Комментарии 2
Ошибка номер 0.
Попытка посадить управлять человека проектом без опыта разработки.
Выливается в то, что менеджер управляет проектом как черным ящиком.
Не понимая, и не желая понимать что внутри.
Работает только с типовыми проектами, где уже сформирована команда. Команда которая внутри знает как все делается. А менеджер это аккаунт менеджер - управляет заказчиком и его ожиданиями ,а не менеджер проекта.
+2
Однажды у нас был случай, когда команда оценила MVP проект в три месяца, а по факту там оказалось работы на полгода.
Умножайте на два эстимейт разработчика и будете либо правы, либо приятно удивлены
0
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Remaining estimate, юнит-экономика, демо и другие увлекательные возможности провалить проект, когда ты проджект-новичок