Комментарии 1
На мой взгляд, слишком однобоко, — это в основе бизнес-модели (БМ) Интернет компаний. «ИТ-компания» – куда более шире будет и можно перечислить 1069 БМ.
«добавляя свои варианты в комментарии.»
Приведу пример бизнес-модели под номером «70». Лишь потому, что она чрезвычайно эффективна в России и апробирована на многих проектах.
Итак, «Бизнес – модель №70»
Частная компания задумывает мега-проект в стиле «спасение отечественной ИТ-отрасли», далее:
1. Массированная PR-акция
2. Получение гос-инвестиций на проект («надежно» прикрытых PR-кампанией). Причем не важно, в какой форме: классический кредит или совместное предприятие (участие в капитале) или др.
3. «Прокачка» средств через инвест-банки, далее расчетные\кэптивные (карманные).
3а: Параллельно проводится распил, откат и т.п. честное распределение финансовых потоков.
4. Поставка оборудования\ПО (при поставке высокотехнологического оборудования «прилипает» не менее 50% поставочного контракта), строительство (также высоко маржинально).
5. Если все же остаются средства, то на остаток средств реализуется проект. Но скорее делается «обоснованный» вывод, что проект нужно продолжать (не смотря на отсутствие результата) за новые гос-инвестиции. Далее переходим к п. №1.
Хороша модель? Можно менее масштабно. Так или иначе, на основе указанной БМ, видимо, построено большинство российских проектов. От «Ангстрем-Т» (2007-по настоящее время) до «национальной операционной системы» (разработана за 16 дней, — классика «многообразия бизнес-моделей технологических стартапов»). Видимо, Эльбрусы (1973-по н.в.) и Байкалы (2012-по н.в.) также по ней. Можно добавить технологические тонкости к БМ №70, типа «офшоризация» (Каймановые острова Эльбрусов и киприотский Runica Investments Ангстрема-Т), — их масса.
Другие примеры есть в «Блицкриг импортозамещения ИТ-технологий» Часть 1. «Действующие лица импортозамещения» также на МегаМозге.
«добавляя свои варианты в комментарии.»
Приведу пример бизнес-модели под номером «70». Лишь потому, что она чрезвычайно эффективна в России и апробирована на многих проектах.
Итак, «Бизнес – модель №70»
Частная компания задумывает мега-проект в стиле «спасение отечественной ИТ-отрасли», далее:
1. Массированная PR-акция
2. Получение гос-инвестиций на проект («надежно» прикрытых PR-кампанией). Причем не важно, в какой форме: классический кредит или совместное предприятие (участие в капитале) или др.
3. «Прокачка» средств через инвест-банки, далее расчетные\кэптивные (карманные).
3а: Параллельно проводится распил, откат и т.п. честное распределение финансовых потоков.
4. Поставка оборудования\ПО (при поставке высокотехнологического оборудования «прилипает» не менее 50% поставочного контракта), строительство (также высоко маржинально).
5. Если все же остаются средства, то на остаток средств реализуется проект. Но скорее делается «обоснованный» вывод, что проект нужно продолжать (не смотря на отсутствие результата) за новые гос-инвестиции. Далее переходим к п. №1.
Хороша модель? Можно менее масштабно. Так или иначе, на основе указанной БМ, видимо, построено большинство российских проектов. От «Ангстрем-Т» (2007-по настоящее время) до «национальной операционной системы» (разработана за 16 дней, — классика «многообразия бизнес-моделей технологических стартапов»). Видимо, Эльбрусы (1973-по н.в.) и Байкалы (2012-по н.в.) также по ней. Можно добавить технологические тонкости к БМ №70, типа «офшоризация» (Каймановые острова Эльбрусов и киприотский Runica Investments Ангстрема-Т), — их масса.
Другие примеры есть в «Блицкриг импортозамещения ИТ-технологий» Часть 1. «Действующие лица импортозамещения» также на МегаМозге.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
69 бизнес-моделей ИТ-компаний