Как стать автором
Обновить

Комментарии 14

Вот эта цель трудно измерима:
Результат: Интересных и конструктивных комментариев — 10.

Как измерять интересность и конструктивность?
Субъективно, почему нет. Пока по нулям :)

Мне кажется можно прибегнуть к экспертному методу оценки того, кто формулировал цель. Если он заинтересовался комментарием (альтернативный взгляд на проблематику) и комментарий был достаточно обоснованной критикой или замечанием, качественным дополнением, то вполне можно его отнести к целевому.

Не поверю в систему пока статья не наберёт 40.000 просмотров и рейтинг 35
Ничего страшного, вы уже не поняли :)
ее достижение на 60-70% считается полноценным успехом

24000 и 14 считай :-)
Познакомьтесь с требованиями SMART в целеполагании. Это более точно сформулированный, стандартизированый и употребимый термин.
SMART это другой инструмент. Например, большая разница в букве «R» — Realistic и Ambitious это разные вещи.

SMART предназначена для формализации и достижения реалистичных целей. В частности, для повышения эффективности.

OKR предназначено для создания вектора к достижению амбициозных целей за счет повышения мотивации.

Цели подходов разные, акценты - тоже разные, и, соответственно, результаты тоже будут существенно различаться :-)

Я бы сказал, что OKR должно определять направление, а SMART помогать эффективно по нему идти.

Отличная статья. Спасибо. В современных реалиях сверхполитизированного российского бизнеса к сожалению малоприменимая концепция мне кажется
а как OKR совмещаются с премиями? Премии обычно губят прогресс полностью и являются демотиватором. А у вас во Wrike ОКР привязаны к премиям?

Спасибо за статью! По ссылке https://kartashev.me/okrs-automations/ можете посмотреть на мой шаблон Google Docs для заполнения статусов по целями и ключевым результатам. Возможно будет полезно.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий