рабочего дня, можно будет узнать только в рабочее время на следующий день. Если руководитель будет недоволен, что после окончания рабочего дня с вами не связаться, можно сказать ему, что у вас есть право на личную жизнь, ну а если это его не устроит, то это явный признак, что пора искать место, где признают законным указ Александра II об отмене крепостного права.

Это куча ненужных телодвижений вместо вежливого отказа сходу. Не думаю, что держать в неведении руководителя до утра и отказать ему в личной беседе по приходу в офис лучше, чем отказать аргументированно сразу, чтобы он мог вас скинуть со счетов и приступить к поиску других вариантов не теряя драгоценного времени. Порочный лайфхак.

Наверное, Вы абсолютно правы, если задачи ставит и названивает по вечерам только руководитель, а вот если есть еще 5 аналитиков и 2 ProjectManager'a, потому что вы делаете задачи в нескольких проектах, в этом случае вариант с отключенным телефоном - единственно рабочий, особенно учитывая, что есть люди, которые могут игнорировать просьбы не собирать общие конфколлы после окончания рабочего дня

Если Вы не можете отказать людям, которые собирают конфколлы вне рабочего времени, то спешу обрадовать - у Вас всегда будут сложности со своим планированием, потенциальными стрессами и выгоранием.

Берегите себя, свое здоровье и свое жизненное время. Это все невозможно будет купить ни за какие деньги. И, вежливо сообщайте таким токсичным людям, чтобы они учились планировать свое время и задачи.

Только в очень редких случаях, когда форс-мажор, то можно пойти на встречу, но это действительно должен быть форс-мажор, а не желание сделать релиз в срок любой ценой.

Это всё круто, спасибо за такую информацию)

Но что делать, если руководству пофиг на тебя и твои проблемы на проекте?! Когда все тебе говорят, что ты топ на проекте, а руководство считает тебя хернёй, извините за выражение ((

  1. Попытаться пообщаться с руководством и узнать почему оно так думает.

  2. Если есть какие-то конкретные изъяны, которые вы можете (и хотите) исправить - исправляйте;

  3. Если конструктивной беседы не получилось или руководство хочет овермного - возможно, это звоночек, что пора менять работу.

Личный пример - до прихода в ИТ работала на одной крупной конторе. Периодически (притом с каждым месяцем все чаще) приходила куча документов каждый из которых был срочным (при этом повседневные обязанности никто не снимал). На вопрос о приоритетах начальники говорили делать все сразу и было недовольно, что не успеваю. Были случаи, когда работала почти 12 часов (работала бы и дольше, но время выхода с территории было 19.00, потом могли влепить выговор). При этом ни о карьерном, ни о профессиональном развитии речи не шло, на зп тоже не отражалось от слова "совсем". В итоге в конце года:

  1. Я узнала, что коллеге, который фактически работает пару часов в день дали премию больше, чем мне - оформлен был на полставки, но из этого времени час гонял чаи и час обедал, если ему не давать заданий - мог ещё начать приставать к коллегам со странным вопросами. Обычно я бы на такую разницу внимания бы не обратила, но тут, как говорится, "накипело".

  2. Начальник прямым текстом сказал, что выше инженера 3й категории мне не ведать.

  3. Во время зимнего отдыха осознала, что те навыки, которые получаю на текущей работе по большей части нигде не пригодятся - очень узкая специализация (в этом была права - за полгода поисков видела всего 1 место с похожими обязанностями) - и мне стало реально страшно, что если меня вдруг уволят, то с каждым годом я буду все менее ценна как специалист.

По итогу решила уйти. В никуда. И с мыслью, что хуже уже не будет. Восстанавливалась очень долго, с комплексами боролась ещё дольше. Но была абсолютно права - хуже мне нигде не было. Надо было уходить ещё на том этапе, когда мне не могли найти работу (первое время), хотя ребята бегали в поту и им явно помощь бы не помешала.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий